【正文】 街、基層干部的意見，人大代表、政協(xié)委員及社會各界人士的意見，幾易其稿，使《決定》的出臺具有前瞻性、科學性、可行性。為改變過去城管系統(tǒng)市區(qū)兩級人權(quán)、財權(quán)、物權(quán)、事權(quán)相分離的局面，2月份，由市城管局牽頭，從市委辦、編辦、市人事局、財政局、城管局抽調(diào)人員組成全市理順城管體制工作機構(gòu)，在市城市管理工作領導小組指導下開展體制理順工作。一是加強領導，科學決策。年內(nèi)，市委、市政府《關于進一步理順城市管理體制的決定》正式出臺。一、積極推行“重心下移”，城管體制進一步理順為努力構(gòu)建科學規(guī)范、運行高效、設施完備，符合社會化、專業(yè)化、現(xiàn)代化要求的城市管理新體系，加強城市的經(jīng)常性管理，提高城管綜合執(zhí)法水平，探索城市管理長效機制的建立，充分調(diào)動市、區(qū)兩級政府抓城管工作的積極性。第三篇：城市管理工作總結(jié)xx年，全市城市管理工作按照市委、市政府提出“大干新三年，再創(chuàng)新輝煌”的戰(zhàn)略決策和創(chuàng)建全國文明城市目標，以十六屆三中全會為指針，以“大干新三年，再創(chuàng)新輝煌”為主線，以“四個進一步”為重點，認真組織實施“一六”工程，進一步理順城管體制，完善城管體系； 進一步改革城管機構(gòu)，健全城管機制；進一步配套基礎設施，改造背街小巷；進一步嚴格城管執(zhí)法，嚴肅隊伍管理，通過扎實有效的工作，促使市民素質(zhì)進一步提升，街巷變新，城市變靚。關心隊員的情況，盡可能抽時間了解、把握隊員的工作思想動態(tài)，對隊員提出的困難和問題，個人能夠協(xié)調(diào)解決的盡量給予解決，不能解決的及時向中隊反映，協(xié)調(diào)處理，給予隊員更多的關心、支持與幫助。以身作則，廉潔自律，嚴格要求自己，自覺抵制各種不正之風，注意自身良好形象，堅持率先垂范的做人準則，按照黨員領導干部廉潔自律的標準嚴格要求自己，從不搞特殊化，凡是要求別人做的，自己首先做到，禁止別人做的事，自己堅決不做，自覺的接受領導和群眾的批評與監(jiān)督，時刻做到自重、自省、自警、自勵。參加完深夜行動后，第二天一大早又回到中隊，參加新一天的巡查整治。在各項執(zhí)法工作中，總是站到最前面，勇挑重擔。積極協(xié)調(diào)街道社區(qū)，在不影響市容環(huán)境的前提下幫助安置解決了轄區(qū)部分困難就業(yè)人群的便民服務攤點，贏得了轄區(qū)群眾的認同與支持，拉近了城管部門與群眾的距離。認真履行工作職責，努力完成各項工作任務作為一名從中隊成長起來的年輕干部，我始終認為，城市管理工作任重而道遠，需要不斷尋求創(chuàng)新。經(jīng)常把同事和一些老同志的優(yōu)點和做事、辦事的經(jīng)驗、能力作為自己的學習內(nèi)容，不斷提高自己的分析問題、解決問題的能力。下面，我將任職以來的工作，學習情況作以下總結(jié)：加強理論學習，適應崗位需要在日常工作中，我認真學習政治理論和業(yè)務知識，努力提高自身政治水平和各種能力，同時，認真學習黨的路線，方針，政策，尤其是黨的十八大精神，掌握其精神實質(zhì)，并將其轉(zhuǎn)化為自己的工作動力。任職以來，在上級黨委的正確領導下，本人始終堅持以毛澤東思想為基礎，鄧小平理論為指針，認真貫徹三個代表重要思想，努力踐行科學發(fā)展觀，勤奮工作，大膽實踐，勇于開拓，廉潔自律，工作上取得了一定的成績。二是突出一個“快”字，抓好餐飲商業(yè)街的規(guī)劃建設。繼續(xù)實行定崗、定位、定責管理方式，切實抓好各自轄區(qū)的日程管理工作。一是突出一個“凈”字，抓好市容環(huán)境整治工作?；仡櫟墓ぷ鳎覀冊诳吹匠煽兊耐瑫r，也清醒地認識到，我局在隊伍建設和平時工作中仍存在不少的薄弱環(huán)節(jié)和差距，執(zhí)法隊員執(zhí)法水平、服務意識有待進一步加強。經(jīng)全局上下共同努力，這些投訴、信訪案件都已全部辦結(jié)，做到了事事有結(jié)果，件件有回音，群眾反映的問題和建議大部分都得到妥善處理，處理率100%，結(jié)案率100%，滿意率達98%以上，大大提高了政府在人民群眾中的形象。