護(hù)士長(zhǎng)任期目標(biāo)工作報(bào)告與護(hù)士長(zhǎng)半年工作總結(jié)匯編-展示頁(yè)
2024-11-23 04:01本頁(yè)面
【正文】 態(tài)情況，為病人的診治提供可靠的依據(jù)，有效防范醫(yī)療糾紛的發(fā)生。加大護(hù)理質(zhì)量與安全自查力度，認(rèn)真落實(shí)質(zhì)量、安全措施，提高護(hù)理質(zhì)量，堅(jiān)持不定期檢查病區(qū)的各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量，對(duì)存在問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改，使護(hù)理質(zhì)量得到持續(xù)改進(jìn)。組織全體護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神，要求每位護(hù)理人員按照各項(xiàng)要求完成每一項(xiàng)工作。精心安排本科護(hù)士、護(hù)生、進(jìn)修人員工作和派班，合理調(diào)度護(hù)理人力。根據(jù)醫(yī)院的有關(guān)要求和護(hù)理部工作計(jì)劃，制定本病室工作計(jì)劃，并付諸實(shí)施。不出現(xiàn)因護(hù)理過(guò)失而造成的投訴。住院病人（院外帶來(lái)及難免壓瘡除外）無(wú)一出現(xiàn)壓瘡。二、切實(shí)執(zhí)行護(hù)理核心制度、疾病護(hù)理常規(guī)、護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程，每月護(hù)理質(zhì)量檢查綜合平均在90分以上。護(hù)士長(zhǎng)任期目標(biāo)工作報(bào)告與護(hù)士長(zhǎng)半年工作總結(jié)匯編第 10 頁(yè) 共 10 頁(yè)護(hù)士長(zhǎng)任期目標(biāo)工作報(bào)告為加強(qiáng)對(duì)護(hù)理隊(duì)伍的素質(zhì)建設(shè)，堅(jiān)持“以病人為中心，提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量”的服務(wù)宗旨，緊密圍繞醫(yī)院工作重點(diǎn)，根據(jù)我院對(duì)全院護(hù)士長(zhǎng)實(shí)行任期目標(biāo)，結(jié)合護(hù)理部工作計(jì)劃和要求，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作，帶領(lǐng)本（班、組）全體護(hù)理人員全面完成責(zé)任期內(nèi)各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。現(xiàn)將具體措施報(bào)告如下：一、任期主要工作目標(biāo)一、在管理中做到護(hù)理安全工作常抓不懈，層層把關(guān)，責(zé)任落實(shí)到人，切實(shí)做好安全管理工作，有效防范安全隱患，保障了病人安全。三、任期內(nèi)未出現(xiàn)二級(jí)以上護(hù)理責(zé)任事故及負(fù)主要責(zé)任的一級(jí)護(hù)理技術(shù)事故。四、確保住院病人滿意度在90%以上；團(tuán)結(jié)互助、關(guān)愛下屬，護(hù)理人員對(duì)自己工作滿意度達(dá)到了90以上%。二、確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重要措施為實(shí)現(xiàn)上述工作目標(biāo)，我們的具體措施如下：（一）圍繞中心工作，強(qiáng)化科學(xué)管理。加大工作力度，加強(qiáng)管理，創(chuàng)新工作機(jī)制，努力營(yíng)造和諧、富有激情的護(hù)理工作氛圍，及時(shí)做好上傳下達(dá)，按時(shí)布置和完成醫(yī)院工作任務(wù)；定期向護(hù)理部匯報(bào)，且提供準(zhǔn)確信息。教育與引導(dǎo)護(hù)理人員熱愛護(hù)理專業(yè)，加強(qiáng)責(zé)任心，改善服務(wù)態(tài)度，全心全意為人民服務(wù)。（二）加大監(jiān)督檢查，確保護(hù)理質(zhì)量和安全。提高護(hù)理人員應(yīng)急能力，組織全體護(hù)理人員學(xué)習(xí)各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，并進(jìn)行模擬練習(xí)，不斷提高護(hù)理人員的應(yīng)急水平。（三）增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高護(hù)理水平和滿意度。強(qiáng)化主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，提倡“微笑服務(wù)”，禮貌招呼，文明用語(yǔ)，熱情接待，細(xì)心介紹，盡情關(guān)注。（四）加強(qiáng)《三基》培訓(xùn)，提高專業(yè)素質(zhì)和技術(shù)水平。督促、
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