應急計劃編制小組與應急道路工程三防應急預案匯編-全文預覽
【正文】 估，為向保險公司索賠提供確鑿、充分的依據(jù)。(5)臺風經(jīng)過時采取的方法—經(jīng)常收聽電臺進行監(jiān)視；—任何人不得單獨行動；—保持集中在一起，不得分散；—不站在門、窗的附近；—不觸摸落地電線；—不外出，以免被臺風掀起的高速飛行物砸傷；—臺風中斷時，除非絕對必要，否則要盡量避免外出，因為臺風經(jīng)常突發(fā)（在一分鐘內(nèi)就能重新活動）?！\輸車應停放在開闊場地，避免從高處刮起的飛行物落下?lián)p壞。(3)橙色風球時的行動—中斷一切戶外生產(chǎn)活動?！胺琅_”指揮系統(tǒng)投入運作?！獧z查可能滑坡的區(qū)域，及時搬遷可能受影響的設備?！謇硪磺兴缮⑽锲?，將臺風期仍存放在戶外的設備、物品、機械等固定牢。機：必需設備：指揮車1臺、反鏟1臺、裝載機1臺、鐵鍬10把、編織袋200個、自卸汽車1臺（可根據(jù)實際情況進行調(diào)整或增加）。應急隊由下列人員組成：隊臺風臨近時，應急隊隊員應就位，并采取安全措施和緊急步驟預防臺(2)項目部宣傳窗在臺風進展時期(藍色預警信號時)，防臺領導小組副組長協(xié)助組長將得到的預告信息及時地記錄在宣傳窗的通知板上，以便安排下屬各施工隊的防臺工作。當掛藍色風球信號時，必須24小時連續(xù)監(jiān)聽臺風信息，隨時報告任何有關臺風的重大變化。(6)施工區(qū)的建筑（如辦公室、施工臨建等）、必須有防臺措施。(2)“防臺”組織機構要研究分析“防臺”措施，布置任務，督促并檢查重點項目的落實情況，保證“防臺”措施的落實，并將工作情況及時通報業(yè)主。《熱帶氣旋等級》標準（GB/T192012006）《2009年“三防”應急預案》臺山核電公司本程序由安全部門負責編制，并對有關部門、施工隊的執(zhí)行情況進行監(jiān)督。球形雷電是一種特殊的雷電現(xiàn)象，它是一種紫色或紅色的發(fā)光球體，直徑從幾毫米到幾十米不等，存在時間一般35秒。5）臺風紅色臺風信號：：12小時內(nèi)可能或者已經(jīng)受臺風影響，平均風力可達12級以上，或者已達12級以上并可能持續(xù)。1)臺風白色預警信號：48小時內(nèi)可能受熱帶氣旋影響。:是指防（抗）臺風、雷擊、暴雨。計劃過程不是單獨、短期的行為，它是整個應急準備中的一個環(huán)節(jié)。它們是：工業(yè)應急資源的有效性、組織和利用事故評估程序指揮、協(xié)調(diào)和反應組織的結構通報和通訊聯(lián)絡程序應急反應行動（包括事故控制、防護行動和救援行動）培訓、演習和計劃保持根據(jù)工廠的規(guī)模和復雜程度不同，應急計劃也存在各種形式。計劃的主要部分應當是整體應急反應策略和應急行動，具體實施程序應放在計劃附錄中詳細說明。據(jù)此小組可回答以下問題：在緊急情況下誰該做什么，什么時候，怎么做？整個應急過程由誰負責？管理結構應該如何適應這樣情況？如何通報緊急情況？誰負責通知？可獲得那些外部援助？什么時候能到達？在什么情況下廠內(nèi)和廠外人員應該進行安全避難或疏散？如何恢復正常操作?這是計劃編制過程中的綜合部分，是在前面分析工作的基礎上進行的研究。小組應提出如下問題（但不必只限于這些）：會發(fā)生什么樣的事故？這種事故的后果如何？（要包括現(xiàn)場和廠外的）這類事故是否可預防？如果不能，會產(chǎn)生什么級別的緊急情況？會影響到什么地區(qū)？如何報警？誰來評價這種緊急情況？根據(jù)什么？如何建立有效的通訊？誰負責做什么？什么時間？怎么做？目前具備什么資源？應該具備什么資源？如有可能，可得到什么樣的外部援助？如果這樣，怎么得到？這些問題是制定應急計劃過程中的分析部分。2計劃編制小組的目標和任務簡單講，計劃小組的主要目標是制定反應計劃。小組下的各人員也可針對某些專題（例如，一些現(xiàn)場技術問題）先期獨立工作，這些工作不要求小組其它成員立即進行配合。同時這樣也可明確緊急事故影響到廠外時涉及的單位和職責。計劃編制小組代表來自以下職能：管理操作和生產(chǎn)安全保衛(wèi)工程技術服務維修保養(yǎng)法律醫(yī)療環(huán)境人事此外，小組成員也可能包括來自地方社區(qū)和地方應急反應委員會代表（例如，消防、公安、醫(yī)療、氣象、公共服務和管理機構等），這樣可消除現(xiàn)場計劃與地方應急計劃中的不一致性。編制小組要選出主席和副主席，定期開會
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