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濰坊市熱力有限公司設(shè)備管理制度-展示頁

2025-05-26 05:26本頁面
  

【正文】 在缺陷處理中的職責(zé) 生產(chǎn)運(yùn)營部、技術(shù)部 人員對一、二類缺陷負(fù)責(zé)會(huì)同 使用部門 編制技術(shù)措施,督促分場及時(shí)消除。 對缺陷的消除情況,應(yīng)及時(shí)向設(shè)備運(yùn)行反饋,同時(shí)報(bào) 生產(chǎn)運(yùn)營部備案。 對暫不能消除 或小修中不能消除的缺陷,記錄匯總以備大修時(shí)參考。 使用部門負(fù)責(zé)人 在處理缺陷中職責(zé) 使用部門負(fù)責(zé)人 應(yīng)經(jīng)常檢查設(shè)備的缺陷記錄和缺陷處理情況,應(yīng)制定防止缺陷擴(kuò)大的技術(shù)措施。 使用部門 必須將每臺(tái)設(shè)備落實(shí)到人,建立設(shè)備缺陷臺(tái)帳,責(zé)任人必須對自己所管轄的設(shè)備定期檢查,對設(shè)備的狀況及存在的缺陷做到心中有數(shù),制定消缺計(jì)劃。三類缺陷必須在當(dāng)日內(nèi)消除; 使用部門 對沒有消除的缺陷進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì),制定處理方案,安排計(jì)劃,督促落實(shí)備品備件,一旦具備消缺條件,必須盡快處理。 值長對新發(fā)現(xiàn)的重大缺陷應(yīng)及時(shí)匯報(bào)有關(guān)生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)(晚上匯報(bào) 本部門及公 司 值班領(lǐng)導(dǎo))和通知 生產(chǎn)運(yùn)營部等 有關(guān)職能部門,并組織 運(yùn)行人員防止缺陷擴(kuò)大和通知檢修分場及時(shí)消除,值長并把有關(guān)缺陷 作好記錄 檢修人員在處理缺陷中的職責(zé) 7 使用部門組織檢修人員 進(jìn)行消缺,消缺后通知運(yùn)行人員驗(yàn)收,并辦理消缺手續(xù)。 消缺工作結(jié)束后,運(yùn)行人員必須到現(xiàn)場驗(yàn)收,合格后,及時(shí)將消缺結(jié)果 作好記錄 。 運(yùn)行人員在處理缺陷中的職責(zé) 運(yùn)行人員發(fā)現(xiàn)缺陷時(shí)必須及時(shí)按照設(shè)備分 類和 公司要求作好記錄 ,同時(shí)做好相應(yīng)的防范措施,以避免缺陷的擴(kuò)大。 二類缺陷:指主、輔設(shè)備及其系統(tǒng),在 生產(chǎn) 過程中發(fā)生的不影響主機(jī)組出力和正常參數(shù)運(yùn)行,但對機(jī)組正常運(yùn)行有危及安全的可能,需要倒系統(tǒng)后才能消除的缺陷,也有可能需要停機(jī)、停爐后在短時(shí)間內(nèi)就可消除的缺陷。 生產(chǎn)現(xiàn)場缺陷的分類 一類缺陷:指主、輔設(shè)備及其系統(tǒng),在 生產(chǎn) 過程中發(fā)生了影響主機(jī)組出力或需降參數(shù)運(yùn)行,嚴(yán)重危及安全穩(wěn)定運(yùn)行。 考核辦法: 參照公司績效考核辦法 大型固定設(shè)備應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行技術(shù)測定,保持設(shè)備性能良好, 生產(chǎn)運(yùn)營部 和設(shè)備 使用部門和技術(shù)部 應(yīng)建立大型固定設(shè)備技術(shù)檔案。巡檢過程中發(fā)現(xiàn)有問題的設(shè)備,匯報(bào) 自己上級(jí)領(lǐng)導(dǎo) ,及時(shí)分析原因并采取相應(yīng)的安全措施,增加對該設(shè)備的檢查次數(shù),做好詳細(xì)記錄。嚴(yán)禁設(shè)備超負(fù)荷或帶病運(yùn)轉(zhuǎn),防止和杜絕跑、冒、滴、漏。所有轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備的轉(zhuǎn)動(dòng)外露部分防護(hù)裝置必須齊全。 5 凡 公司 未使用過的新型設(shè)備,在使用前應(yīng)由 使用部門主管 人員制定出操作規(guī)程,并組織運(yùn)轉(zhuǎn)、維護(hù)人員學(xué)習(xí)后才能交付使用。