普洱茶市場營銷方案與普通黨員個人自評材料匯編-展示頁
2024-11-23 03:02本頁面
【正文】 目種植、盲目生產，銷售困難。：因我國大多數(shù)茶廠規(guī)模小、設備差，自動化、信息化程度低，競爭實力弱。但從普洱茶市場分析任有存在的問題和機會點。在國內市場，龍井，綠茶，鐵觀音，并在國內超過80％，全國市場占有率控制的其他茶葉公司。三、市場環(huán)境分析(一)市場環(huán)境概況普洱茶位于西雙版納地區(qū)的古“六大茶山”，三國前就有茶樹種植，三國之后，茶就作為商品外對貿易，晉時逐漸發(fā)展，唐、宋已形成茶葉商品基地，明洪武年間被劃作一個單獨的行政區(qū)域。在市場經濟的觀念指導下，茶行(或有限責任公司)市場營銷根據(jù)“”茶的定位和消費群眾狀況，運用市場營銷組合，采取各種策略和手段，去占據(jù)目標市場，讓廣大消費者及早品嘗到“”的風采，力爭在一年內，在全國各地大中城市都設立分銷點，部分產品會出銷國外，在全國乃到全球形成廣泛的銷售網絡。目前，茶葉已經銷往香港以及東南亞、韓國和日本、臺灣、深圳、廣東等地?！啊逼斩栉×饲叭说膫鹘y(tǒng)普洱茶的制茶經驗，完全以生長于“六大古茶山”原始森林中的古茶樹的肥大、粗壯芽葉為原料加工而成。始終堅持人無我有，人有我精的經營理念。公司設有初制茶車間、精致茶車間，普洱茶車間，小包裝車間、手工名茶車間等。普洱茶市場營銷方案與普通黨員個人自評材料匯編第 9 頁 共 9 頁普洱茶市場營銷方案茶行(或有限責任公司)于年正式成立。下屬有個分公司(或茶社)，分公司(或茶社)、分公司(或茶社)和分公司(或茶社)。公司現(xiàn)有管理人員多名，職工多名，已經建立了完善的競爭激勵機制和嚴格的獎懲機制的管理體制。茶行(或有限責任公司)注冊商標為“”。“”共有普洱茶和系列多個品種。二、營銷目的茶行(或有限責任公司)“”牌系列普洱茶以“人無我有，人有我精”的經營理念，滿足消費者的需求。預計銷售額為：萬RMB。而如今，像駕駛茶，不僅有利于健康的人越來越多，而且成為一種時尚。在南部的中國茶葉的重要消費市場，該市場的龍井茶，綠茶，鐵觀音是超過70％的份額。(二)全國普洱茶市場存在的問題：一是無性良種少；二是高山優(yōu)質茶產區(qū)茶園少；三是現(xiàn)有茶園因肥培水平低，分散、老化、拋荒等現(xiàn)象嚴重。奇怪的是，茶
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