安全生產(chǎn)管理提升實(shí)施方案與安全生產(chǎn)管理整改方案匯編-展示頁(yè)
2024-11-23 02:03本頁(yè)面
【正文】 完善安全生產(chǎn)制度和規(guī)程。三、建立完善管理制度，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)管理考評(píng)（一）正確運(yùn)用最新法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。二是深化部門安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí)，按照企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系五落實(shí)五到位以及三合一體系管理、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化等要求，推動(dòng)安全本質(zhì)型創(chuàng)建工作。二、提高自主管理水平，筑牢安全生產(chǎn)基礎(chǔ)突出以雙基建設(shè)為抓手，全面加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理工作。部門按照安全生產(chǎn)職責(zé)，制定相應(yīng)的目標(biāo)分級(jí)控制措施。（三）開展科學(xué)的安全目標(biāo)責(zé)任管理。（二）堅(jiān)持動(dòng)態(tài)的素質(zhì)提升管理。建立安全教育培訓(xùn)記錄、檔案，實(shí)施分級(jí)管理，并對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估和改進(jìn)。一、提高人員安全素質(zhì)，打造嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌踩芾黻?duì)伍（一）加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)管理。安全生產(chǎn)管理提升實(shí)施方案與安全生產(chǎn)管理整改方案匯編第 8 頁(yè) 共 8 頁(yè)安全生產(chǎn)管理提升實(shí)施方案根據(jù)集團(tuán)公司關(guān)于《2016年管理提升年活動(dòng)實(shí)施方案》的工作部署，為了著力夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，向管理要安全、要效益，我司將緊緊圍繞集團(tuán)公司提出的實(shí)施本質(zhì)安全提升工程的主題，認(rèn)真開展安全生產(chǎn)管理提升活動(dòng)，全面提高安全管理水平?，F(xiàn)制訂安全生產(chǎn)管理提升實(shí)施方案，以全面實(shí)施。安全部與人力資源部、各部門緊密配合，按規(guī)定及崗位需要，每季度定期識(shí)別安全教育培訓(xùn)需求，制定、實(shí)施公司年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃大綱，提供相應(yīng)的資源保證。司屬各部門按照安全教育培訓(xùn)需求計(jì)劃，編制安全教育培訓(xùn)材料和落實(shí)器材準(zhǔn)備，分級(jí)實(shí)施安全教育、日常安全教育和特種安全教育，并協(xié)助人力資源部進(jìn)行安全教育培訓(xùn)的評(píng)估和改進(jìn)?，F(xiàn)場(chǎng)各部門每季度動(dòng)態(tài)開展崗位生產(chǎn)技能培訓(xùn)，使其熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握應(yīng)急救護(hù)和處置方法，勞動(dòng)安全部協(xié)助人力資源部加強(qiáng)考評(píng)各級(jí)人員的安全工作能力符合崗位要求。公司每年制定明確的安全生產(chǎn)分級(jí)目標(biāo)，建立責(zé)任追究制度。勞動(dòng)安全部按季度定期對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查與糾偏，以
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