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酒店采購部三季度工作計劃與酒店銷售人員工作計劃范文匯編-展示頁

2024-11-23 02:54本頁面
  

【正文】 低的貨品。二、物價控制和節(jié)約利潤主要來源于采購,因為產品的市場價格是企業(yè)無法主導的,而采購成本可以企業(yè)控制。對所需要采購的物品、合理的安排采購時間段,確保工作有條不紊,對需要及時采購的物品要在第一時間購回。酒店采購部三季度工作計劃與酒店銷售人員工作計劃范文匯編第 5 頁 共 5 頁酒店采購部三季度工作計劃酒店采購部三季度工作計劃一、保證采購的合理性與及時性有效的采購計劃可以使企業(yè)資金的有效利用,企業(yè)大部分的營業(yè)額是由采購部門劃出去的,采購計劃的好不僅能減少企業(yè)資金的流出,還可以有效的控制庫存。對所有部門申請的計劃單進行逐一核對,確認是否有庫存或其他可代替物,并進行審核購買的合理性,并隨時向總經理匯報。配合財務掌握庫存貨品數(shù)量,對不必要物品不予采購,做到零庫存確保酒店現(xiàn)金流通順暢。所有采購物品時均詳細掌握其市場行情,耐心討價還價,堅決買到最低價,從一點一滴進行節(jié)約。
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