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資產(chǎn)管理處工作總結(jié)(多篇范文)與資產(chǎn)評估報(bào)告格式匯編-展示頁

2024-11-23 02:12本頁面
  

【正文】 4單,招標(biāo)共14次,;10月15日教務(wù)處共轉(zhuǎn)給招標(biāo)辦的設(shè)備采購清單31單,共計(jì)1424萬元,后各采購單中均有不同程度減項(xiàng),教務(wù)處修改后1060萬元。及時(shí)完成了材料的采購任務(wù),為工程按時(shí)完工打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。;市場比價(jià)采購1項(xiàng)。(一)、新校區(qū)的建設(shè)工作XX年末基本完成,XX年完成了剩余的收尾工程。廣大單身教工非常滿意,都說學(xué)校為單身教職工又辦了一件實(shí)事。由于歷史原因原西校區(qū)1—6號樓房改問題始終沒能得到上級批準(zhǔn)其原因主要是因?yàn)槲倚>幼≡摌亲粼诔钟袠?biāo)準(zhǔn)價(jià)房照,未經(jīng)房產(chǎn)部門批準(zhǔn)的情況下就進(jìn)行了內(nèi)部調(diào)房,且在調(diào)房時(shí)未進(jìn)行居住戶變更處理,拖至今年已有8年時(shí)間,后經(jīng)與房屋產(chǎn)權(quán)部門的多次協(xié)商和請示,對原住戶的房屋產(chǎn)權(quán)證書滅跡工作已經(jīng)完成,房改工作正在進(jìn)行當(dāng)中。積極催收房產(chǎn)變現(xiàn)后的債權(quán),為解決教育經(jīng)費(fèi)緊張做出了一定的貢獻(xiàn),受到了領(lǐng)導(dǎo)好評。(三)積極為盤活房產(chǎn)及房產(chǎn)變現(xiàn)提供服務(wù)原渤大附中舊址交給我校后,我處積極尋求合作伙伴外,還及時(shí)利用各種關(guān)系草擬各種報(bào)告,協(xié)調(diào)相關(guān)主管部門和房產(chǎn)部門積極主動(dòng)辦理房屋產(chǎn)權(quán)證。本年度資產(chǎn)管理處及時(shí)對29個(gè)院、系和部門實(shí)行了《無償使用公有房屋承諾書》制度,確保用于教學(xué)的房產(chǎn)資源不被挪用,不得挪用。為了強(qiáng)化國有房產(chǎn)的管理,提高國有資產(chǎn)的使用效益,我處對計(jì)劃外辦學(xué)單位占用學(xué)校房產(chǎn)實(shí)行了合同式管理,明確了所占用房屋面積應(yīng)盡的安全職責(zé)、義務(wù)和應(yīng)上繳的非償還性收入額度,并按合同及時(shí)收繳費(fèi)用,補(bǔ)充教育經(jīng)費(fèi)。我處管理的門市房共24間,在招租過程中,我處一直堅(jiān)持公開、公正、租金最大化、上打租等原則,保證租賃合同的履行及做好合同中我方應(yīng)盡的義務(wù)。隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷深入,高等學(xué)校的辦學(xué)經(jīng)費(fèi),也向著多渠道、寬領(lǐng)域、優(yōu)化配置學(xué)校資源,依法籌集集資辦學(xué)資金的方面發(fā)展。XX年,組織維修木制學(xué)生桌椅759套,翻修原主教學(xué)樓階梯教室兩個(gè)645個(gè)席位;及時(shí)和廠家聯(lián)系,保修學(xué)生桌椅508套,講臺12組,回收報(bào)廢辦公桌28張。全年工作堅(jiān)持了維護(hù)檢查主動(dòng)性、維修配備及時(shí)性、經(jīng)費(fèi)支出節(jié)約性三個(gè)原則。由于我們的觀點(diǎn)明確,作為資產(chǎn)處的窗口科室雖然每天都要與各個(gè)院、系、部門打交道,全年雖然入帳上萬筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),除入帳正確率達(dá)100%無差錯(cuò)外,也為部門、為機(jī)關(guān)樹立了良好形象,深受基層單位的好評。在日常工作中,除了要堅(jiān)持按程序辦事、按制度辦事外,我們的工作人員也深知機(jī)關(guān)是教學(xué)科研工作環(huán)境的的創(chuàng)造者,生活環(huán)境的關(guān)懷者,辦事程序的服務(wù)者。(三)固定資產(chǎn)入帳工作。同時(shí),也使資產(chǎn)管理隊(duì)伍從組織上得到了保障,從業(yè)務(wù)上也能得到系統(tǒng)的培訓(xùn)和提高。在黨、政方面受本部門領(lǐng)導(dǎo)在資產(chǎn)業(yè)務(wù)方面受校資產(chǎn)管理部門領(lǐng)導(dǎo)。特別是對單位價(jià)值低于500元總價(jià)值1,186萬元的一般設(shè)備,雖然使用年限在一年以上,為了規(guī)范管理,通過這次清查并按相關(guān)規(guī)定也將這部分資產(chǎn)從固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)為低值易耗品管理。通過對教學(xué)部門固定資產(chǎn)的清查后的復(fù)查,使教學(xué)部門的資產(chǎn)分類更加明晰,資產(chǎn)的數(shù)量更加準(zhǔn)確,資產(chǎn)的完好狀態(tài)更加清楚,為我校迎評各項(xiàng)指標(biāo)是否完成提供了科學(xué)決策的數(shù)據(jù)資料。其中,對不符合現(xiàn)行固定資產(chǎn)計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的固定資產(chǎn)、對盤盈的固定資產(chǎn)、對盤虧的固定資產(chǎn),以及待報(bào)廢的固定資產(chǎn)都進(jìn)行了認(rèn)真自查與復(fù)查,具體清查結(jié)果為:,我處又組織了3個(gè)由專業(yè)技術(shù)人員,資產(chǎn)管理人員和有清查工作經(jīng)驗(yàn)人員參加的固定資產(chǎn)復(fù)查小組。