打造童裝品牌策劃書(二)與打造自助式精品酒店策劃書匯編-展示頁
2024-11-23 03:57本頁面
【正文】 格，判斷出是什么品牌的產(chǎn)品。比如說，你可以針對消費群傳遞一些獨特的使用功能；吸引眼球的產(chǎn)品包裝等等，使你的產(chǎn)品率先進(jìn)入消費者的視線。一個好的童裝產(chǎn)品其基礎(chǔ)是品質(zhì)而不是概念，首先要在品質(zhì)上形成差異，它是童裝附著信息傳播的保證，消費者在體驗產(chǎn)品后總是會作比較分析來決定喜愛程度。童裝產(chǎn)品放在消費者手中，能真實地感覺并對之作出相應(yīng)的判斷，其喜好的程度直接影響對童裝品牌的忠誠。 童裝低成本傳播策略：產(chǎn)品傳播。傳播的形式是多樣的，目的也各有不同，在快速微利化的市場環(huán)境中，低成本傳播策略顯然是促進(jìn)品牌發(fā)展的良好方式之一。除了通過差異化競爭、品牌附加值提升等手段提高銷售業(yè)績外，提高企業(yè)管理水平和管理效率、提高企業(yè)營運能力無疑也是童裝行業(yè)提高利潤的一個重要手段。以童裝業(yè)有限的銷售額承擔(dān)與成人裝相同的費用構(gòu)成，這也是童裝價格居高不下的一個主要原因。以內(nèi)銷童裝為例，單店年銷售額達(dá)到５０萬元就算是不錯的業(yè)績了，而成人裝品牌的單店年銷售額過百萬元者十分普遍，超過５００萬元的單店業(yè)績在男裝行業(yè)中也是比較常見的。童裝企業(yè)平均產(chǎn)品銷售費用、平均管理費用都遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于服裝行業(yè)平均水平，這就使得童裝銷售毛利率較高，而凈利率被拉低。 童裝行業(yè)的增長速度遠(yuǎn)低于整個服裝行業(yè)。 盈利能力有待提高 童裝行業(yè)正在經(jīng)歷轉(zhuǎn)型期，尚未進(jìn)入穩(wěn)定成熟的增長期，新一代品牌要脫穎而出，就要依*企業(yè)內(nèi)力的提升和運營手段的創(chuàng)新，這就意味著企業(yè)要在產(chǎn)品設(shè)計、生產(chǎn)銷售過程中的各個環(huán)節(jié)加大投入，同時力求穩(wěn)固并擴大市場份額，但這又造成了銷售額提高利潤率反降的情況。打造童裝品牌策劃書(二)與打造自助式精品酒店策劃書匯編第 11 頁 共 11 頁打造童裝品牌策劃書(二)XX年是中國童裝行業(yè)發(fā)展過程中具有深遠(yuǎn)意義的一年——行業(yè)轉(zhuǎn)型加速之年。XX年，國家統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，全國規(guī)模以上童裝企業(yè)數(shù)量至少比XX年增加了３０％，企業(yè)的平均銷售收入比XX年增加了１７．４５％；童裝消費市場不再只有“縮水版”的成人裝，針對各細(xì)分年齡層的、各種風(fēng)格的童裝日漸豐富；XX年11月，中國服裝協(xié)會還正式啟動了“中國十大童裝品牌”評選活動，標(biāo)志著中國童裝行業(yè)品牌時代的正式來臨……種種跡
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