庫管員個人工作總結(jié)報告與庫管員個人工作總結(jié)范本匯編-展示頁
2024-11-23 03:43本頁面
【正文】 各產(chǎn)品的銷售統(tǒng)計曲線圖及庫存報表、產(chǎn)品流向。(卸貨驗貨整理擺放憑單據(jù)“送貨單”、“調(diào)拔單”核對產(chǎn)品開據(jù)入庫單記帳)更談不上什么6S、7S管理。庫管員個人工作總結(jié)報告與庫管員個人工作總結(jié)范本匯編第 5 頁 共 5 頁庫管員個人工作總結(jié)報告從10年10月至今,我因職位變動，有幸任職庫區(qū)主管。在這期間，庫區(qū)配合公司各部門平穩(wěn)而有計劃的完成了公司旺季銷售計劃及業(yè)績,在這過程中,我對庫區(qū)的工作及其庫區(qū)管理感觸甚多,在此我只淺談兩點一、庫區(qū)的工作難點 與往年相比，庫區(qū)人員組織結(jié)構(gòu)未達到最基本的人員編織，廠方到貨后無法將《入庫程序》完整廷續(xù)。 到貨頻繁，倉管員無法及時完成驗貨，記帳工作。 中華廣場轍場的產(chǎn)品混亂(具目前的核對盤點清單而言存在以下幾種情況)1)、多數(shù)產(chǎn)品是整體打包回庫(有的根本就是“**”進庫)，給有限空間的庫區(qū)造成整理擺放難度2)、打包回庫的產(chǎn)品有的未貼打包單，倉管員無法識別型號，這何為單據(jù)與實物相對應(yīng)?3)、有的打包單同所貼的實特根本就是張三和李四,完全不是一家人4)、有的
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