【正文】 且，只有走中國(guó)特色社會(huì)主義道路，才能是中國(guó)進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)民族振興、國(guó)家富強(qiáng)、人民幸福、社會(huì)和諧文明。三、公司上下團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，十七大精神落在實(shí)處公司全體員工學(xué)習(xí)了黨的十七大精神，倍受鼓舞，政治思想認(rèn)識(shí)有了很大提高，十七大報(bào)告描繪出了社會(huì)主義宏偉藍(lán)圖。等……通過(guò)一年來(lái)的學(xué)習(xí)和參加一系列廉政教育活動(dòng)，使干部、黨員和重點(diǎn)崗位人員進(jìn)一步從思想高度和政治意識(shí)上增強(qiáng)了拒腐防變的能力，進(jìn)一步深化了認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化了廉潔自律意識(shí)。按照紀(jì)檢學(xué)習(xí)計(jì)劃安排，每月組織黨員、重點(diǎn)崗位人員，認(rèn)真學(xué)習(xí)由紀(jì)委統(tǒng)一安排的有關(guān)廉政學(xué)習(xí)資料和上級(jí)臨時(shí)下發(fā)的廉政制度、文件等。今年9四個(gè)月食堂擴(kuò)建改造安裝大型鍋灶和炊具設(shè)備，在食堂擴(kuò)建改造安裝工作到了最后的幾天，需拆除舊鍋灶和炊具，安裝新鍋灶和炊具的這幾天做飯相當(dāng)困難，但是我們員工不叫苦、不說(shuō)累，寧可自己不吃不喝，也沒(méi)有耽誤全廠(chǎng)職工的一頓飯，這就是物業(yè)公司提倡的后勤服務(wù)精神。房管組對(duì)新建18樓制定了方案，完成立項(xiàng)，職工要房登記、打分、分配及預(yù)交房款等工作；配合七里河房管局和蘭州市房地產(chǎn)交易中心完成金港城產(chǎn)權(quán)過(guò)戶(hù)。醫(yī)務(wù)所搬遷改造、女職工體檢；修建18號(hào)居住樓，福利區(qū)移樹(shù)；福利區(qū)樓道更換聲光控?zé)纛^、燈泡。接管脫硫現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生制作清掃工具、地面清掃用煤油等。截止xx年年10月31日物業(yè)公司未發(fā)生異常以上不安全事故。完成廠(chǎng)部、華興公司和物業(yè)公司專(zhuān)項(xiàng)檢查，整改項(xiàng)目46項(xiàng)。完成廠(chǎng)部安排大面積傳染病演練及食物中毒演練，大面積傳染病預(yù)案修改工作。參加其它安全活動(dòng)6次。在廠(chǎng)“安全月”簽名活動(dòng)中，物業(yè)公司72人參加簽名。完善現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生班脫流衛(wèi)生安全管理制度。參加廠(chǎng)部組織的“春檢”安全規(guī)程考試（職工88人次，合同工248人次）。二、落實(shí)三項(xiàng)目標(biāo)責(zé)任制完成情況根據(jù)今年年初物業(yè)公司與華興總公司簽訂的三項(xiàng)目標(biāo)責(zé)任制內(nèi)容要求，落實(shí)完成三項(xiàng)目標(biāo)責(zé)任制工作如下：安全生產(chǎn)責(zé)任制完成情況物業(yè)公司對(duì)安全工作始終排在第一，在xx年年“春季安全大檢查”工作中，按照廠(chǎng)部、華興公司春檢工作計(jì)劃，完成13項(xiàng)安全工作。而要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)是全體員工的基礎(chǔ)所在，為此，我們本著實(shí)事求是的原則建立健全適應(yīng)物業(yè)公司和諧發(fā)展需要的管理和考核制度，進(jìn)一步提高全體員工優(yōu)質(zhì)服務(wù)的本領(lǐng)，營(yíng)造團(tuán)結(jié)和諧穩(wěn)定的員工隊(duì)伍，加大對(duì)文明班組建設(shè)考核力度及人性化管理的引導(dǎo)，使各項(xiàng)工作有計(jì)劃、有步驟、有方法、有目的的穩(wěn)步開(kāi)展?