打造童裝品牌策劃書(二)與托福三個(gè)月復(fù)習(xí)工作計(jì)劃匯編-展示頁
2024-11-23 03:57本頁面
【正文】 的費(fèi)用構(gòu)成，這也是童裝價(jià)格居高不下的一個(gè)主要原因。以內(nèi)銷童裝為例，單店年銷售額達(dá)到５０萬元就算是不錯(cuò)的業(yè)績(jī)了，而成人裝品牌的單店年銷售額過百萬元者十分普遍，超過５００萬元的單店業(yè)績(jī)?cè)谀醒b行業(yè)中也是比較常見的。童裝企業(yè)平均產(chǎn)品銷售費(fèi)用、平均管理費(fèi)用都遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于服裝行業(yè)平均水平，這就使得童裝銷售毛利率較高，而凈利率被拉低。 童裝行業(yè)的增長(zhǎng)速度遠(yuǎn)低于整個(gè)服裝行業(yè)。 盈利能力有待提高 童裝行業(yè)正在經(jīng)歷轉(zhuǎn)型期，尚未進(jìn)入穩(wěn)定成熟的增長(zhǎng)期，新一代品牌要脫穎而出，就要依*企業(yè)內(nèi)力的提升和運(yùn)營(yíng)手段的創(chuàng)新，這就意味著企業(yè)要在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)銷售過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)加大投入，同時(shí)力求穩(wěn)固并擴(kuò)大市場(chǎng)份額，但這又造成了銷售額提高利潤(rùn)率反降的情況。打造童裝品牌策劃書(二)與托福三個(gè)月復(fù)習(xí)工作計(jì)劃匯編第 8 頁 共 8 頁打造童裝品牌策劃書(二)XX年是中國(guó)童裝行業(yè)發(fā)展過程中具有深遠(yuǎn)意義的一年——行業(yè)轉(zhuǎn)型加速之年。XX年，國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，全國(guó)規(guī)模以上童裝企業(yè)數(shù)量至少比XX年增加了３０％，企業(yè)的平均銷售收入比XX年增加了１７．４５％；童裝消費(fèi)市場(chǎng)不再只有“縮水版”的成人裝，針對(duì)各細(xì)分年齡層的、各種風(fēng)格的童裝日漸豐富；XX年11月，中國(guó)服裝協(xié)會(huì)還正式啟動(dòng)了“中國(guó)十大童裝品牌”評(píng)選活動(dòng)，標(biāo)志著中國(guó)童裝行業(yè)品牌時(shí)代的正式來臨……種種跡象表明，中國(guó)童裝業(yè)正迎來其成長(zhǎng)發(fā)育高峰的青春期。國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，在整體規(guī)?？焖偬嵘耐瑫r(shí)，XX年中國(guó)童裝企業(yè)的銷售利潤(rùn)率反而下降了７．８６％。中國(guó)童裝行業(yè)盈利能力也明顯低于服裝行業(yè)整體平均水平，且呈現(xiàn)下降態(tài)勢(shì)。 童裝行業(yè)與成人裝行業(yè)的成本結(jié)構(gòu)存在明顯差異。盡管童裝行業(yè)銷售規(guī)模小，但所承擔(dān)的物流成本、店面租金、裝修及維護(hù)費(fèi)用、人力成本、水電費(fèi)用等卻一樣不少，因此分?jǐn)偟接邢掬N售額中的成本比例就非常可觀了。 提高單店銷售收入和削減費(fèi)用比重顯然是企業(yè)提高利潤(rùn)的最直接方法。 童裝品牌低成本傳播策略確定了傳播的方向和收受主體，接下來你就需要確定傳播的途徑與渠道了。這種方式是集中在廣告之外的，包括產(chǎn)品、口碑、公關(guān)、事件、體育、分眾、新媒體傳播
外語相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1