縣委工會(huì)組織員年終述職總結(jié)與縣委工商局半年工作總結(jié)匯編-展示頁(yè)
2024-11-23 02:26本頁(yè)面
【正文】 ，廠務(wù)公開民主管理制度，這項(xiàng)工作在非公有制企業(yè)是個(gè)非常敏感的問題，老板聽了不恬逸。抓組建，攻難點(diǎn)，增強(qiáng)基層工會(huì)活力有新作為自我被聘為工會(huì)組織員后，給自己確定的工作目標(biāo)是：一手抓組建，一手抓工會(huì)作用的發(fā)揮，以質(zhì)的提高來帶動(dòng)量的增加。指導(dǎo)各企業(yè)工會(huì)開展工作，發(fā)揮作用。指導(dǎo)各企業(yè)嚴(yán)格按程序召開會(huì)員職工大會(huì)成立工會(huì)，選準(zhǔn)選好工會(huì)主席，為了提高新建企業(yè)工會(huì)工作的整體水平，注重抓好基礎(chǔ)性工作。我充分利用鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會(huì)組織員的身份，積極與轄內(nèi)的私企負(fù)責(zé)人接觸，為他們宣傳《工會(huì)法》，通過與他們交流，及時(shí)掌握了他們對(duì)建會(huì)的想法，因勢(shì)利導(dǎo)積極開展工作，促進(jìn)了工會(huì)基層組織建設(shè)工作的順利開展，取得了新建工會(huì)13家的好成績(jī)。多次與縣總領(lǐng)導(dǎo)和鎮(zhèn)工會(huì)主席在一起交談。以人為本，做好工會(huì)組建的宣傳員?？h委工會(huì)組織員年終述職總結(jié)與縣委工商局半年工作總結(jié)匯編第 12 頁(yè) 共 12 頁(yè)縣委工會(huì)組織員年終述職總結(jié)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：近年來，在縣總工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，我認(rèn)真履行組織員職責(zé)，腳踏實(shí)地，不辭勞苦，任勞任怨，深入基層抓好工會(huì)組建和發(fā)展會(huì)員工作，較好地貫徹落實(shí)了全總“組織起來，切實(shí)維權(quán)”的方針，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定發(fā)揮了應(yīng)有的作用，作為一名組織員，我也接受了新的考驗(yàn)，盡到了一名工會(huì)工作者的責(zé)任。一、履行職責(zé)，充分發(fā)揮組織員的作用工作中我利用自己幾年來積累的工作經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揮組織協(xié)調(diào)能力，人際親和力和創(chuàng)新精神作到有心、有數(shù)、有法、有效，認(rèn)真履行職責(zé)，充分發(fā)揮了工會(huì)組織員的作用。針對(duì)有的企業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)建會(huì)有抵觸情緒，職工入會(huì)積極性不高，我從抓工會(huì)組建的宣傳、發(fā)動(dòng)入手。更為清楚、明白了在企業(yè)建會(huì)的重要意義，積極向企業(yè)負(fù)責(zé)人傳達(dá)縣委、縣工會(huì)關(guān)于非公有制企業(yè)建會(huì)的文件精神，并按照縣工會(huì)要求進(jìn)行了部署安排，時(shí)時(shí)注意宣傳政策，經(jīng)常深入企業(yè)了解老板、職工的建會(huì)想法，征求他們的意見，經(jīng)常與職工談心交心，掌握思想動(dòng)態(tài)，做好思想政治工作。結(jié)合實(shí)際，做好工會(huì)組建的指導(dǎo)員，結(jié)合實(shí)際情況，認(rèn)真指導(dǎo)，嚴(yán)格程序，確保組建工會(huì)工作落到實(shí)處。我統(tǒng)一為他們制定了規(guī)章制度，如《城五街工會(huì)聯(lián)合會(huì)工作職責(zé)》、《工作任務(wù)》等，制定出符合工會(huì)工作的規(guī)章制度，做到了“掛三牌、建三檔，四有、四上墻”。在指導(dǎo)組建工會(huì)和開展活動(dòng)的過程中，自己和企業(yè)負(fù)責(zé)人、職工也交下了朋友，有的負(fù)責(zé)人還想聘用我做企業(yè)行政管理人員，被我婉言謝絕。組織員的工作不單是把工會(huì)建立起來吸納會(huì)員就萬事大吉了，更重要的是指導(dǎo)基層工會(huì)不斷完善、提高，要使工會(huì)組織發(fā)揮起作用才是關(guān)鍵。在和一個(gè)負(fù)責(zé)人談工會(huì)工作時(shí)，他直言不諱地說：“我為什么不愿建立工會(huì)，其中就有這個(gè)原因，成立工會(huì)麻煩事太多，什么事情都要召開職代會(huì)，那我什么也別干了”。這個(gè)老板說：“你這個(gè)專家一點(diǎn)撥就透，你早給點(diǎn)撥一下我早就想通了”。一個(gè)企業(yè)要想做大做強(qiáng)，就得建立民主管理的長(zhǎng)效機(jī)制，充分發(fā)揮職工的聰明才智，往往一些私企老板他們不明白民主管理是干什么的，這就需要我們?nèi)バ麄?，不要光講大理論，要從私企的現(xiàn)實(shí)出發(fā)作到以理服人。二、以集體合同為重點(diǎn)，從源頭上維護(hù)職工合法權(quán)益根據(jù)上級(jí)工會(huì)的要求，鎮(zhèn)工會(huì)成立了平等協(xié)商領(lǐng)導(dǎo)小組，推選我任工資平等協(xié)商指導(dǎo)員，在縣工會(huì)和鎮(zhèn)工會(huì)的多次具體幫助下，通過平等協(xié)商，在高砂陶瓷有限公司、丸京干果有限公司、宏達(dá)面粉機(jī)械廠等企業(yè)簽訂了集體合同和工資專項(xiàng)協(xié)議，勞動(dòng)安全衛(wèi)生專項(xiàng)合同、女職工權(quán)益保護(hù)專項(xiàng)協(xié)議等。例如宏達(dá)面粉機(jī)械廠原來工資發(fā)放的時(shí)間定于
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