安全促進項目實施方案與安全保衛(wèi)專項方案匯編-展示頁
2024-11-23 02:27本頁面
【正文】 山西六建集團有限公司線材廠項目部及本樓座施工班組成立相應的工作領導小組。二、指導思想整個安全保衛(wèi)工作要以保障工程施工為中心，結合施工現(xiàn)場的地理環(huán)境和周邊秩序，切實加強治安保衛(wèi)工作，組織各施工班組采取積極有效的防范措施，重點突出現(xiàn)施工場安全、防火、防盜和各住戶人身財產安全的管理，確保工程施工不受外來因素的干擾，為工程施工進行利順創(chuàng)造良好的治安環(huán)境。及時向鎮(zhèn)安全生產委員會上報安全隱患排查情況。要加強社會宣傳，動員社會各方面力量和廣大群眾共同參與、支持排查工作。要將排查情況及時向鎮(zhèn)安全生產委員會報告，并把整治公路危險路段作為一項長期任務，爭取資金，加大投入，有計劃、分步驟開展危險路段整治，實現(xiàn)逐年減少直至徹底消除危險路段的目標。對往年已排查治理的安全隱患，要結合事故分析開展整治效果評估，對安全隱患未消除的，要繼續(xù)列入道路安全隱患整治計劃。（二）綜合分析，全面促進項目工作落實。三、排查要求（一）加強領導，迅速開展排查工作。組長：阿不都維力〃依不拉音社區(qū)書記副組長：阿依木古麗〃買買提明社區(qū)主任成員：米日古麗〃買買提明社區(qū)干部買合吐木汗〃尼亞孜社區(qū)干部吐孫古麗〃司馬依社區(qū)干部艾尼瓦爾〃阿布都維力社區(qū)干部古麗尼薩〃吾斯曼社區(qū)干部古麗汗〃吾買爾社區(qū)干部二、排查重點、排查時間及方法排查工作從4月1日開始，12月30日結束。安全促進項目實施方案與安全保衛(wèi)專項方案匯編第 12 頁 共 12 頁安全促進項目實施方案為進一步加強安全促進項目工作，減少社區(qū)安全生產事故，消除各類安全隱患，結合社區(qū)實際，制定本實施方案。一、組織領導為了把安全促進項目工作落到實處，成立社區(qū)安全促進項目工作領導小組。按照邊排查、邊研究、邊整治的原則，通過定期召開工作協(xié)調會議、邀請相關部門對排查出的安全隱患進行會診等方式，對安全隱患逐一提出科學、合理的整治意見和建議，并確定整治完成的時限。此次排查工作任務重，要高度重視，指定專人，負責對本地排查工作的指導、督促和檢查，確保完成排查工作。要在2011年排查整治工作的基礎上，對照安全保障工程有關技術規(guī)定，根據排查工作方案，全面組織開展排查，摸清安全隱患底數，并逐一建檔。（三）建立危險路段排查長效工作機制。（四）加強信息上報工作。對排查出的安全隱患，要及時向社會公布，并加強安全提示。安全保衛(wèi)專項方案
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