【正文】 項嚴格認真。根據(jù)相關文件及省局工作要求，加強領導，制定切實可行的實施方案，扎實開展企業(yè)所得稅匯算工作。一是**年度企業(yè)所得稅匯算清繳任務圓滿完成。結合標準化中心稅務所的創(chuàng)建工作，對現(xiàn)行基層征管制度進清理、規(guī)范和匯總，切實提高制度的規(guī)范性、可操作性和高效性。統(tǒng)一印制檔案盒、檔案袋，要求各單位嚴格遵守征管檔案管理辦法，按照企業(yè)資料1戶1檔、個體資料5戶1檔的方式歸檔存放。開展征管質量、納稅服務和建筑業(yè)、裝卸搬運業(yè)代開票的綜合檢查，檢查結果及時反饋到責任單位和責任人。把對全市經(jīng)濟發(fā)展和稅收影響較大的130戶重點企業(yè)的納稅情況列入市、縣兩級監(jiān)控和評估網(wǎng)絡，切實把握企業(yè)動態(tài)，確保稅收的及時足額入庫。在全市開展以娛樂、美容、網(wǎng)吧三個行業(yè)為重點的專項調研活動，集中梳理其稅收征管中存在的問題，查找稅源管理工作的薄弱環(huán)節(jié)。四、夯實基礎，依法治稅，征管水平穩(wěn)步提升夯實征管工作基礎，為規(guī)范化稅務所提供保證。根據(jù)有關政府采購和招標法律、法規(guī)的要求，經(jīng)過緊張有序的前期準備，我們于6月10日到省局和省財政廳對統(tǒng)一標識的招標方式進行了報批。其余10個所均正在協(xié)調運作之中。其余9個所均在確定土地、設計圖紙及辦理有關手續(xù)中。截至目前，全市17個新建所中，已經(jīng)開工建設的有4個，%。經(jīng)反復研究、討論后，制定了具體、翔實、科學、操作性強的《全市地稅系統(tǒng)基層所建設方案》，并及時穩(wěn)妥地推進。為使基層所建設工作準確、有序進行，現(xiàn)場會結束以后，局領導帶領有關人員深入基層，實地調研，現(xiàn)場考察，在與基層局領導充分細致地交流研討后，全面綜合基層局有關情況，按照省局新的分類方法，將全市65個基層所劃分為新建所17個，修繕所18個，規(guī)范所30個。我們按照“執(zhí)法規(guī)范、功能完善、管理有序、整潔美觀”的總體要求，下達了《**市地稅系統(tǒng)**年度各基層局基層所建設目標任務》和《**年度目標管理考核辦法》，將基層所建設納入目標管理，為基層所建設的全面推進提供了動力源泉。省局智局長親臨會議現(xiàn)場，對我們的試點工作給予了充分肯定和高度評價，并對今后的工作做了重要指示，為全市基層所建設的深入開展指明了方向。狠抓試點，樹立標桿。我們切實把加強基層稅務所建設工作當作今年的一項重要工作，提高到講政治、強管理、樹形象、固根基、推動全市地稅事業(yè)長足發(fā)展的高度，組織全市地稅職工，認真學習領會省局這一重大決策的戰(zhàn)略意義。通過創(chuàng)建，建立健全基層所各崗位、各環(huán)節(jié)的征管制度，加強稅收管理員培訓，提高其征管能力和服務水平。突出辦稅服務廳的一線作用。采取各種形式，組織納稅人參與到稅收宣傳活動中來，讓廣大納稅人在稅收宣傳活動中切身感受到稅收促進社會發(fā)展、發(fā)展改善社會民生。通過播出稅收電視專題片、公益廣告，開設稅收宣傳專欄、專版，舉辦群眾活動等形式進行稅收宣傳。緊緊圍繞“稅收、發(fā)展、民生”這一宣傳主題，結合學習實踐科學發(fā)展觀和企業(yè)服務年活動，精心組織開展了一系列稅收宣傳活動。