技術(shù)部員工工作總結(jié)(多篇范文)與技術(shù)部季度工作總結(jié)報(bào)告匯編-展示頁(yè)
2024-11-23 03:59本頁(yè)面
【正文】 。功能并非越多越好，關(guān)鍵在于看是否是客戶(hù)需要的。簡(jiǎn)單的說(shuō)來(lái)有以下幾個(gè)點(diǎn)： 248。這次我們?cè)谶@個(gè)方面做出了很大努力。有些甚至是以前所不能想象的。 現(xiàn)在把部門(mén)定位和個(gè)人定位改變后，我們的責(zé)任更大了，可以參與到更多的公司戰(zhàn)略中來(lái)，自己的平臺(tái)也變大了。并且時(shí)常覺(jué)得自己的能力、精力有限，即使自己有遠(yuǎn)大的理想，很好的想法，也會(huì)因?yàn)榭赡芤冻龈嗟墓ぷ?，?yīng)付未知的困難。對(duì)自身的定位也一樣，以前自己對(duì)自身的定位是個(gè)程序員，這有時(shí)候限制了想法。我們以前也有種說(shuō)法，“技術(shù)部門(mén)的最高評(píng)價(jià)是一年沒(méi)有聽(tīng)到批評(píng)他們的聲音，因?yàn)檫@說(shuō)明他們已經(jīng)解決了客戶(hù)的全部問(wèn)題”。但是這個(gè)定義低了一些，高度不夠?？赡墁F(xiàn)在我們實(shí)際的情況離這個(gè)定位還有些差距，但是這正是我們努力去做的目標(biāo)。 1 部門(mén)定位與自我定位的確立 我們將部門(mén)明確定義為bi部門(mén)，為公司提供商業(yè)智能服務(wù)。有了這樣的一個(gè)信念，那么工作起來(lái)自然和以前有所不同。 總結(jié)和思考 在開(kāi)頭我已經(jīng)說(shuō)了這個(gè)季度上讓我感覺(jué)自己熱情高漲，我相信這不是我一個(gè)人的感受，我們整個(gè)部門(mén)，甚至擴(kuò)散到其他部門(mén)都有這樣的感覺(jué)。 248。 248。 下一季度的工作 248。在**革新計(jì)劃第一階段工作中我主要負(fù)責(zé)會(huì)員中心模塊，全文檢索、以及多站點(diǎn)統(tǒng)一登錄的問(wèn)題。 248。 248。使用戶(hù)更易于填報(bào)和管理自己填報(bào)的項(xiàng)目。 某項(xiàng)目管理系統(tǒng)的改進(jìn) 這次改進(jìn)工作可以算是某管理系統(tǒng)的第二個(gè)版本吧，我主要負(fù)責(zé)了填報(bào)端的工作。在這里我想回顧一下這三個(gè)月的工作，并把自己的感受和體會(huì)寫(xiě)出來(lái)。讓人高興的是在這個(gè)炎炎夏日的周末，我可以坐在有空調(diào)的屋子里寫(xiě)總結(jié)。技術(shù)部員工工作總結(jié)(多篇范文)與技術(shù)部季度工作總結(jié)報(bào)告匯編第 17 頁(yè) 共 17 頁(yè)技術(shù)部員工工作總結(jié)目錄第一篇：XX年技術(shù)部員工工作總結(jié)第二篇：鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)部員工工作總結(jié)第三篇：技術(shù)部員工工作流程第四篇：信息技術(shù)部員工工作守則第五篇：電視臺(tái)技術(shù)部的年度工作總結(jié)正文第一篇：XX年技術(shù)部員工工作總結(jié)引言：今年的夏天來(lái)的特別快，并且也比往年要熱。恰巧我覺(jué)的這第二季度也過(guò)的飛快，并且自己在工作上的感受是熱情似火。我也希望自己在這個(gè)季度的工作，是給客戶(hù)創(chuàng)造了一個(gè)讓人感覺(jué)清涼、舒適的產(chǎn)品。 時(shí)間:XX41 至 XX630 主要做了那些工作： 248。改進(jìn)的重點(diǎn)在于提高用戶(hù)的體驗(yàn)。同時(shí)，這一工作的經(jīng)驗(yàn)也為未來(lái)公司網(wǎng)站的改進(jìn)提供了技術(shù)的儲(chǔ)備和驗(yàn)證。 某專(zhuān)題欄目 對(duì)于*******等行業(yè)，我們制作了專(zhuān)門(mén)圍繞這些行業(yè)的專(zhuān)題項(xiàng)目，包括********。 **革新計(jì)劃的籌備和第一階段的工作 這一工作比較多也比較雜，包括業(yè)務(wù)研究、產(chǎn)品規(guī)劃，技術(shù)準(zhǔn)備，組織會(huì)議、招聘和培訓(xùn)實(shí)習(xí)生等等。目前均有一些進(jìn)展。 全文檢索的部署以及與**現(xiàn)有搜索的結(jié)合。 多系統(tǒng)單點(diǎn)登錄的部署與測(cè)試。 會(huì)員中心模塊的開(kāi)發(fā)與部署。我們對(duì)于未來(lái)有個(gè)很宏偉的目標(biāo)，我們相信我們所作的事能夠給公司帶來(lái)效益上的突破，能夠幫助我們的客戶(hù)實(shí)現(xiàn)利益，我們也相信個(gè)人價(jià)值也能得到實(shí)現(xiàn)。有些想法有所改變，有些有所加強(qiáng)，下面我將幾個(gè)重要的問(wèn)題闡述一下。將自己定義為專(zhuān)家，為客戶(hù)提供一個(gè)整體的解決方案。 以前我們將部門(mén)定義為技術(shù)服務(wù)部門(mén)，當(dāng)然這肯定是我們?cè)诠局邪缪莸囊粋€(gè)角色。這樣的定義就把我們固化在一個(gè)被動(dòng)的地位，其他部門(mén)有了麻煩的時(shí)候才來(lái)找我們，有問(wèn)題需要解決的時(shí)候才來(lái)找我們。這樣的想法一形成，很容易讓我自己覺(jué)的，跟搞售后服務(wù)的一樣。只會(huì)去做自己份內(nèi)的事，只做客戶(hù)要求我們做的。而將想法藏起來(lái)。通過(guò)努力，實(shí)現(xiàn)的價(jià)值比以前大多了。 2 為提高用戶(hù)體驗(yàn)而做的努力 我們知道要以客戶(hù)的需求為導(dǎo)向，要了解客戶(hù)到底需要什么。通過(guò)分析用戶(hù)的數(shù)據(jù)，分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手網(wǎng)站的特點(diǎn)，分析目前各大網(wǎng)站的特點(diǎn)，對(duì)很多方面的問(wèn)題進(jìn)行了改進(jìn)。 功能是否滿(mǎn)足客戶(hù)的需要。這個(gè)具體說(shuō)來(lái)在客戶(hù)對(duì)我們的日常反饋、網(wǎng)站留言、溝通交流中得來(lái)。 響應(yīng)速度是否很慢，這個(gè)從用戶(hù)的反饋和我們自己的感知中可以得來(lái)。 是否
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