酒店銷售季度工作計劃20xx與酒店銷售工作計劃范文20xx年匯編-展示頁
2024-11-23 03:00本頁面
【正文】 核實施細(xì)則，提高營銷代表的工資待遇，激發(fā)、調(diào)動營銷人員的積極性。以上就是我們的工作計劃，希望在下一階段的工作中，我們能把工作做到最好!酒店銷售工作計劃范文2018年一、建立酒店營銷公關(guān)通訊聯(lián)絡(luò)網(wǎng)今年重點工作之一建立完善的檔案，對賓客按簽單重點客戶，會議接待客戶，有發(fā)展?jié)摿Φ目蛻舻冗M行分類建檔，詳細(xì)記錄客戶的所在單位，聯(lián)系人姓名，地址，全年消費金額及給該單位的折扣等，建立與保持同政府機關(guān)團體，各企事業(yè)單位，商人知名人士，家等重要客戶的業(yè)務(wù)聯(lián)系，為了鞏固老客戶和發(fā)展新客戶，除了日常定期和不定期對客戶進行銷售訪問外，在年終歲末或重大節(jié)假日及客戶的生日，通過電話、發(fā)送信息等平臺為客戶送去我們的祝福。依據(jù)總經(jīng)理批示的銷售部政策與程序?qū)T工進行專業(yè)技能培訓(xùn)。參與酒店各部門經(jīng)營項目的確立，并提出合理建議。制作酒店各種客用印刷品以及客用問詢表格。五、參與建立酒店企業(yè)文化確立酒店標(biāo)識。四、制定酒店銷售策略、銷售部政策與程序制定酒店銷售策略，以報告形式上呈總經(jīng)理批示。提出合理改進意見，以報告形式上呈總經(jīng)理。酒店優(yōu)劣式分析。二、市場環(huán)境分析要做好市場環(huán)境的分析，其中包括：酒店周邊經(jīng)營環(huán)境分析。酒店銷售季度工作計劃2018與酒店銷售工作計劃范文2018年匯編第 7 頁 共 7 頁酒店銷售季度工作計劃2018酒店銷售季度工作計劃2018一、參與酒店經(jīng)營理念、酒店市場定位充分了解酒店各種經(jīng)營設(shè)施
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