【正文】 司安全管理各項(xiàng)制度、規(guī)章、規(guī)程、命令、指示和要求。 （ 8）深入一線完成安全包保任務(wù)和“五定三率”量化指標(biāo)。 （ 6）嚴(yán)格按照“四不放過(guò)”的原則對(duì)發(fā)生的生產(chǎn)安全、鐵路交通和質(zhì)量事故進(jìn)行分析處理。 （ 4）制定安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案，科學(xué)細(xì)致周全，應(yīng)急救援組織定期進(jìn)行演練和培訓(xùn)，提高救援能力。 （ 2）熟悉國(guó)家、鐵道部鐵路局關(guān)于安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、方針政策和上級(jí)要求，并認(rèn)真組織落實(shí)。 （ 11）負(fù)責(zé)各項(xiàng)安全專項(xiàng)整治工作的組織協(xié)調(diào)。 （ 9）負(fù)責(zé)各項(xiàng)安全管理制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的修訂審核。 （ 7）對(duì)管內(nèi)發(fā)生的各類事故及性質(zhì)嚴(yán)重的違章違紀(jì)，親自參加調(diào)查處理分析。 （ 5）抓好路外安全，特別是包西線暫時(shí)無(wú)法封堵區(qū)段路外安全。 （ 3）針對(duì)各個(gè)時(shí)期的安全狀況和季節(jié)工作重點(diǎn)，指導(dǎo)分管科室制定階段性、季節(jié)性 的安全生產(chǎn)措施，為段長(zhǎng)的安全決策提供依據(jù)。 （ 2）參加段有關(guān)會(huì)議。 （ 12）堅(jiān)持以人為本，關(guān)心員工安全和健康，不斷改善安全生產(chǎn)環(huán)境和條件。 （ 10）主持安全分析會(huì)議、安委會(huì)會(huì)議，分析安全情況，部署安全工作，研究解 決安全生產(chǎn)重大問(wèn)題，并針對(duì)安全關(guān)鍵，組織開(kāi)展安全專項(xiàng)整治活動(dòng)。 （ 8）組織制定并落實(shí)干部員工培訓(xùn)教育計(jì)劃，開(kāi)展崗位練兵和技術(shù)比武活動(dòng)，提高干部員工業(yè)務(wù)素質(zhì)。 （ 6）配齊配強(qiáng)科室、車(chē)間安全管理專、兼職人員和專業(yè)技術(shù)干部。 （ 4）建立健安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善考核獎(jiǎng)懲和責(zé)任追究制度，理順安全管理關(guān)系。 （ 2）對(duì)本單位的安全管理負(fù)全面責(zé)任。 （ 8）按要求完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦臨時(shí)工作，完成“五定三率”量化任務(wù)。 （ 6）嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理和工資計(jì)劃，保證全年成本、工資計(jì)劃不超支。 （ 4）采取科學(xué)、合理、合法的安全管理措施實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和員工穩(wěn)定管理目標(biāo)。 （ 2）根據(jù)安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理需要，及時(shí)、科學(xué)、合理的制定規(guī)章制度、發(fā)展規(guī)劃和管理辦法，督促、指導(dǎo)科室車(chē)間正確做好貫徹落實(shí)。 （ 11）負(fù)責(zé)對(duì) 行政副職和主管部門(mén)的考核。 （ 9）深入生產(chǎn)一線檢查指導(dǎo)安全生產(chǎn)管理工作，組織解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題。 （ 7）參加段管內(nèi)行車(chē)、人身事故的搶修和救援工作。 （ 5）負(fù)責(zé)財(cái)經(jīng)、勞動(dòng)工資等各項(xiàng)管理規(guī)定的落實(shí)，加強(qiáng)成本管理，節(jié)支降耗。 （ 3）按“重檢慎修”的原則對(duì)安全、生產(chǎn)管理工作進(jìn)行檢查、指導(dǎo)。確定安全生產(chǎn)關(guān)鍵，檢查各項(xiàng)措施、制度的落實(shí)、執(zhí)行情況。 第二章 段領(lǐng)導(dǎo) 長(zhǎng) 崗位職責(zé)： （ 1）在路局、公司、處領(lǐng)導(dǎo)下，執(zhí)行逐級(jí)負(fù)責(zé)制，對(duì)全段的安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 執(zhí)行段安質(zhì)效考核實(shí)施細(xì)則，按時(shí)召開(kāi)安質(zhì)效點(diǎn)評(píng)會(huì)，定期公布考核 結(jié)果。 嚴(yán)格按照《技規(guī)》、《維規(guī)》及段有關(guān)規(guī)定進(jìn)行設(shè)備檢查，做到檢查無(wú)缺項(xiàng)，病害有勾劃，消滅有簽認(rèn)，記錄齊全，符合要求。 