freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

xx醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全管理和持續(xù)改進(jìn)方案411-展示頁(yè)

2025-05-26 00:55本頁(yè)面
  

【正文】 ........................................................................25 血液凈化質(zhì)量安全管理與持續(xù)改進(jìn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn) ....................................................................28 醫(yī)學(xué)影像質(zhì)量安全管理與持續(xù)改進(jìn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn) ....................................................................30 輸血質(zhì)量安全管理與持續(xù)改進(jìn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn) ...........................................................................33 病理專業(yè)質(zhì)量安全管理與持續(xù)改進(jìn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn) ....................................................................35 八、 考核方法和獎(jiǎng)懲制度 .............................................................................. 37 九、 醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn) ...................................................................... 37 十、 質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)控制辦法: .......................................................... 41 1 XX醫(yī)院醫(yī)療 質(zhì)量與醫(yī)療安全管理和持續(xù)改進(jìn)方案 醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院發(fā)展之本,優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療質(zhì)量必然產(chǎn)生良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。 ..................................................................................... 6 目標(biāo)九:主動(dòng)報(bào)告醫(yī)療安全(不良)事件。 .................................................................... 5 目標(biāo)七:防范與減少患者跌倒事件發(fā)生。 ........................................... 5 目標(biāo)五:提高用藥安全。 ........ 5 目標(biāo)三:嚴(yán)格執(zhí)行手術(shù)安全核查制度和流程,防止手術(shù)患者、手術(shù)部位及術(shù)式錯(cuò)誤。 XX醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全管理和持續(xù)改進(jìn) 方案 ( ) 1 (目錄) 一、 實(shí)施依據(jù) ................................................................................................... 1 二、 指導(dǎo)思想 ................................................................................................... 1 三、 管理體系 ................................................................................................... 1 四、 醫(yī)療質(zhì)量管理內(nèi)容 .................................................................................... 3 五、 住院患者十大安全目標(biāo) ............................................................................ 