【正文】 配合主任工作 主要包括清裝成功率，引放成功率，首次放肩壞，連續(xù)兩次放肩壞，直徑粗細(xì)等工作，并統(tǒng)計(jì)到班，統(tǒng)計(jì)到人，責(zé)任到人，并及時(shí)和有責(zé)任的員工溝通，避免類似情況再次發(fā)生 做好各項(xiàng)試驗(yàn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)，包括引放次數(shù)，晶堝轉(zhuǎn)數(shù)，氬氣流量，特殊技術(shù)的改進(jìn)，并監(jiān)督實(shí)驗(yàn)方案的實(shí)施和實(shí)驗(yàn)記錄的完整性和真實(shí)性 各項(xiàng)試驗(yàn)數(shù)據(jù)和XX年6，7，8，9，10月份進(jìn)行對(duì)比分析，看等徑周期的長(zhǎng)短。反饋生產(chǎn)并指導(dǎo)生產(chǎn)。發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)及時(shí)檢查指出，及時(shí)打掃 ，積極想辦法出主意，并在拉晶爐上實(shí)驗(yàn)，取得了一定的效果 5，及時(shí)查詢氧頭，氧尾，壽命頭，壽命尾，直徑粗，直徑細(xì)等各項(xiàng)數(shù)據(jù)。在這半年里。 雖然在學(xué)校里學(xué)的是網(wǎng)站開(kāi)發(fā)專業(yè)，但是畢業(yè)之后從事這個(gè)行業(yè)只有短短幾個(gè)月，所學(xué)的知識(shí)基本沒(méi)有用到，事隔兩年多重新步入這個(gè)行業(yè)，感覺(jué)還是有點(diǎn)吃力的，多虧研發(fā)同事在工作上的幫助，才能夠很快上手，沒(méi)有耽誤工作，進(jìn)入工作狀態(tài)之后，又惡補(bǔ)了一段時(shí)間，前端制作基本上能獨(dú)立完成，前端是個(gè)很復(fù)雜的崗位，所涉及的知識(shí)面非常廣，剛開(kāi)始并不了解前端主要是做什么的，只有很淺的認(rèn)識(shí)，以為只要把美工給的頁(yè)面排版成html格式實(shí)現(xiàn)一些動(dòng)態(tài)交互效果即可，這可能只是初級(jí)或中級(jí)前端做的工作，如果往更高層次發(fā)展，就要配合程序與服務(wù)器連接，這個(gè)認(rèn)識(shí)可能還存在一些問(wèn)題，對(duì)于我這個(gè)也算是新手來(lái)說(shuō)確實(shí)有點(diǎn)難，很多東西都不太懂，都要學(xué)，問(wèn)題依舊存在，可能是因?yàn)檎娴暮芟矚g這份工作吧，從沒(méi)想過(guò)要放棄，我還會(huì)繼續(xù)努力提高學(xué)習(xí)效率，為以后能夠更好的完成工作做準(zhǔn)備。研發(fā)年工作總結(jié)(多篇范文)與研發(fā)試用期工作總結(jié)(多篇范文)匯編第 26 頁(yè) 共 26 頁(yè)研發(fā)年工作總結(jié)XX年快結(jié)束了，回首XX年研發(fā)工作，有碩果累累的喜悅，有與(敬請(qǐng)期待好文網(wǎng)更好文章)同事協(xié)同的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵。時(shí)間過(guò)得飛快，不知不覺(jué)中，充滿夢(mèng)想和激情的XX年隨著新年伊始即將臨近，本人五月份之前在資源部工作自五月份之后加入到研發(fā)部，融為這個(gè)集體的一份子以來(lái)，本著對(duì)工作的熱愛(ài)，抱以積極，認(rèn)真學(xué)習(xí)的態(tài)度，用心做好每件事，干好這個(gè)前端工作，充分利用這一平臺(tái)提升自身的技術(shù)，回顧歷程，收獲和感觸頗多。 在資源部pe頻道管理期間，主要工作： 一、每日pe（hdpeldpelldpe）資訊發(fā)布； 二、每日pe（hdpeldpelldpe）編輯短信； 三、每日更新石化出廠價(jià)及市場(chǎng)報(bào)價(jià)； 四、每日清晨6點(diǎn)半左右發(fā)布原油短信及原油資訊； 五、每日添加技術(shù)參數(shù)； 到研發(fā)部這半年多以來(lái)主要參與的項(xiàng)目： 一、模具網(wǎng)前臺(tái)頁(yè)面及管理員后臺(tái)頁(yè)面制作； 二、西南網(wǎng)前臺(tái)頁(yè)面制作及版塊調(diào)整； 三、改性二期前臺(tái)頁(yè)面及m網(wǎng)前端頁(yè)面設(shè)計(jì)； 四、中塑文庫(kù)頁(yè)面制作； 五、主網(wǎng)商鋪及其它一些維護(hù)；第二篇：車間研發(fā)中心工作總結(jié)光陰荏苒，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼間XX年上半年就要過(guò)去了。