按照省局制定的《河南省地方稅務局關于進一步推進辦稅公開工作的實施意見》，將納稅人的權利和義務、納稅服務工作規(guī)范、辦稅程序、征收管理等內容通過納稅服務場所、“12366”、地稅網(wǎng)站、觸摸屏、新聞媒體等途徑公開，維護好納稅人的知情權、參與權、表達權、監(jiān)督權。成立企業(yè)服務領導小組，確定130戶重點企業(yè)，通過創(chuàng)新服務形式，擴大服務內容，為重點企業(yè)提供優(yōu)質高效服務。創(chuàng)新稽查服務方式，建立科學的聯(lián)合檢查制度，落實監(jiān)察部門跟蹤回訪制度，不斷提高稽查工作的質量、效率和納稅人滿意度。在廣播、電視、報刊、網(wǎng)絡等媒體上開辟納稅服務專欄，搭建起與納稅人和社會各界溝通交流的服務渠道，搞好納稅服務工作。目前平臺所需設備及工作人員已配備到位，開通條件已經(jīng)成熟。一是籌建123662納稅服務平臺。研究制定納稅服務內部質效考核辦法，完善外部評價制度，開展納稅人滿意度調查、對納稅人進行服務質效回訪，邀請納稅人代表進行座談，逐步實現(xiàn)稅收管理從“管制”向“服務”的轉型。充分發(fā)揮電子郵箱和手機短信平臺服務的作用，優(yōu)化咨詢服務功能。統(tǒng)一和規(guī)范納稅服務標準，落實好一站式、一窗式、首問負責制、延時服務制和納稅咨詢、納稅輔導、納稅提醒、納稅人維權援助等服務舉措，制定納稅服務規(guī)范化程序。各辦稅服務大廳實行所長帶班制度，對納稅人咨詢的問題，做到疑難問題不隔天、一般問題隨時答。選擇對當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展有重大影響、與地稅收入有重大關系的企業(yè)，進行重點幫扶，提供個性化服務，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造寬松的稅收環(huán)境。針對反映的問題，研究具體的應對方案和整改措施，進一步提高服務企業(yè)、服務地方、服務經(jīng)濟發(fā)展水平。四是問計策，解納稅服務質量效率不高之憂。三是問需求，解企業(yè)政策理解不清、把握不準、優(yōu)惠政策享受不充分之憂。對確有資金困難，不能按時辦理納稅申報的，只要符合條件，就盡快批準其延期申報的請求；對確實需要延期繳納稅款的，由納稅人提出申請，我們及時向省局報批。發(fā)揮各分局、稅務所與企業(yè)接觸面廣的優(yōu)勢，搭建企業(yè)之間的需求與供應平臺。一是問情況，解企業(yè)生產經(jīng)營之憂。重點解決了個別單位或個別人存在的工作推推動動、不推不動、效率低下、主觀能動性差的問題，確保服務企業(yè)發(fā)展的各項工作措施及時落實到位。三是提高行政效能。引導全體同志增強參與意識、參謀意識、判斷意識和決策意識。各級領導干部能夠真正地撲下身子，到一線調研，幫扶一線發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題，把納稅人的訴求掌握全、把問題找準、把根源挖深、把工作做實，真正做到問政于民、問需于民、問計于民，為民執(zhí)法。活動開展以來，總局領導、省局領導、我局黨組成員和基層局班子成員多次深入企業(yè)調查研究，充分發(fā)揮了先鋒模范作用。二、突出重點，科學引導，“企業(yè)服務年”活動扎實開展“企業(yè)服務年”活動開展以來，我們積極優(yōu)化各項措施，不斷創(chuàng)新服務手段，簡化辦稅程序，提高辦事效率，拓展服務內容，完善納稅服務體系，各級領導帶頭深入企業(yè)調研，支持和服務企業(yè)發(fā)展，納稅服務工作上升到一個新的臺階。五是開展打擊發(fā)票違法犯罪活動。