安全促進項目實施方案與安全保衛(wèi)專項方案匯編-全文預覽
【正文】 名稱、規(guī)格型號、數量與貨單核對無誤后方可放行。應加強保衛(wèi)和物資存放場所的管理工作。④、未經允許擅自參觀的人員。外來人員的出入對于經項目部同意進入施工現場的外來人員，應佩戴由公司統(tǒng)一發(fā)放的胸卡，否則禁止出入。對安全保衛(wèi)的信息要求各班組及時傳遞信息，防止信息不暢而造成的失誤。做深、做細、做實各項安保工作，確保組織實施到位，協(xié)調配合到位，責任落實到位，問題解決到位。㈣、總結提高階段（工程建設全過程）：在安全保衛(wèi)過程中，要不斷進行工作總結，分析問題，推廣經驗，做好日常巡查工作，進一步完善安全保衛(wèi)工作。七、工作步驟㈠、總體部署階段（2012年3月15日～2012年3月31日）：制定現場保衛(wèi)人員、物質、安全保衛(wèi)等相關的管理制度和實施方案，成立安全保衛(wèi)班組，全面部署施工現場安全保衛(wèi)工作。人員組成序號職務姓名聯系電話備注1小組長趙斌136206185512副組長戎斌仁135464459173副組長邰鵬偉139942402634組員張波151104096705組員曹金鎖137548285316組員閆曉軍13994246052。⑶、負責部署安全保衛(wèi)工作計劃安排和檢查落實，維護工地內部治安秩序，經常巡視，及時發(fā)現問題，及時糾正。負責施工現場安全保衛(wèi)工作的總體規(guī)劃、統(tǒng)一安排部署，對施工安全保衛(wèi)工作進行日常監(jiān)督檢查，對發(fā)現問題及時采取有效措施解決處理。山西六建集團有限公司線材廠項目部及本樓座施工班組成立相應的工作領導小組。及時向鎮(zhèn)安全生產委員會上報安全隱患排查情況。要將排查情況及時向鎮(zhèn)安全生產委員會報告，并把整治公路危險路段作為一項長期任務，爭取資金，加大投入，有計劃、分步驟開展危險路段整治，實現逐年減少直至徹底消除危險路段的目標。（二）綜合分析，全面促進項目工作落實。組長：阿不都維力〃依不拉音社區(qū)書記副組長：阿依木古麗〃買買提明社區(qū)主任成員：米日古麗〃買買提明社區(qū)干部買合吐木汗〃尼亞孜社區(qū)干部吐孫古麗〃司馬依社區(qū)干部艾尼瓦爾〃阿布都維力社區(qū)干部古麗尼薩〃吾斯曼社區(qū)干部古麗汗〃吾買爾社區(qū)干部二、排查重點、排查時間及方法排查工作從4月1日開始，12月30日結束。一、組織領導為了把安全促進項目工作落到實處，成立社
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