電力公司上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)與電力公司依法治企經(jīng)驗總結(jié)工作總結(jié)匯編-展示頁
2024-11-23 01:41本頁面
【正文】 安全生產(chǎn)大檢查，并按公司要求上報事故隱患情況，落實(shí)處理隱患措施。具體計算方法為累進(jìn)計算法等規(guī)定，自推行安全獎以來，全公司上下都嚴(yán)格遵守電業(yè)安全工作規(guī)程，從“要我安全”到“我要安全”的思想認(rèn)識的轉(zhuǎn)變，從而確保安全生產(chǎn)有計劃，有組織正常地開展工作。安全風(fēng)險金標(biāo)準(zhǔn)分三檔：（1）供電所、運(yùn)行所、調(diào)度室、變電檢修班，車隊司機(jī)屬生產(chǎn)一線第一檔；農(nóng)村抄表工屬第二檔；公司級管理人員及本部員工屬第三檔。公司為把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到個人，公司第一責(zé)任人與下屬生產(chǎn)單位第一責(zé)任人簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀，各下屬單位第一責(zé)任人又與各員工簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀，實(shí)行風(fēng)險抵押金、一票否決制。二、結(jié)合公司實(shí)際情況，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制公司下轄6部1室及鑫泉公司和28個供電、運(yùn)行所，分布在縣18個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）。電力公司上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)與電力公司依法治企經(jīng)驗總結(jié)工作總結(jié)匯編第 7 頁 共 7 頁電力公司上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)為加強(qiáng)我公司安全生產(chǎn)管理，強(qiáng)化公司各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，防止和減少安全事故發(fā)生，我公司2006年上半年主要開展了如下幾方面安全生產(chǎn)工作：一、健全安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，完善公司安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)公司于2006年3月16日調(diào)整成立了由總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理顧問、總經(jīng)理助理、副總工、各部、辦主任及各供電、運(yùn)行所所長和兼職安全員組成的安全生產(chǎn)委員會，落實(shí)了安全生產(chǎn)職責(zé)。公司所屬各部、所相應(yīng)成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，均配備兼職安全員，使整個公司從上而下形成一個安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)，真正做到安全工作上有領(lǐng)導(dǎo)管，下有具體人抓，為今年安全生產(chǎn)工作打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。安全生產(chǎn)管理工作點(diǎn)多、面廣，難度大。依據(jù)《關(guān)于全員安全風(fēng)險金獎懲有關(guān)規(guī)定的通知》(全水電司〔2005〕30號)文規(guī)定：實(shí)行全員安全風(fēng)險金獎懲制，逐月兌現(xiàn)，無安全事故者給予全額獎勵，發(fā)生安全事故的當(dāng)月
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