4 目標(biāo)一:嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度,提高醫(yī)務(wù)人員對(duì)患者身份識(shí)別的準(zhǔn)確性。 ................................. 4 目標(biāo)二:嚴(yán)格執(zhí)行在特殊情況下醫(yī)務(wù)人員之間有效溝通的程序,做到正確、執(zhí)行醫(yī)囑。 ............ 5 目標(biāo)四:嚴(yán)格執(zhí)行手衛(wèi)生規(guī)范,落實(shí)醫(yī)院感染控制的基本要求。 ....................................................................................................... 5 目標(biāo)六:建立臨床實(shí)驗(yàn)室“危急值”報(bào)告制度。 .............................................................................. 5 目標(biāo)八:防范與減少患者壓瘡發(fā)生。 ........................................................................... 6 目標(biāo)十:鼓勵(lì)患者參與醫(yī)療安全。為保證我院在醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持優(yōu)勢(shì)、不斷發(fā)展,特制定全面質(zhì)量管理和持續(xù)改進(jìn)實(shí)施方案,以求正確有效地實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化醫(yī)療質(zhì)量管理。 建立從患者就醫(yī)到離院,包括門(mén)診醫(yī)療、病房醫(yī)療和部分院外醫(yī)療活動(dòng)的全程質(zhì)量控制流程和全程質(zhì)量管理體系。 (二)以規(guī)章制度和醫(yī)療常規(guī)為依據(jù),并不斷修訂完善。 (四)質(zhì)量控制部門(mén)有計(jì)劃、有針對(duì)性地進(jìn)行干預(yù),對(duì)多因素影響或多項(xiàng)診療活動(dòng)協(xié)同作用的質(zhì)量問(wèn)題,進(jìn)行專 門(mén)調(diào)研,并制定全面的干預(yù)措施。 (一)醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì) 醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)由院領(lǐng)導(dǎo)和 相關(guān)職能部門(mén)主任及各科科主任 組成,院長(zhǎng)任主任, 業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)任副主任, 院長(zhǎng)是醫(yī)療質(zhì)量管理工作的第一責(zé)任者。保證醫(yī)療安全,嚴(yán)防差錯(cuò)事故。 ( 3)掌握各科室診斷、治療、護(hù)理等醫(yī)療質(zhì)量情況.及時(shí)制定措施,不斷提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。 ( 5)定期向全院通報(bào)重大醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)量情況和處理決定。 醫(yī)務(wù)科等職能部門(mén)職責(zé) ( 1)醫(yī)務(wù)科 等質(zhì)量控制部門(mén)接受主管 業(yè)務(wù) 院長(zhǎng)和醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo),對(duì)醫(yī)院全程醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控。 ( 3)抽查各科室住院環(huán)節(jié)質(zhì)量,提出干預(yù)措施并向主管 業(yè)務(wù) 院長(zhǎng)或醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)匯報(bào)。 ( 5)每季度向醫(yī)院提出全程醫(yī)療質(zhì)量量化考核結(jié)果,以便與績(jī)效掛鉤??剖屹|(zhì)控小組職責(zé)如下: ( 1)各科室醫(yī)療質(zhì)量控制小組由科主任或副主任、護(hù)士長(zhǎng)和其他 中級(jí)以上職稱 相關(guān)人員 35人組成。 ( 3)定期組織各級(jí)人員學(xué)習(xí)醫(yī)療、護(hù)理常規(guī),強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)。收集與本科室有關(guān)的問(wèn)題,提出整改措施。在質(zhì)控過(guò)程中,特別要強(qiáng)調(diào)首診負(fù)責(zé)制、 三級(jí)醫(yī)師 查房 制度、會(huì)診制度和 疑難 病例討論等核心制度,確保醫(yī)療質(zhì)量控制的正確實(shí)施。 ( 2)詢問(wèn)病史詳細(xì)、物理檢查認(rèn)真,要有初步診斷。 ( 4)合理檢查,申請(qǐng)單書(shū)寫(xiě)規(guī)范。 ( 6)藥物用法、用量、療程和配伍合理。 ( 8)第二次就診診斷未明確者,接診醫(yī)師應(yīng): a. 建議專科就診; ; c. 收住院。 ( 10)按??剖罩尾∪?。 病房住院醫(yī)師 ( 1)病人入院 30分鐘內(nèi)進(jìn)行檢查并作出初步處理。 ( 3)按規(guī)定時(shí)間完成病歷書(shū)寫(xiě)(普通病人 24小時(shí)、危重病人 6小時(shí)內(nèi)完成;首次病程記錄當(dāng)班完成 ,急診 手術(shù) 病人術(shù)前完成)。 ( 5) 24小時(shí)內(nèi)完成血、尿、便化驗(yàn),并根據(jù)病情盡快完成肝、腎功能、 血電解、 胸 片 和其它所需的專科檢查。 ( 7)對(duì)所管病人,每天至少上、下午各巡診一次。 ( 9)對(duì)所管病人的病情變化應(yīng)及時(shí)向上級(jí)醫(yī)師匯報(bào)。若有醫(yī)院感染病例,及時(shí)填表報(bào)告。 病房主治醫(yī)師 ( 1)及時(shí)對(duì)下級(jí)醫(yī)師開(kāi)出的醫(yī)囑進(jìn)行審核,對(duì)下級(jí)醫(yī)師的操作進(jìn)行必要的指導(dǎo)。除對(duì)病史和查體的補(bǔ)充外,查房?jī)?nèi)容要求有:①診斷及診斷依據(jù);②必要的鑒別診斷;③治療原則;④診治中的注意事項(xiàng)。 ( 4)及時(shí) 檢查、修改下級(jí)醫(yī)師書(shū)寫(xiě)的病歷,把好出院病歷質(zhì)量關(guān),并在病歷首頁(yè)簽名。 ( 6)待診病人在入院 1周內(nèi)仍診斷不明時(shí),向主任請(qǐng)示病例討論或院內(nèi)會(huì)診 或遠(yuǎn)程專家會(huì)診 。 ( 8)手術(shù)前親自檢查病人,做好術(shù)前準(zhǔn)備, 包括術(shù)前手術(shù)部位標(biāo)識(shí), 按手術(shù)分級(jí)管理標(biāo)準(zhǔn)擬訂嚴(yán)密的手術(shù)方案并實(shí)施。 ( 9)術(shù)后嚴(yán)密觀察患者病情變化,并做好術(shù)后工作。 病房主任(副主任)醫(yī)師 ( 1)組織或參與制定本科質(zhì)量管理方案、各項(xiàng)規(guī)章制度、診療和操作常規(guī)。 ( 3)對(duì)新入院的普通病人要求 72 小時(shí)內(nèi)進(jìn)行首次查房;危重病人至少每日查房 1 次;病人病情變化應(yīng)隨時(shí)查房;每周組織全科查房 1— 2次。未確診病人應(yīng)有:①鑒別診斷;②明確的診斷 思路和方法;③擬定相應(yīng)的治療措施。 ( 5)疑難病例及入院 1周未確診病例,組織科內(nèi)討論或院內(nèi)會(huì)診,必要時(shí)向醫(yī)務(wù)科申請(qǐng)?jiān)和鈺?huì)診 。 ( 7)組織術(shù)前和重要治療前病例討論,指導(dǎo)下級(jí)醫(yī)師做好術(shù)中、術(shù)后醫(yī)療工作。 ( 8)審批未愈患者出院,并指導(dǎo)病人出院后的繼續(xù)治療。 四、 醫(yī)療質(zhì)量管理內(nèi)容 (一)基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量管 理 基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量管理是指醫(yī)院人力資源、財(cái)務(wù)管理、醫(yī)院的管理制度、醫(yī)院環(huán)境、設(shè)施、醫(yī)療設(shè)備、業(yè)務(wù)技術(shù)、藥品供應(yīng)、后勤保障、信息方面的管理,是醫(yī)療質(zhì)量管理中最基本的一環(huán)。 人力資源管理:按照二級(jí)甲等醫(yī)院要求和我院規(guī)模,合理設(shè)置科室,合理安排人員,做到合理、高效、優(yōu)質(zhì)服務(wù),充分調(diào)動(dòng)人員的積極性。 改善服務(wù)流程,為病人提高快捷安全服務(wù)。 (二)環(huán)節(jié)質(zhì)量管理: 醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)務(wù)人員利用醫(yī)療技術(shù)為患者提高診斷和治療過(guò)程中體現(xiàn)出來(lái)的,醫(yī)療服務(wù)的提供過(guò)程與實(shí)現(xiàn)同時(shí)進(jìn)行,很難對(duì)醫(yī)療服務(wù)進(jìn)行檢查,即合格后校對(duì),因此環(huán)節(jié)質(zhì)量直接影響到醫(yī)療質(zhì) 4 量,且醫(yī)療服務(wù)對(duì)象是人,服務(wù)過(guò)程中出現(xiàn)不合格可能產(chǎn)生嚴(yán)重后果,且難以糾正,可見(jiàn),環(huán)節(jié)質(zhì)量管理十分 重要。全院各崗位人員都有自己的崗位職責(zé),必須嚴(yán)格自覺(jué)履行好,否則為崗位不作為或不能勝任崗位工作。 抓好科室質(zhì)量管理:科室質(zhì)量管理是環(huán)節(jié)管理的中間環(huán)節(jié)、關(guān)鍵環(huán)節(jié),能及時(shí)發(fā)現(xiàn)及糾正醫(yī)療過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題。 抓好環(huán)節(jié)中的重點(diǎn)環(huán)節(jié)和薄弱環(huán)節(jié)。 ⑵抓 好查對(duì)工作。 ⑷抓好臨床輸血管理,確保用血安全。 ⑹抓好值班制度,節(jié)假日值班技術(shù)力量要保證,做好交接班及報(bào)告書(shū)寫(xiě),經(jīng)常隨機(jī)抽查(特別是節(jié)假日夜班間抽查)在崗情況。 ⑻做好溝通工作:一方面做好醫(yī)患溝通工作并做好談話記錄,另一方面做好院內(nèi)上下、科室之間、同事之間工作的溝 通,確保質(zhì)量管理的決定及時(shí)執(zhí)行,工作上能互相協(xié)作,確保工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 ⑽持證上崗,嚴(yán)格執(zhí)業(yè)準(zhǔn)入。 ⑿在醫(yī)療進(jìn)程中,下一個(gè)工作環(huán)節(jié)有責(zé)任監(jiān)督上一個(gè)工作環(huán)節(jié),如發(fā)生劃價(jià)、發(fā)藥錯(cuò)誤、處方差錯(cuò),只能由醫(yī)務(wù)人員核對(duì)后糾正,嚴(yán)禁由病人跑路。 (三 )終 末 醫(yī)療質(zhì)量管理: 單病種管理: ( 1)確定單病種:能反映醫(yī)院、科室醫(yī)療工作重心,選常見(jiàn)多發(fā) 病疾病順位排列前 5種疾病作為單病種,如闌尾炎、剖宮產(chǎn)。 ( 3)制定治愈好轉(zhuǎn)率、死亡率、平均醫(yī)療費(fèi)用。 質(zhì)量指標(biāo)管理 :醫(yī)療質(zhì)量總指標(biāo)年初分解下達(dá)各科室,年終總結(jié)時(shí),醫(yī)院質(zhì)量指標(biāo)院科分別統(tǒng)計(jì),實(shí)行月報(bào)、季報(bào)、半年報(bào)、年報(bào),主要是月報(bào)進(jìn)行管理,定期分析評(píng)價(jià),特別是指標(biāo)中“三日確診率”、“入出院診斷符合率”、“術(shù)前術(shù)后診斷符合率”、“危重病人搶救成功 率”、“治愈好轉(zhuǎn)率”、“無(wú)菌手術(shù)切口感染率”、“醫(yī)院感染發(fā)生率”、“傳染病報(bào)告率”等重點(diǎn)考核內(nèi)容。 進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)診療活動(dòng)的查對(duì)制度,在抽血、給藥、或輸血時(shí),至少同時(shí)使用兩種患者識(shí)別方法,不得僅以房號(hào)作為識(shí)別依據(jù)。 在實(shí)施任何介入或有創(chuàng)高危診療活動(dòng)前,責(zé)任者都要主動(dòng)與患者或家屬溝通,作為最后確認(rèn)的手段,以保證正確的患者,實(shí)施正確的操作。 建立使用“腕帶”作為識(shí)別標(biāo)識(shí)制度,在診療活動(dòng)中使用“腕帶“,作為各項(xiàng)診療操作前辯識(shí)病人的一種手段。 正確執(zhí)行醫(yī)囑, 一般 不使用口頭或電話 通 知的醫(yī)囑。 接獲口頭或電話通知的患者“危急值”或其他重要的檢驗(yàn)結(jié)果時(shí),接獲者必須規(guī)范,完整地記錄檢驗(yàn)結(jié)果和報(bào)告者的 姓名與電話,進(jìn)行復(fù)述確認(rèn)無(wú)誤后方可提供醫(yī)師使用。 建立與實(shí)施手術(shù)前確認(rèn)制度與程序,有交接核查表,以確認(rèn)手術(shù)必須的文件資料與物品(如病歷、 影像 資料、術(shù)中特殊用藥等)均以備妥。 目標(biāo)四:嚴(yán)格執(zhí)行手衛(wèi)生規(guī)范,落實(shí)醫(yī)院感染控制的基本要求。為執(zhí)行手部衛(wèi)生提供必要的保障。 目標(biāo)五:提高用藥安全。 病房存放高危藥品有規(guī)范,不得與其他藥物混合存放,高濃度電解質(zhì)制劑(包括氯化鉀、磷化鉀及超過(guò) %的氯化鉀等)肌肉松弛劑與細(xì)胞毒等高危藥品必須單獨(dú)存放,有醒目標(biāo)志。 所有處方或用藥醫(yī)囑在轉(zhuǎn)抄和執(zhí)行時(shí),都有嚴(yán)格的二人核對(duì)、簽名程序,認(rèn)真遵循。 病房建立重點(diǎn)藥物用藥后的觀察制度與程序,醫(yī)師、護(hù)師須知曉這些觀察制度和程序,并能執(zhí)行。 藥師應(yīng)為門(mén)診患者提供合理用藥的方法及用藥不良反應(yīng)的服務(wù)指導(dǎo)。 目標(biāo)六:建立臨床實(shí)驗(yàn)室“危急值”報(bào)告制度。 “危急值”報(bào)告重點(diǎn)對(duì)象是急診科、手術(shù)室,各類重癥監(jiān)護(hù)病房等部門(mén)的急、危重癥患者。 目標(biāo)七:防范與減少患者跌倒事件發(fā)生。 認(rèn)真實(shí)施跌倒防范制度并建立跌倒報(bào)告與傷情認(rèn)定制度。如果人力配備不足,管理者應(yīng)及時(shí)進(jìn)行人力危機(jī)值報(bào)告制度。 認(rèn)真實(shí)施有效的壓瘡防范制度與措施。 目標(biāo)九:主動(dòng)報(bào)告醫(yī)療安全(不良)事件。 醫(yī)院要倡導(dǎo)主動(dòng)報(bào)告不良事件。 積極參加 衛(wèi)生部醫(yī)政司的 自愿、
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
法律信息相關(guān)推薦
文庫(kù)吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號(hào)-1