我做的主要工作有：第一階段 創(chuàng)新項(xiàng)目 刻苦實(shí)驗(yàn) 元旦后忙著培訓(xùn)，并進(jìn)行培訓(xùn)結(jié)業(yè)考試，為以后工作奠定理論基礎(chǔ) 春節(jié)前抓緊時(shí)間拉晶一爐，搞實(shí)驗(yàn)，拉六寸單晶一爐做樣品 冒著很大危險(xiǎn)實(shí)驗(yàn)連云港料三爐，取得了很大成果，且復(fù)拉都能拉出整根單晶 放假時(shí)輪流值班三晝夜：年三十晝夜，初五晝夜，24晝夜 正月初七開(kāi)始安裝22村熱場(chǎng)，并開(kāi)始調(diào)試90爐，投料120公斤，拉八寸單晶成功 配合設(shè)備公司調(diào)試公司自制控制柜成功，并設(shè)置各項(xiàng)拉晶參數(shù)有效，順利拉成整根單晶多爐 80爐改裝20寸熱場(chǎng)，生產(chǎn)8存單晶成功 將90爐也改裝成了20寸熱場(chǎng)進(jìn)行對(duì)比，特別是用電量的對(duì)比，取得成功 第二階段 管理與理論分析總結(jié) 從3月28號(hào)上白班以來(lái)，我首先對(duì)車間各班情況進(jìn)行了充分徹底的了解，為更好的生產(chǎn)打下了基礎(chǔ) ，使生產(chǎn)順利進(jìn)行，產(chǎn)量和成品率有了明顯提高 ，分析幾種熱場(chǎng)的成晶情況與用電量，核算單晶成本 ，將衛(wèi)生區(qū)細(xì)分，并做到接班交班時(shí)一天兩檢查。及時(shí)列表公布。 ，下傳車間并上報(bào)主任。對(duì)比氧含量的下降情況，對(duì)比壽命的提高情況。 雖然整體實(shí)驗(yàn)效果沒(méi)達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，但已經(jīng)有了明顯的進(jìn)步，顯著的提高。在閆主任的帶領(lǐng)下一定會(huì)取得更大的進(jìn)步，取得更大的成果，給公司帶來(lái)更大的笑意 第三階段 研發(fā)中心設(shè)備的拆遷 十天之內(nèi)，如期完成了設(shè)備的拆遷 我主要負(fù)責(zé)與原研發(fā)中心有關(guān)遺留問(wèn)題的處理 我拆了了五個(gè)控制柜的全部接線，并整理包扎 五個(gè)爐子的全部地腳螺絲， 放了磁場(chǎng)的油并把油管3一一卸下 整理分類并搬走了二樓三樓的所有物品 每天上班時(shí)負(fù)責(zé)拿出工具，下班時(shí)負(fù)責(zé)收工具 關(guān)門窗。當(dāng)班時(shí)一邊干活，一邊隨時(shí)給別人找工具和其他物品 總之：為了研發(fā)中心我甘于付出一切！相信我以后的工作，會(huì)給領(lǐng)導(dǎo)帶來(lái)新的喜悅。完成的工作主要有圖紙數(shù)字化、帶新人、新廠工藝設(shè)備定型等三部分，具體內(nèi)容如下：，基于廠區(qū)設(shè)備圖紙的老舊，殘缺不全，錯(cuò)誤較多、查找困難等原因，我部門對(duì)老舊設(shè)備圖紙進(jìn)行了審閱、完善、數(shù)字化。上半年度我部門完成了31翻車機(jī)圖紙數(shù)字化（合計(jì)210張圖紙）、617罐籠圖紙數(shù)字化（合計(jì)115張圖紙）、ts030130104阻車器圖紙數(shù)字化（合計(jì)96張圖紙）、123井上固定天輪圖紙數(shù)字化（合計(jì)21張圖紙）、29抓捕器圖紙數(shù)字化（合計(jì)92張圖紙）33翻車機(jī)數(shù)字化、164前傾式翻矸架圖紙的數(shù)字化、k3/k4給煤機(jī)圖紙的數(shù)字化、38高位翻車機(jī)等圖紙的數(shù)字化。圖紙數(shù)字化過(guò)程中發(fā)現(xiàn)了老舊圖紙數(shù)處的錯(cuò)誤的地方，也發(fā)現(xiàn)不符合現(xiàn)在生產(chǎn)的地方，經(jīng)過(guò)和各部門的商討研究，對(duì)這些老舊圖紙不符合現(xiàn)在生產(chǎn)的地方進(jìn)行了完善。協(xié)助西廠質(zhì)檢科、技術(shù)科等部門圖紙數(shù)字化工作，配件圖的繪制等技術(shù)工作。推進(jìn)的新廠區(qū)的建設(shè)速度，為新廠區(qū)進(jìn)快投入生產(chǎn)起到了積極的作用。通過(guò)此次iso9000認(rèn)證復(fù)審工作，發(fā)現(xiàn)了我廠存在的缺點(diǎn)和不足，力求在下年度完善、落實(shí)廠里的制度，以求符合iso9001XX質(zhì)量管理內(nèi)容，使公司步入正規(guī)化。我們準(zhǔn)備在下一年度，在各部門間推行和落實(shí)iso9000的具體內(nèi)容和規(guī)定，嚴(yán)格按照iso9000質(zhì)量管理體系條例執(zhí)行。督促企業(yè)質(zhì)量管理體系工作，有效的組織和協(xié)調(diào)各部門，做好質(zhì)量管理體系的審核和認(rèn)證工作。項(xiàng)目建成達(dá)產(chǎn)后每年平均可發(fā)電72萬(wàn)kwh，每年可節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤約200噸，減少二氧化碳排放約500噸，具有良好的環(huán)保節(jié)能效益。編制公司技術(shù)發(fā)展中、長(zhǎng)期規(guī)劃，開(kāi)發(fā)調(diào)研設(shè)計(jì)新產(chǎn)品，為企業(yè)提供跨越發(fā)展的產(chǎn)品?？傊?，這一