每日班前，結(jié)合當(dāng)天施工作業(yè)項(xiàng)目，對(duì)工區(qū) 員工進(jìn)行有針對(duì)性的安全教育，未接受教育的員工不許上崗作業(yè)，安全教育要素要齊全，并由施工負(fù)責(zé)人和安全員簽認(rèn)。 認(rèn)真學(xué)習(xí)和傳達(dá)上級(jí)的有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定、命令、指示、通知精神，并貫徹落實(shí)，做好記錄，逐人簽名，未及時(shí)接受傳達(dá)的在返崗時(shí)必須補(bǔ)充傳達(dá)并簽認(rèn)。 三、工區(qū)安全管理職責(zé) : 工區(qū)生 產(chǎn)要確保行車(chē)、人身的安全，執(zhí)行逐級(jí)負(fù)責(zé)制和崗位負(fù)責(zé)制，把安全工作落實(shí)到每個(gè)崗位、每道工序，并由工區(qū)長(zhǎng)、安全員隨時(shí)檢查。 開(kāi)展季節(jié)性、階段性的設(shè)備整修，不斷提高設(shè)備質(zhì)量。 按段制定下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，指導(dǎo)工區(qū)按計(jì)劃進(jìn)行設(shè)備檢查、設(shè)備整修、保養(yǎng)。 按段制定的車(chē)間、工區(qū)安全管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)置車(chē)間安全管理臺(tái)帳，對(duì)工區(qū)的安全管理臺(tái)帳的登記使用進(jìn)行檢查指導(dǎo)，檢查各崗位 、各工種作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度的執(zhí)行情況。 二、車(chē)間安全管理職責(zé) 根據(jù)段對(duì)車(chē)間整合的要求，制定本車(chē)間切合實(shí)際的安全生產(chǎn)措施，并負(fù)責(zé)實(shí)施、考核。 對(duì)各類事故、設(shè)備故障、事故危機(jī)按照“四不放過(guò)”原則分析處理事故，按管理權(quán)限實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任追究和考核并設(shè)置臺(tái)帳分類登記。 定期分析安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，每月召開(kāi)安全生產(chǎn)委員會(huì)全體成員會(huì)議和安全分析會(huì)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決安全生產(chǎn)中的關(guān)鍵性和傾向性問(wèn)題；細(xì)化事故應(yīng)急救援預(yù)案，提高安全生產(chǎn)應(yīng)急能力。 采取有效的形式和手段，對(duì)車(chē)間、工區(qū)和崗位執(zhí)行、落實(shí)安全規(guī)章、制度、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)的情況進(jìn)行檢查監(jiān)督，加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程控制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正違章違紀(jì)行為，確保運(yùn)輸安全生產(chǎn)。 加強(qiáng)員工安全生產(chǎn)法律、法規(guī)宣傳教育，提高全員安全生產(chǎn)意識(shí)；開(kāi)展創(chuàng)建自控型工區(qū)活動(dòng)；落實(shí)員工業(yè)務(wù)技術(shù)和安全知識(shí)培訓(xùn)計(jì)劃，組織開(kāi)展技術(shù)演練和技術(shù)比武，提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)，保證主要工種持證上崗制度的落實(shí)。制定和強(qiáng)化安全管理的各種制度、辦法，并抓好落實(shí)；做好段安 全質(zhì)量績(jī)效考核機(jī)制運(yùn)行的不斷完善和改進(jìn)工作。附件 1： 綏德工務(wù)段安全管理職責(zé) 工作標(biāo)準(zhǔn)、工作流程匯編 西延維管處綏德工務(wù)段 目錄 第一章 綏德工務(wù)段安全管理職責(zé)總則?????????????????? .1 一、段安全管理職責(zé)???????????????????????? . .1 第二章 段領(lǐng)導(dǎo)???????????????????????????? 3 3 長(zhǎng) 5 (安全 ) 6 (線路維修 ) 7 (橋路維修 ) 9 (線路大中修 ) 10 (總工 ) 11 (段長(zhǎng)助理 ) 12 14 第三章 機(jī)關(guān)各科室 ???????????????????????? . 14 第一節(jié) 生產(chǎn)技術(shù)科（線路、軌控） ...................................... 