新安裝的設(shè)備和替換下的設(shè)備都必須進(jìn)行現(xiàn)場交接驗(yàn)收,辦理手續(xù)。主設(shè)備實(shí)行雙主人制;小型移動(dòng)設(shè)備須明確兼職司機(jī)或兼職操作人員。 設(shè)備的使用與維護(hù) 所有設(shè)備都必須按照設(shè)備操作規(guī)程和完好標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行使用和維護(hù)。 無須安裝的設(shè)備, 使用部門 填完開箱驗(yàn)收單后,說明書及技術(shù)文件由 使用部門 清點(diǎn)送檔案室歸檔,單臺(tái)設(shè)備歸檔可復(fù)制附本,由 生產(chǎn)運(yùn)營部及使用部門保存。 設(shè)備安裝完工,由 生產(chǎn)運(yùn)營部 召集安裝部門、使用部門、 技術(shù)部、 財(cái)務(wù) 部 等進(jìn)行驗(yàn)收,并移交附件和機(jī)具。 采購 時(shí)必須嚴(yán)格按批準(zhǔn)計(jì)劃中確定的型號(hào)、規(guī)格辦理。 設(shè)備選型定型后,應(yīng)由使用單位申報(bào)設(shè)備購置計(jì)劃,報(bào) 生產(chǎn)運(yùn)營部 審核,經(jīng) 公司 批準(zhǔn),并已被列入正式計(jì)劃項(xiàng)目方能列入采購計(jì)劃。 設(shè)備選型與購置 構(gòu)成固定資產(chǎn)的設(shè)備條件為:根據(jù)固定資產(chǎn)管理?xiàng)l例,符合三種情況: 使用年限一年以上; 單位價(jià)值 2021元以上; 基本 能獨(dú)立發(fā)揮作用的設(shè)備、儀表、儀器等。 加強(qiáng)設(shè)備使用和維護(hù)的管理,主要設(shè)備實(shí)行 承包 制。 3 要積極采用先進(jìn)的設(shè)備管理方法和科學(xué)技術(shù)新成果,推行以設(shè)備監(jiān)測為基礎(chǔ)的維修方法 和計(jì)算機(jī)輔助管理,不斷提高設(shè)備管理和維修技術(shù)現(xiàn)代化水平。 設(shè)備管理應(yīng)做到全面規(guī)劃、合理選購、及時(shí)安裝、正確使用、精心維護(hù)、科學(xué)檢修、適時(shí)改造和更新,以不斷改善和提高企業(yè)的技術(shù)裝備素質(zhì),充分發(fā)揮設(shè)備的效能和投資效益。 4 管理要求 總則 為加強(qiáng)設(shè)備管理力度,降低設(shè)備壽命周期費(fèi)用,達(dá)到設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)、合理運(yùn)行,理順 公司 設(shè)備管理程序,貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理目標(biāo)和環(huán)境、安全健康雙體系及其質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)化要求,特制定 公司 設(shè)備管理制度。 負(fù)責(zé)主設(shè)備考核工作,建立建全主設(shè)備重大事故檔案。 及時(shí)與上下級(jí)溝通,傳達(dá)匯報(bào)有關(guān)設(shè)備管理工作。 負(fù)責(zé)匯總設(shè)備報(bào)廢、閑置設(shè)備調(diào)撥 及其設(shè)備外委修理的報(bào)批工作。 負(fù)責(zé)登記、匯總設(shè)備的技術(shù)資料,建立、健全設(shè)備管理臺(tái)帳,做到帳物相符。 組織設(shè)備的報(bào)廢鑒定及完成報(bào)批手續(xù),積極完成設(shè)備的調(diào)劑工作。 參與重大及以上設(shè)備事故的追查分析和處理工作。 負(fù)責(zé)制定年度單臺(tái)設(shè)備大修理計(jì)劃,并督促實(shí)施,確保設(shè)備安全運(yùn)行。 1 濰坊市熱力有限公司 設(shè)備管理制度 1 目的 為了保證 濰坊市熱力有限公司 設(shè)備的健康水平,確保 供熱設(shè)備 正常運(yùn)行。 2 范圍 本管理制度適應(yīng) 濰坊市熱力有限公司 設(shè)備管理崗位職責(zé)、設(shè)備選型與購置設(shè)備安裝、驗(yàn)收、設(shè)備的使用 與維護(hù)設(shè)備缺陷管理、設(shè)備系統(tǒng)異動(dòng)管理制度、設(shè)備評級(jí)考核制度、設(shè)備檢修、設(shè)備的調(diào)劑與調(diào)撥、設(shè)備的報(bào)廢、設(shè)備的大小修等 . 