地方稅務局監(jiān)察上半年總結與地方稅務局直屬機關工會20xx年工作總結匯編-展示頁
2024-11-23 02:20本頁面
【正文】 導班子和干部隊伍建設。尤其集中力量對我旗精誠礦業(yè)和泰蒙礦業(yè)開展了一次全面的專項檢查,我們組織人員,利用一切有效時間,克服困難,共查補稅款18萬元。（三）加強稅務稽查，達到以查促收，以查促管。實行一體化征管后，實現了契稅征管信息資源的充分共享，減輕了納稅人查閱上手交易資料的查檔和復印費用負擔，減少了稅務部門單獨設立征收窗口而增加的人員費用和運行成本。同城建、土地、發(fā)改委等部門及時溝通,定期交換信息,全面施行以票控管。(二)進一步完善房地產一體化管理機制。在征收摩托車車船稅時,我局同旗鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府積極配合,發(fā)放農民補貼時,直接征收以及入戶征收相結合,取得了較好效果。在個體工商戶管理方面,我局從房地產、土地使用稅入手,按街道分規(guī)模統(tǒng)一進行核定,在營業(yè)額方面嚴格按照定稅額要求進行核實,并張榜公布,不但提高了工作透明度,更重要則是杜絕了收人情稅、關系稅的現象。多措并舉,加強稅收征管工作。全體干部職工牢固樹立了全方位稅收觀,抓大不放小,對重點稅源與零散稅源、大稅種與小稅種一視同仁,最大限度地控制跑、冒、滴、漏現象的發(fā)生。在稅收征管中主要采取了以下措施:(一)強化基礎夯實,規(guī)范管戶制度。首先,在工作原則上堅持依法治稅,應收盡收。今年我局組織收入工作面臨許多困難和挑戰(zhàn),從全旗經濟稅源變動情況來看,建安房地產市場蕭條,內蒙古京科電力有限公司等大項目雖然已開工建設,但由于專項資金不到位,墊付能力不足等原因,至今尚未投產經營,沒有新增稅源,加之近幾年出臺的下崗職工再就業(yè)稅收優(yōu)惠政策和起征點提高減收因素,導致我們的組織收入工作舉步維艱。地方稅務局監(jiān)察上半年總結與地方稅務局直屬機關工會2018年工作總結匯編第 16 頁 共 16 頁地方稅務局監(jiān)察上半年總結20*年,在盟局黨組的正確領導和旗委、旗政府的關心支持下,我局黨組緊緊圍繞“一個中心”、“兩個轉移”、“三個服務”、“四項建設”這個工作大局,團結一致,帶領全局干部職工堅持以組織收入為中心,深化依法納稅,實施科學化、精細化管理,加強干部隊伍建設,優(yōu)化稅收服務,全局的各項工作繼續(xù)保持著齊頭并進的發(fā)展勢頭。按照盟局年初確定的各項工作目標,上半年我局主要做了六方面的工作:一、以組織收入為立足點,加強稅收征管,確保稅費收入保持穩(wěn)定增長20*年，盟局下達給我局的稅收收入任務為3110萬元，截止20*年6月30日，我局累計完成稅收收入2566萬元，%，%；社保費累計入庫1894萬元，也實現了較高增長。為了切實完成上級局交付的稅費收入任務,我們統(tǒng)一思想,提高認識,堅定信心,采取了一系列行之有效的措施。其次,在工作理念上始終堅持聚財為國,執(zhí)法為民的宗旨,堅決杜絕收“過頭稅”和有稅不收的行為,切實維護稅收收入的合法性、準確性和時限性。在20**年“稅收管理提高年”的基礎上,我局把今年稅收管理目標確定為“稅收基礎管理夯實年”,進一步實施稅收科學化、精細化管理,不斷提高稅收管理效率。認真落實收入計劃,目標責任層層分解,我們及時將稅收任務分解到各征收單位,并制定了相應考核機制,真正做到責任到人,落實到戶。我局對重點稅源戶,尤其對年納稅額10萬元以上的企業(yè),由局領導統(tǒng)一進行分戶定責,跟蹤管理,做到了重點稅源心中有數。車船稅征收方面,我局嚴格按照盟局統(tǒng)一部署,召開了與各保險公司聯(lián)席會議,本著“先收稅,后收費”的原則,辦理保險時,統(tǒng)一進行代收代繳。截止目前,我局已征收入庫車船稅29萬元,同去年相比也保持了良好增長。從契稅、耕地占用稅的征管入手,不斷加強部門之間的配合,建立完善的房地產一體化管理機制。對二手房交易、辦理房屋產權登記、項目開發(fā)施工、國有土地轉讓等諸多環(huán)節(jié)進行全程監(jiān)控,確保稅款按時入庫。較好地貫徹了盟局關于以先繳納契稅稅款、后辦理產權證書為入手，以信息共享、數據比對為依托，以優(yōu)化服務、方便納稅人為宗旨，通過部門配合、環(huán)節(jié)控制，實現房地產領域諸稅種間有機銜接的一體化征管目標，提高了征管質量和效率。今年上半年我局按照盟局統(tǒng)一布署開展了企業(yè)所得稅匯算清繳、土地增值稅、個人所得稅專項檢查以及日常納稅檢查，檢查面達100%。通過檢查,我們在摸清稅源的同時,也有效進行稅法宣傳和納稅輔導,為創(chuàng)造良好的納稅環(huán)境奠定了基礎。地稅事業(yè)的發(fā)展根本靠隊伍，關鍵在班子。首先,邀請中旗黨校的老師來到我局進行*會議的專題講座。其次,我局組織全員聽取高端講座。主講老師分別從領導科學與藝術、學習型組織創(chuàng)建策略與方法、新稅制改革三方面系統(tǒng)闡述了作為稅務干部的位置與職責,在實際工作中真正做到內抓素質、外樹形象。此制度的成立,不僅提高了接待工
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