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應(yīng)急計(jì)劃編制小組與應(yīng)急道路工程三防應(yīng)急預(yù)案匯編-展示頁(yè)

2024-11-23 03:43本頁(yè)面
  

【正文】 熱帶氣旋影響。臺(tái)風(fēng)季節(jié)一般為59月份,臺(tái)風(fēng)期間往往伴隨有暴雨,海水潮位上漲,從而導(dǎo)致臺(tái)風(fēng)、洪澇、滑坡等自然災(zāi)害的發(fā)生。:是指防(抗)臺(tái)風(fēng)、雷擊、暴雨。應(yīng)急道路工程三防應(yīng)急預(yù)案:為了保證中建二局承擔(dān)施工的臺(tái)山核電應(yīng)急道路工程項(xiàng)目收尾階段的施工作業(yè)順利進(jìn)行,確保員工的人身與設(shè)備安全,最大限度地減少災(zāi)害造成的損失,針對(duì)工程項(xiàng)目收尾階段施工的具體特點(diǎn),編制本程序。計(jì)劃過(guò)程不是單獨(dú)、短期的行為,它是整個(gè)應(yīng)急準(zhǔn)備中的一個(gè)環(huán)節(jié)。最后小組應(yīng)確定出如何保證計(jì)劃更新;如何進(jìn)行培訓(xùn)和演習(xí)。它們是:工業(yè)應(yīng)急資源的有效性、組織和利用事故評(píng)估程序指揮、協(xié)調(diào)和反應(yīng)組織的結(jié)構(gòu)通報(bào)和通訊聯(lián)絡(luò)程序應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)(包括事故控制、防護(hù)行動(dòng)和救援行動(dòng))培訓(xùn)、演習(xí)和計(jì)劃保持根據(jù)工廠的規(guī)模和復(fù)雜程度不同,應(yīng)急計(jì)劃也存在各種形式。前面所提到的問題的所有結(jié)論和解決辦法應(yīng)縮減為一個(gè)簡(jiǎn)單明了的文件,便于評(píng)價(jià)和使用。計(jì)劃的主要部分應(yīng)當(dāng)是整體應(yīng)急反應(yīng)策略和應(yīng)急行動(dòng),具體實(shí)施程序應(yīng)放在計(jì)劃附錄中詳細(xì)說(shuō)明。不考慮計(jì)劃的定期更新和修訂,計(jì)劃編制是初次計(jì)劃過(guò)程中的最后一部分。據(jù)此小組可回答以下問題:在緊急情況下誰(shuí)該做什么,什么時(shí)候,怎么做?整個(gè)應(yīng)急過(guò)程由誰(shuí)負(fù)責(zé)?管理結(jié)構(gòu)應(yīng)該如何適應(yīng)這樣情況?如何通報(bào)緊急情況?誰(shuí)負(fù)責(zé)通知?可獲得那些外部援助?什么時(shí)候能到達(dá)?在什么情況下廠內(nèi)和廠外人員應(yīng)該進(jìn)行安全避難或疏散?如何恢復(fù)正常操作?這是計(jì)劃編制過(guò)程中的綜合部分,是在前面分析工作的基礎(chǔ)上進(jìn)行的研究。計(jì)劃初期小組的工作可分為三部分:危險(xiǎn)評(píng)估、后果分析和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià);辨識(shí)人員和職能;辨識(shí)需要的資源這些部分,以后要詳細(xì)討論。小組應(yīng)提出如下問題(但不必只限于這些):會(huì)發(fā)生什么樣的事故?這種事故的后果如何?(要包括現(xiàn)場(chǎng)和廠外的)這類事故是否可預(yù)防?如果不能,會(huì)產(chǎn)生什么級(jí)別的緊急情況?會(huì)影響到什么地區(qū)?如何報(bào)警?誰(shuí)來(lái)評(píng)價(jià)這種緊急情況?根據(jù)什么?如何建立有效的通訊?誰(shuí)負(fù)責(zé)做什么?什么時(shí)間?怎么做?目前具備什么資源?應(yīng)該具備什么資源?如有可能,可得到什么樣的外部援助?如果這樣,怎么得到?這些問題是制定應(yīng)急計(jì)劃過(guò)程中的分析部分。計(jì)劃小組的任務(wù)可分為三大類:信息收集和評(píng)價(jià)、應(yīng)急反應(yīng)能力研究和應(yīng)急計(jì)劃編制。2計(jì)劃編制小組的目標(biāo)和任務(wù)簡(jiǎn)單講,計(jì)劃小組的主要目標(biāo)是制定反應(yīng)計(jì)劃。小組應(yīng)該定期開會(huì),在初步計(jì)劃編制完成后,會(huì)議應(yīng)該減少。小組下的各人員也可針對(duì)某些專題(例如,一些現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)問題)先期獨(dú)立工作,這些工作不要求小組其它成員立即進(jìn)行配合。也可以要求外部協(xié)助,如聘請(qǐng)咨詢員或安全審核小組,特別在沒有計(jì)劃經(jīng)驗(yàn)或內(nèi)部技術(shù)能力有限時(shí),這是很必要的。同時(shí)這樣也可明確緊急事故影響到廠外時(shí)涉及的單位和職責(zé)。應(yīng)急計(jì)劃編制小組與應(yīng)急道路工程三防應(yīng)急預(yù)案匯編第 22 頁(yè) 共 22 頁(yè)應(yīng)急計(jì)劃編制小組1應(yīng)急計(jì)劃編制小組管理層先委派負(fù)責(zé)籌建計(jì)劃編制小組的人員,精心挑選公司中各種職能的成員,成員在計(jì)劃制定和實(shí)施中有重要的地位,或可能在緊急事故處理中有重要作用。計(jì)劃編制小組代表來(lái)自以下職能:管理操作和生產(chǎn)安全保衛(wèi)工程技術(shù)服務(wù)維修保養(yǎng)法律醫(yī)療環(huán)境人事此外,小組成員也可能包括來(lái)自地方社區(qū)和地方應(yīng)急反應(yīng)委員會(huì)代表(例如,消防、公安、醫(yī)療、氣象、公共服務(wù)和管理機(jī)構(gòu)等),這樣可消除現(xiàn)場(chǎng)計(jì)劃與地方應(yīng)急計(jì)劃中的不一致性。應(yīng)急計(jì)劃編制小組代表必須直接參與計(jì)劃過(guò)程的每個(gè)階段。編制小組要選出主席和副主席,定期開會(huì)以評(píng)價(jià)計(jì)劃的進(jìn)展?fàn)顩r。整個(gè)小組應(yīng)該不斷更新來(lái)自下面成員的研究結(jié)果和解決方案。這些會(huì)議目的在于更新計(jì)劃和它的實(shí)施程序,確定日程和評(píng)價(jià)培訓(xùn)演習(xí)??墒怯?jì)劃小組更深層次的目標(biāo)在于:發(fā)現(xiàn)和預(yù)測(cè)任何可能出現(xiàn)緊急事故的類型和程度;制定緊急狀態(tài)時(shí)的反應(yīng)行動(dòng),以提高準(zhǔn)備程度;確保企業(yè)在緊急情況下,做到準(zhǔn)備充分和通訊線路和程序暢通,從而保證決策和反應(yīng)過(guò)程有條不紊;保證人員進(jìn)行培訓(xùn)和演習(xí),定期更新計(jì)劃和重新評(píng)價(jià)其有效性。計(jì)劃編制小組的首要任務(wù)就是收集所有計(jì)劃制定的必要信息。在初始階段,計(jì)劃小組應(yīng)辨識(shí)所有可能發(fā)生的
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