3 職責(zé) 貫徹執(zhí)行國家有關(guān)設(shè)備管理的方針、政策、法規(guī)和規(guī)定等,負(fù)責(zé)制定企業(yè)有關(guān)設(shè)備管理制度。 參加 公司 組織的設(shè)備更新改造和安 技措計(jì)劃的審定,抓好單臺(tái)設(shè)備的計(jì)劃性檢修,搞好設(shè)備安全運(yùn)行。 推廣設(shè)備管理和維修的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備。 認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)有關(guān)設(shè)備管理的文件,及時(shí)督促 各控股公司 設(shè)備管理員做好設(shè)備的各類報(bào)表登記工作。 2 配合 相關(guān)職能部門和設(shè)備使用部門參加對新設(shè)備的開箱檢查和驗(yàn)收,杜絕一切低劣、三無設(shè)備入庫。 積極做好固定資產(chǎn)清查工作,防止國有資產(chǎn)流失,協(xié)助財(cái)務(wù)科做好固定資產(chǎn)評詁工作。 深入現(xiàn)場熟悉了解設(shè)備運(yùn)行狀態(tài),掌握設(shè)備運(yùn)行狀況的詳細(xì)資料。備調(diào)撥及其設(shè)備外委修理的報(bào)批工作。 設(shè)備管理應(yīng)依靠 科學(xué)技術(shù)進(jìn)步、促進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展和預(yù)防為主,并堅(jiān)持維護(hù)與檢修相結(jié)合,修理改造與更新相結(jié)合,專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合,技術(shù)管理與經(jīng)濟(jì)管理相結(jié)合的原則。 各部 門 及控股公司 必須履行設(shè)備管理職責(zé),管好、用好、維修好設(shè)備,適時(shí)改造更新,使設(shè)備穩(wěn)定地處在良好技術(shù)狀態(tài),保證企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的需要。 生產(chǎn) 、 施工設(shè)備的檢修和管理要實(shí)行專業(yè)化集中化和社會(huì)化。 設(shè)備 類別按其性質(zhì)和用途分為:動(dòng)力設(shè)備、傳導(dǎo)設(shè)備、生產(chǎn)設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備、工具儀器及生產(chǎn)管理工具、文化生活用具。 為了保證安全生產(chǎn)和提高經(jīng)濟(jì)效益,需要更新或添置設(shè)備時(shí)由 生產(chǎn)運(yùn)營部、技術(shù)部 與 使用部門或分公司 共同負(fù)責(zé)設(shè)備的選型工作,選型的基本要求是技術(shù)上先進(jìn)和經(jīng)濟(jì)上合理性,單臺(tái)設(shè)備要一萬元以上或儀器、儀表在 500元以上,選型時(shí)應(yīng)同時(shí)寫出可行性研究報(bào)告,報(bào) 技術(shù)部、 生產(chǎn)運(yùn)營部 、公司 批準(zhǔn)。 設(shè)備購置統(tǒng)一由 生產(chǎn)運(yùn)營部 負(fù)責(zé) 組織招標(biāo)或比價(jià)采購 。 設(shè)備安裝、驗(yàn)收 4 設(shè)備引進(jìn)后,由 使用部門會(huì)同生產(chǎn)運(yùn)營部、技術(shù)部 開箱驗(yàn)收,并填寫開箱驗(yàn)收單,需外委安裝的 由使用部門 做出安裝預(yù)算后, 經(jīng)技術(shù)部與工程部審核后,由生產(chǎn)運(yùn)營部 作為生產(chǎn)任務(wù)下達(dá)給有關(guān) 使用部門 委托外單位安裝。設(shè)備安裝中說明書及技術(shù)文件等由安裝單位收集,經(jīng) 使用單位 清點(diǎn)后送檔案室歸檔。 設(shè)備安裝、驗(yàn)收完畢后,由 使用部門 填寫設(shè)備臺(tái)帳,收集有關(guān)技術(shù)資料歸檔,并填寫固定資產(chǎn)驗(yàn) 收單,一 式三份( 生
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