15 一、生產(chǎn)技術(shù)科安全管理職責(zé) 15 二、生產(chǎn)技術(shù)科管理崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、安全管理職責(zé) 28 三、生產(chǎn)技術(shù)科工作流程圖 36 第二節(jié) 橋路科??????????????????????????? 36 一、橋路科安全管理職責(zé) 36 二、橋路科管理崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、安全管理職責(zé) 43 三、橋路科工作流程圖 48 第三節(jié) 安全質(zhì)量監(jiān)察科??????????????????????? 49 一、安全質(zhì)量監(jiān)察科安全管理職責(zé) 49 二、安全質(zhì)量監(jiān)察科管理崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、安全管理職責(zé) 55 三、安全質(zhì)量監(jiān)察科工作流程圖 59 第四節(jié) 生產(chǎn)指 揮中心???????????????????????? 59 一、指揮中心安全管理職責(zé) 60 二、指揮中心管理崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、安全管理職責(zé) 68 三、指揮中心工作流程圖 74 第五節(jié) 職教室??????????????????????????? 74 一、職教室安全管理職責(zé) 74 二、職教室管理崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、安全管理職責(zé) 77三、職教室工作流程圖 83 第六節(jié) HYPERLINK \l _Toc341454288 人勞室??????????????????????????? 83 一、人勞室安全管理職責(zé) 84 二、人勞室管理崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、安全管理職責(zé) 90 三、人勞室工作流程圖 98 第七節(jié) 物資室??????????????????????????? 98 一、物資室安全管理職責(zé) 98 二、物資室管理崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、安全管理職責(zé) 102 三、物資室工作流程圖 103 第八節(jié) 財(cái)務(wù)室????????????? ?????????????? 103 一、財(cái)務(wù)室安全管理職責(zé) 103 二、財(cái)務(wù)室管理崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、安全管理職責(zé) 115 三、財(cái)務(wù)室工作流程圖 125 第九節(jié) 黨群部門(mén)?????????????????????????? 125 一、黨群安全管理職責(zé) 125 二、黨群管理崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、安全管理職責(zé) 131 三、黨群工作流程圖 144 第十節(jié) 辦公室??????????????????????????? 144 一、 辦公室安全管理職責(zé) 145二、辦公室管理崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、安全管理職責(zé) 155 第四章 車(chē)間干部?????????????????????????? . 155 159 （安全） 157 （生產(chǎn)） 159 160 208 161 第一章 綏德工務(wù)段 安全管理職責(zé)總則 一、段安全管理職責(zé) 段是安全生產(chǎn)的實(shí)施主體，在路局、公司領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家、部、局有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、措施、部署和要求，結(jié)合段自身實(shí)際，制訂安全管理規(guī)劃、目標(biāo)和實(shí)施措施，保證安全措施、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)紀(jì)律、技術(shù)紀(jì)律等規(guī)章制度在安全生產(chǎn)過(guò)程中的落實(shí)，確保運(yùn)輸安全生產(chǎn)。 建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和段、車(chē)間、工區(qū)三級(jí)安全管理制度，按規(guī)定設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)、配齊安全管理人員。 結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，將路局、公司安全生產(chǎn)規(guī)定、制度、辦法、細(xì)則，細(xì)化分解到車(chē)間、工區(qū)和崗位，界定車(chē)間、工區(qū)安全生產(chǎn)職責(zé)，明確崗位責(zé)任，確保安全責(zé)任在車(chē)間、工區(qū)和崗位的落實(shí)。 組織實(shí)施上級(jí)下達(dá)的安全設(shè)備更新改造和新技術(shù)設(shè)備投資方案；認(rèn)真落實(shí)設(shè)備養(yǎng)護(hù)維修制度，合 理安排成本支出，確保設(shè)備處于良好狀態(tài)。 