年初以來，我局繼續(xù)深化“一把手工程”，全面貫徹落實信訪工作領導責任制，建立健全“統(tǒng)一領導、部門協(xié)調(diào)，統(tǒng)籌兼顧、標本兼治、各負其責、齊抓共管”的信訪工作新機制。(六)加強市民投訴處理力度，信訪工作扎實推進。隨著整治行動的不斷推進，我市戶外廣告牌匾面貌發(fā)生了令人欣喜的變化。同時，審批科重新制定了全市亮化標準，要求主要街路兩側(cè)的建筑物、門市牌匾上必須設置亮化設施，并在節(jié)日期間一律亮起來。截止目前，已有近1600戶的商業(yè)網(wǎng)點主動更換了不符合標準的牌匾，執(zhí)法人員強制拆除各類陳舊、破損嚴重的大中型燈箱廣告、門市牌匾780余塊。戶外牌匾廣告整治工作涉及千家萬戶，觸及廣大商戶的切身利益，是一次非常艱巨的“攻堅戰(zhàn)”，但全體執(zhí)法人員不畏嚴寒、耐心說服，徒步下達《限期整改通知書》1300余份，最終把這一工作難點干成了工作亮點。為穩(wěn)妥開展此項工作，局黨委專門修訂了戶外廣告牌匾的設置標準，研究制定了專項整治方案。(五)規(guī)范戶外廣告牌匾，扮靚城市市容市貌。同時，按照“力度不減、標準不改、目標不變”的要求，以鐵的態(tài)度、鐵的手段、鐵的措施、鐵的紀律嚴查違章建筑。(四)嚴格執(zhí)法，有效治理違章建筑。我局于6月3日早上6時，專門雇傭了吊車、板車、電焊工、電工等專業(yè)人員及機械車輛，出動近百名執(zhí)法人員，在公安局、工商局等11個部門的大力配合下，依法對哈大路兩側(cè)未能按規(guī)定時間進行搬遷的38戶彩板房加工作坊進行了強制搬遷。為了確保城市建設的順利進行，局領導班子審時度勢，周密部署，充分發(fā)揚“敢打硬仗、善做細活”的優(yōu)良傳統(tǒng)，采取科室包片、人員包戶的方法，組織全體執(zhí)法人員進行逐戶走訪，全面了解實際情況，宣傳法律法規(guī)，切實做到“無情拆遷、有情操作”，盡最大努力解決群眾面臨的各種困難，減少因強制拆遷給動遷戶帶來的經(jīng)濟損失。XX年，是我市“城市南移西拓”戰(zhàn)略實施的關鍵之年。屆時，現(xiàn)云橋廣場夜市的所有商販將全部安置在該區(qū)域內(nèi)經(jīng)營，云橋廣場附近居民的夜間休息狀況，以及周邊的交通狀況、衛(wèi)生狀況等將得到極大改善，“城市頑疾”將得到徹底根治。按照法定程序，于5月21日召開了招標預備會， 6月4日召開了招標會，最終該項目由大石橋市鋼都建筑有限責任公司中標，按照招標協(xié)議規(guī)定，該項目將于7月中旬竣工并交付使用。之后，由于參與投標的6家企業(yè)在的資質(zhì)認證中只有2家企業(yè)通過，未能達到法定的3家以上，使該次招投標未能如期進行。按照法定程序要求，從發(fā)布《招標公開》之日到最終公開招標，整個過程共需要近一個月的時間。之后兩日內(nèi)，我局完善了招投標所需要的全部相關材料，并向發(fā)改局遞交了《招標申請書》。研究制定了《餐飲商業(yè)街項目建議書》等資料，并上報市發(fā)展改革局。(二)加快建設餐飲商業(yè)街。并積極與公安巡警、交警、工商局等“門前五包”成員單位聯(lián)系協(xié)調(diào)、聯(lián)動配合，進行了多次集中整治，下達警告通知單64家，處罰32家。特別針對各學校、醫(yī)院反映的門前“三亂”問題，各大隊按照局黨委指示，每天早晨、中午、下午上放學期間站崗值勤，確保人流高峰期這些學校門前無流動商販、占道經(jīng)營，保證交通秩序的正常、通暢以及在校師生的人身安全。針對這一難點問題，全局執(zhí)法人員本著“重點街路管死、日常巡查區(qū)域管嚴、偏遠區(qū)域有效控制”的原則，采取定崗定位管理和往返機動巡查相結(jié)合的辦法，節(jié)假日不休息，早、中、晚加班，實行全方位、全天候管理。城市管理個人工作總結(jié)(多篇范文)與城市管理事業(yè)局述職報告匯編第 58 頁 共 58 頁城市管理個人工作總結(jié)本年度，我市城市管理綜合執(zhí)法局全體執(zhí)法人員在市委、市政府的正確領導下，堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，深入貫徹黨的十七屆四中全會、市委四屆九次全會精神，緊緊圍繞市委、市政府的中心工作任務，以“優(yōu)化環(huán)境、執(zhí)法為民”為己任，以規(guī)范化管理為重點，團結(jié)協(xié)作，真抓實干，努力營造良好的城市環(huán)境和秩序，為實現(xiàn)我市建設“xxxx”的戰(zhàn)略目標做出了積極貢獻，取得了較好的成績?