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試用期工作總結(jié)與體會(huì)(多篇范文)與試用期工作總結(jié)例文(多篇范文)匯編-展示頁

2024-11-23 02:00本頁面
  

【正文】 敗的,更是永遠(yuǎn)具有戰(zhàn)斗力的企業(yè)。以上是我個(gè)人的粗淺認(rèn)識(shí)及看法,希望在以后的工作中,xxxx總和各位領(lǐng)導(dǎo)能對(duì)本人多提寶貴意見和建議,并希望能獲得大家的支持和配合,我在這里表示衷心感謝。針對(duì)各環(huán)節(jié),各不同業(yè)務(wù)操作的特點(diǎn),圍繞我們關(guān)心的重點(diǎn)問題,我將采取總結(jié)、交談等形式,去綜合總結(jié)學(xué)習(xí),依次來掌握來掌握渠道、和區(qū)域市場(chǎng)管理方法,通過區(qū)域渠道的工作,使我們能夠及時(shí)、準(zhǔn)確地對(duì)今后工作奠定基礎(chǔ),為各項(xiàng)工作的順利開展提供出可靠的依據(jù),便于我們有針對(duì)、有層次地提高工作效率和水平。第四、加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)積累,及時(shí)掌握信息新動(dòng)態(tài)。第二,配合分公司銷售模式將總部政策有效推廣;由于分公司總代理模式的特性決定了我們的銷售模式,而該模式屬于好管理但存在市場(chǎng)競爭優(yōu)勢(shì)差的現(xiàn)象,協(xié)助分公司和代理公司的區(qū)域市場(chǎng)開拓,做好與分公司的對(duì)接落實(shí)總部政策(模式與團(tuán)隊(duì)復(fù)制、經(jīng)驗(yàn)共享等)。三者缺一不可,但若前兩者都具備,培訓(xùn)對(duì)于提升銷售團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力顯得尤為重要。企業(yè)的成功靠的是整個(gè)團(tuán)隊(duì)整體協(xié)同作戰(zhàn)的成功,同樣,銷售業(yè)績的達(dá)成也必將靠的是整個(gè)營銷團(tuán)隊(duì)整體作戰(zhàn)。建議:現(xiàn)我公司“xx、xx”系列產(chǎn)品覆蓋率已有市場(chǎng)基礎(chǔ),我公司通過總代理已獲得了市場(chǎng)入場(chǎng)券并占有相應(yīng)市場(chǎng)份額,那我們可否考慮改進(jìn)銷售模式,在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)把省級(jí)代理逐步改為市級(jí)代理確保市場(chǎng)價(jià)格競爭優(yōu)勢(shì)、讓覆蓋率更廣。首先,我先談一下入職幾天來的感受: 入職時(shí)間僅僅一月左右,但xx公司給我留下了深刻的印象,一是公司氛圍非常好, 上下級(jí)間、平行 同事間都非常友好、和諧,充滿著濃郁的親情文化,正是這種親情文化讓我感受到,在xx公司除了基本的雇傭關(guān)系外,更是一種一家人關(guān)系。第二篇:試用期工作總結(jié)與下一步思路qq交流958322339試用期工作總結(jié)與下一步工作開展思路尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):非常榮幸能加入xx公司,更高興的是能有機(jī)會(huì)與各位領(lǐng)導(dǎo)和同事共同為xx公司這艘船遠(yuǎn)航而獻(xiàn)上一份力量,有幸參加了xx月份公司執(zhí)行力培訓(xùn)班,我感到無比幸運(yùn),我相信只要xx公司人上下心連心、手拉手、肩并肩、共奮斗,我們xx公司就一定能成為xxxx行業(yè)的領(lǐng)跑者。不斷鍛煉自己的膽識(shí)和毅力,提高自己解決實(shí)際問題的能力,并在工作過程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情、細(xì)致地的對(duì)待每一項(xiàng)工作。但同時(shí)我自身還有很多不足,比如有時(shí)有點(diǎn)急燥情緒,策劃一些大型活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)不足等。走訪了煙草公司相關(guān)信息化主管人員,編寫了煙草行業(yè)信息化匯報(bào)材料并于4月初向鎮(zhèn)江煙草公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào),拉開移動(dòng)煙草信息化推進(jìn)序幕。不懂就學(xué),是一切進(jìn)步取得的前提和基矗在這段時(shí)間內(nèi),我認(rèn)真學(xué)習(xí)了集團(tuán)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)產(chǎn)品手冊(cè),了解各產(chǎn)品優(yōu)劣勢(shì)。在這三個(gè)月里,我在領(lǐng)導(dǎo)的安排下先后到公司it中心、集團(tuán)大客戶中心等部門實(shí)習(xí),然后正式到集團(tuán)數(shù)據(jù)中心工作,主要負(fù)責(zé)煙草和衛(wèi)生行業(yè)移動(dòng)信息化項(xiàng)目推進(jìn)工作。雖然從事通信工作已有五年,但對(duì)移動(dòng)公司的了解還僅限表面,因此如何理解并認(rèn)同移動(dòng)企業(yè)文化、如何認(rèn)識(shí)、了解自己所從事的崗位便成了我的當(dāng)務(wù)之急。在這段時(shí)間里領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予了我足夠的寬容、支持和幫助,讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸襟,也體會(huì)到了移動(dòng)公司為我們員工提供的廣闊的發(fā)展空間。