四是不斷加強稅收征管，提升征管質量和效率。每周一在內部網(wǎng)上對基層局任務進度進行排名通報，并適時對措施到位、成效顯著的湛河區(qū)地稅局進行了全系統(tǒng)通報表彰。各基層局沒有休息過一個雙休日，加班加點的組織收入，特別是舞鋼市局和汝州市局，班子成員周末深入稅務所辦公，以此督促工作，效果顯著。二是落實局長包片科長包點制度，把5月、6月定為“無會月”和 “無假月”。分稅種看，除土地增值稅、房產稅外，其它稅種均實現(xiàn)了穩(wěn)定增長：企業(yè)所得稅完成65586萬元，%，增收4524萬元；個人所得稅完成31709萬元，％，增收13297萬元完成69711萬元，％，增收6284萬元；城建稅完成26069萬元，同比增長15%，增收3446萬元；資源稅完成33121萬元，％，增收5650萬元；土地使用稅完成18002萬元，%，增收13萬元；車船稅完成2193萬元，％，增收1659萬元；印花稅完成3167萬元，%，增收107萬元；教育費附加完成11347萬元，%，增收1168萬元；土地增值稅完成1354萬元，%，減收699萬元；房產稅完成6826萬元，%，減收16萬元。具體為：分級次看，地方級收入完成20**08萬元，％，增收24068萬元,%；省級收入完成10471萬元，％，增收276萬元；市縣級收入完成189537萬元，％，增收23792萬元。截至6月30日，全市累計組織各項收入272221萬元。地方稅務局上半年主要工作成績總結與地方稅務局上半年工作總結與下半年工作打算匯編第 42 頁 共 42 頁地方稅務局上半年主要工作成績總結**年上半年，在省地稅局和市委、市政府的正確領導下，我們認真學習貫徹黨的十七大和全省地稅系統(tǒng)**年工作會議精神，以“三個代表”重要思想為指導，深入開展學習實踐科學發(fā)展觀和“講黨性修養(yǎng)，樹良好作風，促科學發(fā)展”活動，堅持“聚財為國、執(zhí)法為民”的稅收工作宗旨，樹立“單項工作爭第一、整體工作創(chuàng)一流”的工作標準，大力組織稅收收入，嚴格稅收征管，以“企業(yè)服務年活動”為契機不斷提升服務質量和水平，強力推進依法治稅，積極開展基層稅務所創(chuàng)建活動，狠抓隊伍建設和黨風廉政建設，經(jīng)過全市地稅系統(tǒng)全體同志的共同努力，各項工作均保持了良好的發(fā)展勢頭，較好地完成了上半年各項工作任務。一、堅定信心，化危為機，組織收入任務順利完成年初以來，面對金融危機對我市實體經(jīng)濟的沖擊和嚴峻的稅收形勢，我們積極召開會議研究部署可行方案，組織全系統(tǒng)干部職工克服困難，堅定信心，全力以赴組織稅收收入。其中，稅收收入完成258386萬元，%，增收34761萬元。其中：市本級收入完成67332萬元，%，增收6357萬元；縣區(qū)級收入完成122205萬元，%，增收17435萬元。采取的主要措施：一是結合各單位實際情況，對6月份稅收任務進行了再分解，明確了各單位的必保目標，并列入半年和年終目標考核，以嚴格考核促收入。全系統(tǒng)6月份除重要會議外，一切會議暫停召開，市局班子成員、各科室負責人都暫停休假，班子成員親自帶領科室負責人到所包基層局巡回督導收入。三是落實稅收進度周通報制度。通過鼓勵先進，鞭策落后，切實提高了各基層局的責任意識和緊迫意識。成立專項檢查組，先后開展多次專項檢查，向高利潤行業(yè)要收入，向小煤礦要收入，向稅源要收入，向稅種要收入，向征管要收入，向稽查要收入。