地區(qū)銷售經理銷售計劃與地方辦公室20xx雙擁工作計劃匯編-展示頁
2024-11-23 01:29本頁面
【正文】 差異化，高價位、高促銷”的原則，揚長避短，體現(xiàn)獨有的操作特色等等。，樹立決戰(zhàn)在終端的思想，有計劃、有重點地指導經銷商直接運作末端市場。營銷思路營銷思路是根據(jù)市場分析而做出的指導全年銷售計劃的“精神”綱領，是營銷工作的方向和“靈魂”，也是銷售部需要經常灌輸和貫徹的營銷操作理念。地區(qū)銷售經理銷售計劃與地方辦公室2018雙擁工作計劃匯編第 6 頁 共 6 頁地區(qū)銷售經理銷售計劃年度銷售工作計劃制定的依據(jù)，是對過去一年市場形勢及市場現(xiàn)狀的分析，而李經理采用的工具便是目前企業(yè)經常使用的SWOT分析法，即企業(yè)的優(yōu)劣勢分析以及競爭威脅和存在的機會，通過SWOT分析，李經理可以從中了解市場競爭的格局及態(tài)勢，并結合企業(yè)的缺陷和機會，整合和優(yōu)化資源配置，使其利用最大化。比如，通過市場分析，李經理很清晰地知道了方便面的市場現(xiàn)狀和未來趨勢：產品(檔次)向上走，渠道向下移(通路精耕和深度分銷)，寡頭競爭初露端倪，營銷組合策略將成為下一輪競爭的熱點等等。針對這一點，李經理制定了具體的營銷思路，其中涵蓋了如下幾方面的內容：，真正體現(xiàn)“營銷生活化，生活營銷化”。、價格、通路、促銷、傳播、服務等營銷組合策略，形成強大的營銷合力。營銷思路的確定，李經理充分結合了企業(yè)的實際，不僅翔實、有可操作性，而且還與時俱進，體現(xiàn)了創(chuàng)新的營銷精神，因此，在以往的年
黨政相關相關推薦
鄂ICP備17016276號-1