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晨練活動整改方案與普實工作匯報材料匯編-展示頁

2024-11-23 01:55本頁面
  

【正文】 辦學(xué)條件得到了極大改善。無情管理,有情待人。員工是看領(lǐng)導(dǎo)怎么做他就怎么做。所以對他們呈遞上來的策劃書一頂要認(rèn)真對待。責(zé)權(quán)透明各系領(lǐng)導(dǎo)者沒有一定的權(quán)利,那他也就不會承擔(dān)相對的責(zé)任。它直接影響決策下達(dá)、實施及效果。采取“先禮后兵”的策略,來管理好每個系。不能讓等待的時間比運(yùn)動的時間多。但是,自身得到運(yùn)動的人不多,必須每個人都參與運(yùn)動。晨練——力求效果顯著。每天可以站在原區(qū)域活動。所以如要晨跑就必須跑起來。晨跑——動起來。力求速度與質(zhì)量相結(jié)合,無所事事的站在那,等著解散。我認(rèn)為要全院集體做操,要求一遍過,然后就解散。但是,等廣播操結(jié)束后,都已經(jīng)學(xué)會做操。早操——質(zhì)量與速度想結(jié)合。但是,也還存在著形式主義化的趨勢。晨練活動整改方案與普實工作匯報材料匯編第 9 頁 共 9 頁晨練活動整改方案隨著氣溫的越來越低,同學(xué)們出操的速度越來越緩慢。在近幾天,通過院里嚴(yán)格的要求、嚴(yán)厲的警告下,質(zhì)量與速度有著明顯提高。即院里來檢查時,就活動下,院里檢查的剛走,又開始散漫起來了。每天的早操是重復(fù)n遍的練習(xí),現(xiàn)在要參加廣播操比賽,這么練,無可厚非。那樣,再天天練習(xí)就顯得厭煩。哪個班沒有做好,留哪個班重做。這樣的模式既沒有效果,又浪費(fèi)時間。晨跑可以慢慢的跑,但是不能走?;A(chǔ)訓(xùn)練——彈跳與敏捷度的練習(xí)。高抬腿30次/組、正跳30次/組、收腹跳30次/組、小步跑30次/組、快頻30次/組,這些都是鍛煉身體素質(zhì)的基本動作。早上的晨練,打籃球、羽毛球、乒乓球之類的活動,是豐富的。所以對于這類的活動,器材必須準(zhǔn)備得絕對的充足,而且在舉行時也要考慮到場地的規(guī)劃。統(tǒng)一各系的工作方法,我們要樹立良好的形象,有禮貌的去對待。 威信一個領(lǐng)導(dǎo)者的威信在一個團(tuán)隊是非常重要的。如果沒有人聽你的(心服口服),那你的決策如何得以事實?難道全靠教條的規(guī)章制度嗎?值得反思。賦予一定權(quán)利,可以增加他們上進(jìn)心、工作動力,使他們明白:工作不僅僅是死干蠻干,還可以發(fā)揮他們的才干、提高工作意識及效率和更好的表現(xiàn)自己,更重要的是:給了他們一個鍛煉自己、發(fā)展的空間。言行一致
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