采取了各項(xiàng)措施和辦法,使我處的工作取得了較好的效果并邁上了新的臺階。資產(chǎn)管理處工作總結(jié)(多篇范文)與資產(chǎn)評估報(bào)告格式匯編第 26 頁 共 26 頁資產(chǎn)管理處工作總結(jié)XX年資產(chǎn)管理處工作總結(jié)XX年在校黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各個(gè)部門的通力協(xié)助及全處同志的共同努力下,全處本著以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以認(rèn)真學(xué)習(xí),落實(shí)在高校開展的“先進(jìn)性教育”活動(dòng)為契機(jī),以大力推進(jìn)資產(chǎn)的有效節(jié)約使用,保障國有資產(chǎn)的安全與完整為重點(diǎn)。堅(jiān)持“管理服務(wù)于教學(xué)、管理保障教學(xué)、管理為了教學(xué)”的宗旨。(一)固定資產(chǎn)清查工作為了使教學(xué)科研的資產(chǎn)質(zhì)量和存量能夠更好的發(fā)揮作用,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)資源的合理配置和有效利用,滿足并符合教學(xué)科研的發(fā)展需要,從4月份開始就及時(shí)開展了在全校范圍內(nèi)的固定資產(chǎn)清查活動(dòng)。并強(qiáng)調(diào),資產(chǎn)管理部門,資產(chǎn)使用部門,資產(chǎn)合算部門是當(dāng)然資產(chǎn)清查小組的參加者,對27個(gè)教學(xué)部門的自查情況進(jìn)行了復(fù)查。,對有些不符合現(xiàn)行固定資產(chǎn)計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的固定資產(chǎn)從價(jià)值上又進(jìn)行了清理和確認(rèn)。(二)建立固定資產(chǎn)管理網(wǎng),保證固定資產(chǎn)管理信息暢通為了加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理,增強(qiáng)基層單位管理固定資產(chǎn)意識以及相關(guān)管理人員責(zé)任心,經(jīng)學(xué)校同意,在各個(gè)部門設(shè)立專(兼)職資產(chǎn)管理員并進(jìn)一步明確了資產(chǎn)管理員的職責(zé),就資產(chǎn)管理人員而言。這樣即保證了資產(chǎn)管理信息暢通、政策的實(shí)施,又方便了資產(chǎn)管理上下溝通與銜接。對保證教育固定資產(chǎn)的安全與完整將產(chǎn)生積極作用。固定資產(chǎn)入帳,可以說與各院系、各部門有著千絲萬縷的聯(lián)系,我們即是服務(wù)者又是管理者,入帳手續(xù)的是否完備與服務(wù)的質(zhì)量是否到位,有時(shí)直接關(guān)聯(lián)到部門形象,乃至機(jī)關(guān)形象。我們工作人員的每句話,辦的每件事,答復(fù)的每個(gè)問題,都要從是否有利于教育事業(yè)、有利于教學(xué)事業(yè)、有利于教師事業(yè)這三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評價(jià)和定義。(四)及時(shí)為教學(xué)服務(wù),保障教具完好教學(xué)教具的完好是保障教學(xué)順利進(jìn)行之先決條件,作為資產(chǎn)管理處負(fù)責(zé)教具配備和維修部門,及時(shí)掌握教具的破損情況,有計(jì)劃的申請和安排維修經(jīng)費(fèi),采取利用寒暑假進(jìn)行規(guī)模維護(hù)與維修和日常維護(hù)與維修相結(jié)合的辦法,保證各教學(xué)部門教具完好無損和教學(xué)工作的開展,是必不可少的有效措施和方法。取得了較好的效果。二.房產(chǎn)管理方面(一)有效利用資產(chǎn),實(shí)現(xiàn)非償還性收入最大化。因此,如何使我處管理的門市房達(dá)到最大收益,使計(jì)劃外辦學(xué)的上繳收入能夠及時(shí)兌現(xiàn),也是我處工作的重要組成部分。在全年的工作中,無論承租方如何變化,從未出現(xiàn)過締約過失,做到了租金收入的應(yīng)盡應(yīng)收。(二)對于分配給各院、系教學(xué)需要的房屋能夠真正用于教學(xué)。通過一年的實(shí)踐,看來效果良好。為產(chǎn)權(quán)置換和資產(chǎn)變現(xiàn)的順利實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造了有利條件。(四)積極辦理職工住房房改,為職工房產(chǎn)置換創(chuàng)造條件。(五)結(jié)合黨員先進(jìn)性教育,資產(chǎn)管理處為了豐富教職工業(yè)余文化生活,本年度為單身教工提供了兩個(gè)電視間,設(shè)專人進(jìn)行服務(wù)和管理。四、通過政府采購模式和招標(biāo)方式精打細(xì)算,積極為學(xué)校節(jié)約開支。共計(jì):招標(biāo)4項(xiàng),;談判采購1項(xiàng),;例會比價(jià)6項(xiàng)。(二)、家屬住宅工程是今年基建工作的重點(diǎn),為保證工程順利進(jìn)行,上半年將主要精力投入到工程材料采購中,共計(jì):招標(biāo)23項(xiàng),談判采購、例會比價(jià)、市場比價(jià)等形式的采購25項(xiàng)目。(三)、由于學(xué)校06年要接受國家教育部的本科教學(xué)評估,為保證設(shè)備生均值能符合教育部指標(biāo)的要求,學(xué)校今年投入了大量資金進(jìn)行設(shè)備
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