試用期工作總結(jié)it精英范文與試用期工作總結(jié)與計(jì)劃匯編-展示頁
2024-11-23 02:00本頁面
【正文】 ,經(jīng)學(xué)校研究同意,組織成立了《中國農(nóng)業(yè)大學(xué)校園建設(shè)規(guī)劃委員會(huì)》,《985工程,211工程設(shè)備采購委員會(huì)》,《學(xué)科創(chuàng)新引智基地領(lǐng)導(dǎo)小組》等,有力地保障了學(xué)校重大發(fā)展決策的科學(xué)化.2,探索建立多部門協(xié)調(diào)合作機(jī)制,提高效率. 多部門密切合作是完成發(fā)展規(guī)劃工作的重要保障,對此,我們十分重視并積極主動(dòng)地做好協(xié)調(diào)合作工作.985工程日常管理工作非常煩瑣,積極配合平臺(tái)主任和辦事人員聯(lián)系校內(nèi)及校外部門,縮短辦事程序和時(shí)間,簡化程序,分別與后勤基建處,財(cái)務(wù)處,國有資產(chǎn)管理處國際合作與交流處等相關(guān)部門座談,研討有關(guān)985工程985工程,211工程儀器設(shè)備采購與管理程序,與后勤基建處制定了985工程,211工程基本建設(shè)與修繕項(xiàng)目管理程序,與財(cái)務(wù)處就985工程財(cái)務(wù)管理辦法進(jìn)行了座談并起草了補(bǔ)充規(guī)定.3,建立處內(nèi)工作制度,從我處成立伊始,敢于創(chuàng)新,堅(jiān)持效率第一,團(tuán)結(jié)第一.為了加強(qiáng)內(nèi)部管理,保證工作運(yùn)行順暢,先后制定了《中國農(nóng)業(yè)大學(xué)發(fā)展規(guī)劃處公章管理規(guī)定》,《發(fā)展規(guī)劃處處內(nèi)財(cái)務(wù)和報(bào)銷管理規(guī)定》,《發(fā)展規(guī)劃處處務(wù)會(huì)議制度》,《發(fā)展規(guī)劃處國有資產(chǎn)管理規(guī)定》,處內(nèi)班子集體研究決定工作,經(jīng)費(fèi)的預(yù)決算及處內(nèi)有關(guān)人事,財(cái)務(wù),干部和職工考核等重要,促進(jìn)了全處和諧團(tuán)結(jié).4,自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),圍繞新的工作要求,通過網(wǎng)絡(luò),報(bào)刊和訂閱《中國高等教育》,《中國高教研究》等期刊,主動(dòng)學(xué)習(xí)了諸如現(xiàn)代大學(xué)管理理論,高校財(cái)務(wù)管理制度,高?；窘ㄔO(shè)指標(biāo)分析,高等農(nóng)業(yè)教育發(fā)展道路等相關(guān)文章和專著,受益匪淺,頗有啟發(fā),重視學(xué)習(xí)中央重要文件以及科學(xué)發(fā)展觀的理論,不斷提高政治理論水平,積極撰寫處級干部理論文章《中國農(nóng)業(yè)大學(xué)發(fā)展指標(biāo)比較與發(fā)展建議》.注重聯(lián)系群眾,尤其是在學(xué)校重大規(guī)劃,學(xué)科建設(shè)等方面重視發(fā)揮專家教授的論證,黨建,985工程等專項(xiàng)調(diào)查,能夠嚴(yán)格要求自己,求真務(wù)實(shí),清正廉潔,敢于堅(jiān)持原則,敢于創(chuàng)新思路.二,體會(huì)與不足半年來,雖然我們完成了一些工作,但是我們?nèi)匀徽J(rèn)識(shí)到,一些工作還處于剛剛起步的階段,還需要進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè),加強(qiáng)與相關(guān)部門的溝通,協(xié)調(diào)和配合,還需要進(jìn)一步的學(xué)習(xí)和研究.我們充分認(rèn)識(shí)到,發(fā)展規(guī)劃處在學(xué)校綜合協(xié)調(diào)方面具有重要的作用,證明了學(xué)校設(shè)立發(fā)展規(guī)劃處的決策是正確的,定位是準(zhǔn)確的.1,我們深刻體會(huì)到,得到學(xué)校各位領(lǐng)導(dǎo),特別是瞿振元書記和陳章良校長的親切關(guān)懷和指導(dǎo),對一些重要工作親自部署,親自督促,使我處一些新接手的工作較快地步入了正軌.2,學(xué)校各部門,各學(xué)院的支持和密切配合,也使我們的工作能夠順利進(jìn)行.3,努力學(xué)習(xí),掌握基本工作技能,向其他部門學(xué)習(xí),向兄弟院校學(xué)習(xí),加強(qiáng)研究,才能更好地履行職責(zé).4,努力做好制度建設(shè)是推進(jìn),落實(shí)各項(xiàng)工作的根本保障.5,985工程等工作,涉及到的部門較多,建立協(xié)調(diào)機(jī)制,有利于明確責(zé)任,督促落實(shí).在取得成績的同時(shí),我們也認(rèn)識(shí)到,我們的工作還存在一定的不足:主要是對985工程工作落實(shí)的推動(dòng)不夠,與部門間協(xié)調(diào)不夠,對發(fā)展咨詢研究工作不夠,特別是高等教育研究沒有支持計(jì)劃,沒有專職人員,與兄弟院校相比有很大差距等.。(7)負(fù)責(zé)組織研究,主要有兩點(diǎn)體會(huì):第一,學(xué)校組建發(fā)展規(guī)劃劃處的決定十分及時(shí),正確,根據(jù)以上的基本職責(zé)和任務(wù)可以看出,發(fā)展規(guī)劃處是學(xué)校重要的綜合性,交叉性的管理部門,其主要作用是戰(zhàn)略研究,統(tǒng)籌規(guī)劃,綜合協(xié)調(diào),既是學(xué)校事業(yè)發(fā)展的規(guī)劃部門,發(fā)展規(guī)劃處具有其特殊而重要的管理功能,有鑒于此,目前絕大多數(shù)985大學(xué)相繼組建了發(fā)展規(guī)劃處,足見其重要性之所在.第二,作為發(fā)展規(guī)劃處的處
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