建立并落實(shí)安全關(guān)鍵環(huán)節(jié)自控、互控、他控機(jī)制，抓好安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治和安全生產(chǎn)活動(dòng)的實(shí)施，不斷提高安全控制能力。 加強(qiáng)事故管理。 總結(jié)安全生產(chǎn)中的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高段的安全管理水平。 認(rèn)真執(zhí)行制定的施工安全技術(shù)組織措施，以及季節(jié)性、階段性安全措施，保證各項(xiàng)施工作業(yè)的安全。 按要求每月召開(kāi)一次車(chē)間安全分析會(huì)，每周召開(kāi)車(chē)間周工作會(huì)議，根據(jù)段周重點(diǎn)工作結(jié)合車(chē)間實(shí)際，對(duì)車(chē)間內(nèi)關(guān)鍵設(shè)備、突出性、傾向性問(wèn)題及違章違紀(jì)進(jìn)行分析，針對(duì)存在的問(wèn)題制定防范措施，落實(shí)責(zé)任，限期整改。 對(duì)管內(nèi)的二級(jí)施工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)全過(guò)程的監(jiān)控。 組織車(chē)間平推檢查工作，做好車(chē)間安全質(zhì)量績(jī)效考核工作。 根據(jù)工區(qū)管理設(shè)備、人員狀況，制定工區(qū)安全生產(chǎn)措施，消除不安全因素和隱患，并認(rèn)真實(shí)施。 執(zhí)行安全教育制度，開(kāi)展經(jīng)常性的安全教育活動(dòng)，發(fā)動(dòng)員工查找隱患、制定措施，杜絕違章違紀(jì)，預(yù)防事故的發(fā)生。 負(fù)責(zé)每旬對(duì)單項(xiàng)作業(yè)人員的安全教育，簽名備查，按時(shí)組織召開(kāi)巡守會(huì)議，總結(jié)布置工作，查找安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題。 建立健全機(jī)具使用、保養(yǎng)制度、做到：持證操作、標(biāo)志明確、性能可靠、責(zé)任到人、安全操作制度懸掛上墻。 按段的要求，制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，組織員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)，開(kāi)展崗位練兵，提高員工的業(yè)務(wù)技能和安全生產(chǎn)意識(shí)。 （ 2）參加并主持段有關(guān)會(huì)議。重視既有線新線建設(shè)施工監(jiān)控，協(xié)調(diào)各科室及車(chē)間的工作關(guān)系，建立行之有效的管理模式。 （ 4）加強(qiáng)設(shè)備整修，不斷提高設(shè) 備質(zhì)量，特別是客車(chē)徑路的設(shè)備質(zhì)量。 （ 6）根據(jù)段管干部工作業(yè)績(jī)進(jìn)行干部的調(diào)整、任免，促使各職能部門(mén)、各級(jí)干部履行好崗位管理職能。 （ 8）堅(jiān)持“四不放過(guò)”的原則，認(rèn)真處理行車(chē)安全和勞動(dòng)安全事故，對(duì)相關(guān)責(zé)任人予以追究和處理。 （ 10）把嚴(yán)格管理和人文關(guān)懷相結(jié)合，不斷提高“三工”建設(shè)水平。 工作標(biāo)準(zhǔn)： （ 1）認(rèn)真貫徹上級(jí)方針、政策和員工代表大會(huì)的決議，并經(jīng)常調(diào)研貫徹、落實(shí)情況，提出改進(jìn)措施、方案和建議。 （ 3）解決安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理中出現(xiàn)的各類問(wèn)題。 （ 5）根據(jù)需求積極培養(yǎng)各類人才，合理調(diào)配干部。 （ 7）組織指揮段管內(nèi)行車(chē)、人身事故的搶修和救援工作。 安全管理職責(zé)： （ 1）貫徹執(zhí)行國(guó)家安全管理各項(xiàng)方針政策和法律、法規(guī)，貫徹落實(shí)鐵道部、鐵路局、公司安全管理各項(xiàng)制度、規(guī)章、規(guī)程、命令、指示和要求。 （ 3）按重檢慎修的原則保證絕對(duì)安全。 （ 5）組織制定段安全生產(chǎn)規(guī)劃和目標(biāo)，明確安全管理模式，督促、檢查安全目標(biāo)任務(wù) 的落實(shí)。 （ 7）加強(qiáng)工區(qū)建設(shè)，健全崗位自控、互控、他控和干部包保、設(shè)備監(jiān)控等制度，完善安全卡控措施，提升運(yùn)輸安全保障能力。 （ 9）組織制定事故應(yīng)急救援預(yù)案；按照“四不放過(guò)”的原則，組織調(diào)查、分析、處理、上報(bào)與工務(wù)相關(guān)的鐵路交通事故和行車(chē)設(shè)備故障，按照規(guī)定處理有關(guān)責(zé)任人員。 （ 11）對(duì)列入投資計(jì)劃的安全設(shè)備項(xiàng)目組織實(shí)施和落實(shí)。