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簡(jiǎn)述單位學(xué)雷鋒活動(dòng)方案與管委辦公室工作思路匯編-展示頁(yè)

2024-11-23 03:03本頁(yè)面
  

【正文】 強(qiáng)信息化建設(shè)等舉措,進(jìn)一步提升服務(wù)效率與服務(wù)質(zhì)量;崗位人員實(shí)行首問(wèn)責(zé)任制,抓在崗在位在常態(tài),在法律法規(guī)允許的范圍內(nèi),盡可能幫助業(yè)主解決問(wèn)題,提倡快、準(zhǔn)、優(yōu)的工作作風(fēng)。二、兩合優(yōu)化服務(wù)與強(qiáng)化監(jiān)督相結(jié)合。強(qiáng)隊(duì)伍。另一方面,要調(diào)動(dòng)黨員干部積極性,保持黨員先進(jìn)性,在新形勢(shì)下爭(zhēng)做表率,做到政治更堅(jiān)定,作風(fēng)更嚴(yán)謹(jǐn),從政更廉潔,發(fā)揮好先鋒模范作用。一、兩強(qiáng)強(qiáng)組織。管委辦公室工作思路20xx年,我們將緊緊圍繞市委市政府中心工作,積極服務(wù)和服從于大城市建設(shè)、五水共治、“兩重戰(zhàn)略”,以加強(qiáng)平臺(tái)監(jiān)督管理為核心,以提升電子信息化水平為重點(diǎn),以制度建設(shè)和制度執(zhí)行為抓手,通過(guò)開展“服務(wù)在途中,滿意看行動(dòng)”系列活動(dòng),努力創(chuàng)一流服務(wù),樹一流形象,建一流平臺(tái)?;顒?dòng)內(nèi)容傳承精神塑造窗口形象。成 員:各單位(部門)主要負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)辦公室于人事教育股,由賴文明同志兼任辦公室主任?,F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:指導(dǎo)思想以構(gòu)建社會(huì)主義核心價(jià)值體系為根本目標(biāo),以為人民群眾服務(wù)為宗旨,廣泛普及“學(xué)雷鋒”志愿服務(wù)理念,引導(dǎo)更多的人參與“學(xué)雷鋒、樹新風(fēng)”志愿服務(wù)活動(dòng),促進(jìn)公民道德素質(zhì)和社會(huì)文明程度不斷提高。 詳細(xì)內(nèi)容請(qǐng)看下文單位學(xué)雷鋒活動(dòng)方案。簡(jiǎn)述單位學(xué)雷鋒活動(dòng)方案與管委辦公室工作思路匯編第 12 頁(yè) 共 12 頁(yè)簡(jiǎn)述單位學(xué)雷鋒活動(dòng)方案每年的3月5日,是“向雷鋒同志學(xué)習(xí)”紀(jì)念日。雷鋒精神是中華民族傳統(tǒng)美德的一種積淀,是一種隨著時(shí)代進(jìn)步而不斷發(fā)展的與時(shí)俱進(jìn)的精神。為進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提升城市形象,推動(dòng)學(xué)雷鋒活動(dòng)常態(tài)化,市文明委研究決定,在全市窗口單位和公共場(chǎng)所組織開展“學(xué)雷鋒 樹新風(fēng)”的主題實(shí)踐活動(dòng)?;顒?dòng)主題“學(xué)雷鋒、樹新風(fēng),爭(zhēng)做文明國(guó)稅人”活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)根據(jù)活動(dòng)要求,結(jié)合實(shí)際,成立由“一把手”為組長(zhǎng)的學(xué)雷鋒志愿服務(wù)活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。選派素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的年輕干部組成我局的青年志愿者服務(wù)隊(duì)。組織開展“走進(jìn)雷鋒精神”大討論,深化新時(shí)期傳承雷鋒精神、提高服務(wù)質(zhì)量重大意義的理解和認(rèn)識(shí),倡導(dǎo)窗口人員做中華美德的傳承者、道德規(guī)范的實(shí)踐者、良好風(fēng)尚的創(chuàng)造者,夯實(shí)用雷鋒精神引領(lǐng)窗口服務(wù)的思想根基。全年總的工作思路概括為:“兩強(qiáng)、兩合、三統(tǒng)一、六重點(diǎn)”。加強(qiáng)黨的建設(shè),一方面,要增強(qiáng)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力,充分發(fā)揮黨委統(tǒng)領(lǐng)全局、協(xié)調(diào)各方、凝心聚力的作用。每季度對(duì)全體黨員干部進(jìn)行理想信念、群眾觀念、政治紀(jì)律、組織原則等方面的教育;開展黨員干部敬業(yè)愛崗、模范帶頭等系列活動(dòng)。探索能上能下、能進(jìn)能出、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的干部職工管理機(jī)制,合理設(shè)置工作崗位;加強(qiáng)干部隊(duì)伍的合理交流和多崗位鍛煉;建立對(duì)干部的考核和培訓(xùn)機(jī)制,注重對(duì)工作人員的一崗多能培訓(xùn)和專業(yè)技能的培訓(xùn),全年不少于一次對(duì)全體干部職工進(jìn)行專業(yè)技能方面的系統(tǒng)培訓(xùn),目標(biāo)是打造一支業(yè)務(wù)精、業(yè)績(jī)好、業(yè)德優(yōu)的公共資源交易工作隊(duì)伍,樹立“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的良好形象。實(shí)施兩手抓,一手抓服務(wù),一手抓管理,寓管理于服務(wù)之中。另一方面,要在優(yōu)化服務(wù)的同時(shí)強(qiáng)化監(jiān)督,借鑒外地經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)新監(jiān)督方式,既要增強(qiáng)監(jiān)督的嚴(yán)肅性、有效性,又要使
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