，F(xiàn)將物業(yè)公司黨支部xx年年各項(xiàng)主要工作總結(jié)如下：一、完善管理制度，營(yíng)造團(tuán)結(jié)和諧穩(wěn)定的員工隊(duì)伍物業(yè)黨支部始終把不斷提高全體員工的思想素質(zhì)、服務(wù)意識(shí)、工作質(zhì)量、工作效率、文明進(jìn)取、廉政建設(shè)、團(tuán)結(jié)和諧常抓不懈。在“節(jié)約年”和“爭(zhēng)做節(jié)約先鋒、爭(zhēng)建和諧企業(yè)、迎接黨的十七大”主題活動(dòng)中。發(fā)揮班組人員及工作特性?xún)?yōu)勢(shì)，對(duì)項(xiàng)目實(shí)行全方位監(jiān)管，在做好本職工作的同時(shí)，積極配合各部門(mén)的工作，使班組崗位作為“人人都是治安員”的職能盡量得到發(fā)揮與突破。加強(qiáng)小區(qū)消防安全治理工作，確保項(xiàng)目消防安全。加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)力度，的計(jì)劃地開(kāi)展培訓(xùn)工作，以解決員工的形象、禮節(jié)、工作與服務(wù)態(tài)度及處理崗位問(wèn)題的主動(dòng)性和靈活性為主，從而提高部門(mén)的整體素質(zhì)，使班組在整體上有所突破。與員工建立良好的溝通渠道，提高治理能力，加強(qiáng)與員工的溝通，把握員工動(dòng)態(tài)，及時(shí)采取措施，以促進(jìn)班組的進(jìn)一步穩(wěn)定。二、主要存在的不足和問(wèn)題作為安防治理部門(mén)，在確保首要職責(zé)“安全保衛(wèi)”得到有效落實(shí)，保障小區(qū)的整體安全秩序的前提下，隊(duì)伍的形象、禮節(jié)、工作與服務(wù)態(tài)度，以及處理問(wèn)題的主動(dòng)性、原則性與靈活性是決定一支隊(duì)伍整體形象與口碑的要害所在，保安部在上半年隊(duì)伍全面穩(wěn)定后的5月和6月份在這些方面做了大量的工作，雖有一定的進(jìn)步，但離目標(biāo)與要求仍相差甚遠(yuǎn)，員工在實(shí)際操作中不是很順暢，基礎(chǔ)不扎實(shí)，營(yíng)造的氛圍仍不牢固，而做好培訓(xùn)與績(jī)效考評(píng)是解決這些問(wèn)題的要害所在，這對(duì)于本班組來(lái)講是一個(gè)長(zhǎng)期的工作。制度的調(diào)整和修改完善。同時(shí)本班組積極配合各相關(guān)部門(mén)的工作，從物品搬運(yùn)、擺臺(tái)等配合各部門(mén)的巡檢、監(jiān)督及臨時(shí)工作等，在保證本職工作完成的同時(shí)凡本班組力所能及的都主動(dòng)、全力予以配合。在做好本職工作的同時(shí)，努力發(fā)揮職能。季節(jié)性和階段性工作得到有效落實(shí)。物業(yè)公司保安部半年工作總結(jié)與物業(yè)公司黨支部工作總結(jié)(多篇范文)匯編第 26 頁(yè) 共 26 頁(yè)物業(yè)公司保安部半年工作總結(jié)物業(yè)公司保安部半年工作總結(jié)一、主要工作業(yè)績(jī)：確保了本班組上半年無(wú)安全治理事故。保安部在上半年繼續(xù)腳踏實(shí)地抓好項(xiàng)目日常安全治理工作的落實(shí)，加強(qiáng)項(xiàng)目日常安全巡檢和巡檢監(jiān)督治理，做好經(jīng)常性的安全檢查，確保了上半年無(wú)偷、盜、消防等安全治理事故，保障了項(xiàng)目正常的工作和生活秩序。針對(duì)每階段的情況，保安部對(duì)季節(jié)性和階段性工作提前做好充分預(yù)備，對(duì)元旦、春節(jié)、清明、五一、及雨季期間出具具體治理方案和計(jì)劃，嚴(yán)抓具體工作的落實(shí)，使各季節(jié)和階段性工作得到安全有序的開(kāi)展。