客運(yùn)公司文明單位申報(bào)材料與客運(yùn)分公司20xx年度“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結(jié)匯編-展示頁
2024-11-23 02:12本頁面
【正文】 工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，以提高客運(yùn)服務(wù)質(zhì)量。服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)劣，不但反映出一個(gè)單位的文明程度，而且也關(guān)系到企業(yè)的興衰成敗。今年僅上半年就完成客運(yùn)周轉(zhuǎn)量50余萬人次，企業(yè)創(chuàng)收30余萬元。上繳稅費(fèi)20萬元。以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展全局?？瓦\(yùn)公司文明單位申報(bào)材料與客運(yùn)分公司2018年度“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結(jié)匯編第 7 頁 共 7 頁客運(yùn)公司文明單位申報(bào)材料幾年來，在上級(jí)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，公司員工上下同心，努力開拓體制創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。在創(chuàng)建文明單位標(biāo)兵的實(shí)踐活動(dòng)中，公司堅(jiān)持以“三優(yōu)、三化”的主題，以“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形像”為工作中心，把爭(zhēng)創(chuàng)文明單位標(biāo)兵作為倡導(dǎo)現(xiàn)代文明新風(fēng)、樹立窗口單位良好形象、加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)為契機(jī)，狠抓隊(duì)伍管理和業(yè)務(wù)建設(shè)，取得了良好的成效。公司緊緊依靠各級(jí)干部和廣大黨員，積極帶領(lǐng)廣大員工銳意進(jìn)取，強(qiáng)化管理，開源節(jié)流，經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展主要指標(biāo)均達(dá)到歷史同期最好水平，客運(yùn)收入逐年增加，20*年至20*年實(shí)現(xiàn)收入201萬元。引進(jìn)資產(chǎn)88萬元，改建大型車庫1100平方米，更新豪華客車8臺(tái)。以精神文明建設(shè)促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。要在新形勢(shì)下，按照新的標(biāo)準(zhǔn)和旅客的新需要，不斷充實(shí)和完善服務(wù)的內(nèi)容，最大限度地滿足旅客、經(jīng)營(yíng)者和社會(huì)各方面的要求。因此我們?cè)趩T工中大力開展“笑迎八方客，溫暖萬人心”為主題“微笑服務(wù)工程”和“企業(yè)興衰我有責(zé)”的愛崗敬業(yè)意識(shí)培訓(xùn)活動(dòng)，極大地調(diào)動(dòng)了員工和積極性。不斷深化企業(yè)改革和體制創(chuàng)新，激發(fā)了企業(yè)的創(chuàng)造活力。為此公司成立了“三項(xiàng)制度”改革領(lǐng)導(dǎo)小組，通過發(fā)放征求意見表、科室人員深入基層考察、召開中層干部研討會(huì)等活動(dòng)，按照《公司法》和企業(yè)的實(shí)際情況，重新制度了崗位責(zé)任制及目標(biāo)考核管理辦法，使企業(yè)達(dá)到了規(guī)范化、制度化、程序管理，促進(jìn)了企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，經(jīng)濟(jì)效益明顯好轉(zhuǎn)，職工工資有了明顯提高，激
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