按照上級部署，認真開展發(fā)票專項檢查，明確責任、上下聯(lián)動，突出檢查重點，注重和各相關部門的配合，營造良好的稅收經(jīng)濟活動秩序，逐步建立整治制售假發(fā)票和非法代開發(fā)票工作的長效機制，遏制發(fā)票違法活動所造成偷漏稅行為。突出領導先鋒模范作用。一是堅持執(zhí)法為民宗旨。二是推進科學民主決策。開展“把納稅人的利益想得再多一些、再全一些、再遠一些，把推動科學發(fā)展擺放的位置再高一些、思考的措施再細致一些、謀劃的方案再周密一些”活動，努力提高決策的精細化、科學化、民主化水平。切實改進會風、文風，摒棄以會議落實會議、以文件落實文件的陋習，杜絕會議一開了之、文件一轉了之的不負責任現(xiàn)象。突出優(yōu)良的工作作風。深入重點企業(yè)，了解納稅人生產經(jīng)營狀況和受金融危機沖擊的程度，摸清企業(yè)當前的應對計劃。二是問困難，解企業(yè)資金緊張之憂。對納稅人提交的減免稅等審批事項，符合條件和權限的從速辦理。進一步加強納稅輔導，了解納稅人在帳務處理、政策理解、辦稅流程、優(yōu)惠政策享受等方面的需求，分別組織培訓班，對企業(yè)財務負責人、稅務辦理人員的共性問題集體授課、個性問題逐一幫扶，全力幫助企業(yè)理解政策，提高帳務處理水平，合法、合理、全面的享受稅收優(yōu)惠政策。召開企業(yè)代表座談會，廣泛征求納稅人對地稅部門工作的意見和建議。突出服務的主動性和及時性。一是推行所長值班制度。二是加強辦稅服務廳建設。三是優(yōu)化電子服務平臺。四是健全納稅服務監(jiān)督考核機制。突出納稅服務的創(chuàng)新。按照全省統(tǒng)一部署，做好123662納稅服務平臺籌建工作，保證123662納稅服務熱線和納稅服務網(wǎng)站的順利開通。二是借助媒體網(wǎng)絡搞好納稅服務。三是開展和諧地稅稽查活動。突出扶持重點企業(yè)發(fā)展。突出辦稅公開工作廣度和深度。突出加強稅法宣傳。一是借助平臺，擴大稅收宣傳影響面。二是征納互動，提高稅法宣傳參與度。三是結合省政府開展的“高校畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)助我行”活動，在企業(yè)與大學畢業(yè)生之間牽線搭橋，組織人才需求見面會，宣講就業(yè)創(chuàng)業(yè)稅收優(yōu)惠政策，幫助大學畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)。以更新服務理念、完善服務功能、規(guī)范服務標準、創(chuàng)新服務形式、優(yōu)化服務質量為目的，制定創(chuàng)建方案和評比辦法，努力實現(xiàn)辦稅服務廳“文明、規(guī)范、高效、便捷”的規(guī)范化。三、統(tǒng)籌兼顧，科學組織，基層所建設全面推進加強領導，成立組織。成立了基層稅務所建設領導小組，由黨組書記、局長耿全忠同志任組長，主管副局長衛(wèi)蘇偉同志任副組長，并以“專門”、“專人”、“專抓”的“三?！毙问?，抽調專職人員，成立“基層稅務所建設辦公室”，規(guī)格為正科級，具體負責全市基層稅務所建設的組織協(xié)調和督導檢查工作。省局基層稅務所建設現(xiàn)場會后，我們迅速加強市局的試點工作，局領導多次深入王寨中心所指導檢查，立意高遠，高屋建瓴，要求嚴格，使試點工作始終沿著高標準、高起點、高水準的軌道開展，通過緊張有序的工作，我們于5月11日召開了全市地稅系統(tǒng)基層所建設現(xiàn)場會，組織全市各縣（市）、區(qū)局一把手和辦公室主任，現(xiàn)場觀摩了汝州市局王寨中心所，