保安部在做好日常安全治理工作的同時(shí)，不定期地對(duì)項(xiàng)目公共區(qū)域和樓宇進(jìn)行全面巡檢，對(duì)各類(lèi)存在問(wèn)題進(jìn)行記錄匯總，清潔綠化公共設(shè)備設(shè)施，報(bào)各部門(mén)進(jìn)行整改，并跟進(jìn)整改情況。本班組實(shí)際上已基本擔(dān)任了一個(gè)“治理員”的職責(zé)，在安全治理工作外配合各部門(mén)所產(chǎn)生的工作量已占本班組整體工作量相當(dāng)大的一個(gè)比例。為適應(yīng)工作重點(diǎn)的變化和形勢(shì)的發(fā)展，本班組對(duì)現(xiàn)有的制度和操作流程進(jìn)行了大量的調(diào)整，以使制度和操作流程應(yīng)具有實(shí)操性，為保障工作順利有序開(kāi)展奠定了基矗。三、下半年工作思路將安全治理工作列為第一重點(diǎn)，了解項(xiàng)目和周邊安全動(dòng)態(tài)，抓好日常安全治理工作的落實(shí)、檢查、監(jiān)督工作，確保項(xiàng)目的安全與秩序。積極配合公司行政治理工作，實(shí)行績(jī)效治理制度，使獎(jiǎng)懲得到有效落實(shí)，以此提高員工的工作積極性與競(jìng)爭(zhēng)力。全力配合公司發(fā)展需要，加強(qiáng)外保治理工作，確?，F(xiàn)場(chǎng)外保治理工作有序開(kāi)展，對(duì)外將積極樹(shù)立外保形象、服務(wù)與治理窗口。跟進(jìn)各項(xiàng)智能化系統(tǒng)的維修整改和使用治理工作，“人防”與“技防”相結(jié)合，確保項(xiàng)目處于安全有序狀態(tài)。物業(yè)公司黨支部工作總結(jié)一年來(lái)，物業(yè)黨支部為全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，推進(jìn)連城電廠(chǎng)創(chuàng)建資源節(jié)約型和環(huán)境友好型企業(yè)，創(chuàng)建和諧文明企業(yè)，努力完成年度三項(xiàng)責(zé)任目標(biāo)。物業(yè)公司全體員工團(tuán)結(jié)一致、克服困難、不懈努力，基本實(shí)現(xiàn)了年初預(yù)定的目標(biāo)。把擴(kuò)大后勤服務(wù)范圍、由內(nèi)部服務(wù)逐步走向外部市場(chǎng)當(dāng)作今后可持續(xù)性發(fā)展的必由之路。物業(yè)公司的發(fā)展依靠全體員工，物業(yè)公司的發(fā)展為了全體員工，物業(yè)公司的發(fā)展成果由全體員工共享。物業(yè)公司管理人員參加班組安全學(xué)習(xí)次數(shù)120人次。完成現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生班“兩票”系統(tǒng)簽票管理工作（審核、錄入360份），并在九月一日實(shí)行了衛(wèi)生“保潔卡”操作，既安全又簡(jiǎn)便。參加安全監(jiān)察部舉辦電氣常識(shí)學(xué)習(xí)班36人次。在廠(chǎng)部組織的“安全伴我每一天”主題活動(dòng)演講比賽中獲得三等獎(jiǎng)。截止xx年年10月31日公司對(duì)違章、違記考核26項(xiàng)。對(duì)食堂轉(zhuǎn)動(dòng)炊具進(jìn)行了安全操作規(guī)程講解和掛安全警示牌，規(guī)范了工作人員操作行為。完成“春、秋”工器具檢驗(yàn)工作（安全戴39條；梯子23架；電動(dòng)工具7臺(tái)）。經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)管理責(zé)任制完成情況經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況：截止xx年年10月底，材料費(fèi)超計(jì)劃的主要原因：食堂擴(kuò)建安裝設(shè)備、單身公寓樓、招待所因大型接待工作設(shè)備維修、設(shè)施更換。今年5月份把整個(gè)二期綠化全部劃歸物業(yè)公司管理，全廠(chǎng)綠化面積比去年增加6000多平方米，種植的都是高檔次的觀(guān)賞花木，增加夏季防蟲(chóng)、殺蟲(chóng)藥劑費(fèi)用，修剪綠