試用期工作總結(jié)與體會(huì)(多篇范文)與試用期工作總結(jié)例文(多篇范文)匯編第 25 頁 共 25 頁試用期工作總結(jié)與體會(huì)目錄第一篇:試用期工作總結(jié)與體會(huì)第二篇:試用期工作總結(jié)與下一步思路第三篇:試用期工作總結(jié)總結(jié)與自我評(píng)價(jià)第四篇:it管理試用期總結(jié)與工作規(guī)劃第五篇:試用期工作總結(jié)范本研究與分析正文第一篇:試用期工作總結(jié)與體會(huì)時(shí)間一晃而過,轉(zhuǎn)眼間三個(gè)月試用期已接近尾聲。這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,給我留下了精彩而美好的回憶。在對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和同事們肅然起敬的同時(shí),也為我有機(jī)會(huì)成為鎮(zhèn)江移動(dòng)的一份子而驚喜萬分。在這三個(gè)月的時(shí)間里,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身的不懈努力,各方面均有了一定的進(jìn)步,同時(shí)也有很多感想,現(xiàn)將我這三個(gè)月所做所思向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下。由于此前對(duì)移動(dòng)業(yè)務(wù)不是太熟悉,剛開始接手時(shí)有點(diǎn)找不著頭緒,因此這里所有的一切對(duì)于我來說,既新鮮也處處存在挑戰(zhàn)。在同事們的幫助下,我組織策劃了集團(tuán)業(yè)務(wù)產(chǎn)品推介會(huì),向鎮(zhèn)江社會(huì)各屆推介我們的三項(xiàng)集團(tuán)業(yè)務(wù)移動(dòng)總機(jī)、集團(tuán)彩鈴和無線寬帶。梳理衛(wèi)生行業(yè)相關(guān)資料,尋找移動(dòng)信息化衛(wèi)生行業(yè)應(yīng)用的切入點(diǎn)。xx年對(duì)于鎮(zhèn)江移動(dòng)來說是關(guān)鍵的一年,是鎮(zhèn)江移動(dòng)全面趕超電信最重要的一年,對(duì)我個(gè)人來說是進(jìn)入移動(dòng)公司的第一個(gè)年頭,在今后的工作中,我將努力提高自身素質(zhì),克服不足,朝著以下幾個(gè)方(內(nèi)容來源好 :)向努力:提高自己的學(xué)習(xí)能力,學(xué)無止鏡,如今是一個(gè)信息時(shí)代,社會(huì)的發(fā)展瞬息萬變,各種學(xué)科知識(shí)日新月異,我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)移動(dòng)集團(tuán)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)知識(shí),提高自己的工作能力。加強(qiáng)思想建設(shè),嚴(yán)格要求自己,多向身邊的同志學(xué)習(xí),不斷提高自我,以一個(gè)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己。在這里,我特別感謝xx能給我個(gè)機(jī)會(huì)。二是xx公司的硬件資源達(dá)到了一定的水平,這包括公司的渠道、直營分公司、系列產(chǎn)品、供應(yīng)商配套,硬件資源必將為xx公司將來的發(fā)展和騰飛提供強(qiáng)大保證;三是公司同事工作都很敬業(yè)、學(xué)習(xí)認(rèn)真,我發(fā)現(xiàn)總部倉庫、xx分公司同事工作認(rèn)真負(fù)責(zé)也很敬業(yè);xx總、xx總一線指導(dǎo)、輔助分公司和代理商開拓市場(chǎng),xx經(jīng)理還帶新同事外出熟悉市場(chǎng), 都表現(xiàn)出很強(qiáng)的責(zé)任感,真正體現(xiàn)出了以身作則、身先士卒的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范。建立內(nèi)部培訓(xùn)讓公司外部培訓(xùn)有效落地;營銷團(tuán)隊(duì)的組建是緊緊圍繞公司營銷戰(zhàn)略而展開,營銷團(tuán)隊(duì)是公司營銷戰(zhàn)略的真正執(zhí)行者,是公司營銷目標(biāo)達(dá)成的尖兵。團(tuán)隊(duì)建設(shè)一是數(shù)量,建立與企業(yè)年度營銷目標(biāo)相匹配的一定人員數(shù)量,第二是質(zhì)量,銷售人員的戰(zhàn)斗能力一方面取決于其自我規(guī)劃以及對(duì)公司發(fā)展遠(yuǎn)景的認(rèn)知度,其二取決于企業(yè)的激勵(lì)機(jī)制,其三取決于企業(yè)的培訓(xùn)體系。其次,我想談下,關(guān)于xx公司營銷方面?zhèn)€人初步工作思路,由于時(shí)間有限,對(duì)公司內(nèi)外部資源狀況以及信息了解尚不充分, 若有不當(dāng)或失實(shí)之處, 請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)海涵!第一,做好總公司需要的區(qū)域經(jīng)理主管;緊密的團(tuán)結(jié)在以xx為核心的公司周圍,按公司銷售任務(wù)戰(zhàn)略執(zhí)行方案開展工作,盡最大努力調(diào)動(dòng)經(jīng)銷商的人車貨為我司市場(chǎng)所用,協(xié)助分公司總代理做好讓市場(chǎng)拓展的同時(shí),切實(shí)明確自身和公 1qq交流958322339司市場(chǎng)定位,并結(jié)合企業(yè)內(nèi)外部資源做好區(qū)域差異化的競爭戰(zhàn)略,為我們的市場(chǎng)可持續(xù)性發(fā)展而努力。第三、目標(biāo)市場(chǎng)細(xì)分和區(qū)域市場(chǎng)操作;按分公司和代理公司的區(qū)域市場(chǎng)現(xiàn)狀,按各區(qū)域月度、年度計(jì)劃達(dá)標(biāo);
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