精選最新人力資源工作計劃范文樣本與精選最新公司人事工作計劃范文20xx匯編-展示頁
2024-11-23 01:51本頁面
【正文】 有薪資體系，xx年底對現(xiàn)有體系做必要調(diào)整。由人力資源部牽頭，公司管理人員參與。二、培訓(xùn)交流人力資源部倡導(dǎo)xx年作為公司的“績效考核年”，績效管理理論和實踐將成為管理人員交流學(xué)習(xí)的重點(diǎn)。精選最新人力資源工作計劃范文樣本與精選最新公司人事工作計劃范文2018匯編第 5 頁 共 5 頁精選最新人力資源工作計劃范文樣本一、績效管理“沒有考核，就等于沒有管理!”貫徹公司戰(zhàn)略發(fā)展意圖，xx年作為公司的“績效考核年”，績效管理將成為最重要的人力資源管理工作。1. 輔助形成所有部門及崗位的績效考核標(biāo)準(zhǔn)(元旦至春節(jié)期間)2. 使績效面談成為公司溝通機(jī)制的一部分正式績效面談為一季度，績效面談之后要做相應(yīng)的績優(yōu)推廣和績效不足的改進(jìn)。第一季度人力資源部重點(diǎn)組織公司范圍內(nèi)的績效管理培訓(xùn)，按規(guī)范的流程輔助各部門
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