，F(xiàn)將今年的工作總結(jié)如下：(一)加大執(zhí)法力度，占道經(jīng)營行為得到有效遏制。共進行集中清理行動15次，警告店外店、馬路工廠等700多戶次，清理馬路流動商販XX多人次，糾正各類違章行為600多人次，教育訓誡300多人次，處罰800人次，查處擾民的加工作坊、自唱廳、燒烤店等265家，沒收高音小喇叭54個。同時，“門前五包”辦公室樹立處罰與教育相結(jié)合的人性化管理思想，積極探索“管理+商戶”共建共管模式，促進了人民群眾及社會各界對城市管理工作的認識、理解和支持，取得了比較好的效果。較好地解決了城市管理工作中遇到的各類難點、熱點、突發(fā)性問題。年初以來，我局執(zhí)法人員在時間十分緊迫的情況下，積極協(xié)調(diào)相關職能部門，完成了餐飲商業(yè)街的規(guī)劃藍圖，以及現(xiàn)代化標志物、跨街霓虹燈彩虹門等建設項目的具體規(guī)劃設計工作。3月23日，我局收到發(fā)展改革局的立項批文。3月25日，營口惠信工程造價咨詢有限公司正式介入該工程的招投標前期工作。其間，各相關部門于4月7日舉行了投標預備會，有遼寧營園裝飾公司等6家企業(yè)參加了會議。5月12日，我局再次向發(fā)改局遞交了《招標申請書》，并面向社會公開招標。目前，該項目正在緊鑼密鼓的建設當中。(三)全力保障城市建設。先后有一系列的重點工程項目陸續(xù)進入開工建設階段。對那些心存僥幸、觀望心理，遲遲未能按時搬遷的個別加工業(yè)戶。經(jīng)過相關部門的共同努力，截止目前，營大路兩側(cè)的彩板加工作坊已全部搬遷完畢，確保了營大路兩側(cè)規(guī)劃建設項目的順利進行。法制科充分發(fā)揮職能作用，嚴把臨時建筑、門市裝修等項目的審批關，對申請的審批事項嚴格審查，通過對現(xiàn)場勘察、實地測量，對不符合城市美化、亮化要求和影響市容市貌的項目堅決不予審批，保證了市容的整齊有序。對市區(qū)內(nèi)不經(jīng)申請、審批的各類擅自搭建的建筑物，以及臨時違章設立的商亭、電話亭依照有關法律和條例堅決予以拆除，共拆除78處，面積達8400平方米，狠剎了亂建亂占風，切實維護了城市規(guī)劃的嚴肅性和權(quán)威性，保證了市容的整齊有序。戶外廣告牌匾的規(guī)范、亮化是城市管理工作的重點。從年初至今，我局已進行了80余次戶外廣告牌匾的專項整治行動，幾乎每星期最少進行一次。工作中，面對來自各方面的說情和干擾，領導班子帶頭做到面子不給、口子不開，形成了主要領導靠上抓、分管領導具體抓的工作模式。累計拆除違規(guī)廣告、刀匾1560余處，沒收、銷毀落地燈箱廣告牌匾1800余塊。目前，已有5個單位設置了大型樓體顯示屏，60多個單位安裝了樓型燈、射燈，110余家店面安裝了集美觀性、裝飾性、藝術性于一體的霓虹燈牌匾，構(gòu)建了市區(qū)立體化、多層面的夜間景觀。哈大路、震興路等主要街路兩側(cè)原來破舊雜亂的廣告牌匾已被造型新穎、美觀大方的新式廣告牌匾所代替。信訪工作是維護社會穩(wěn)定、化解社會矛盾的一項重要工作。共接待群眾上訪、投訴100余人次，登記處理違章建筑、噪音擾民、油煙污染、占道經(jīng)營等各類舉報案件70余起，處理民心網(wǎng)投訴案件6起，市政府“444”、“優(yōu)化辦”、信訪辦、監(jiān)察局交辦案件3起。同時，今年我局承辦的4件人大議案、4件政協(xié)提案也已全部辦理完畢，并達到了“辦結(jié)率、滿意率、見面率”三個100%。下半年，綜合執(zhí)法局將以深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機，團結(jié)協(xié)作，真抓實干，努力營造良好的城市環(huán)境和秩序。科學高效的管理體制是管理好城市市容的組織保障，總結(jié)以往城市管理工作的經(jīng)驗和教訓，結(jié)合長效管理工作的實際，各基層單位將繼續(xù)落實城市管理工作目標責任制。同時，“門前五包”管理辦公室要強化“門前五包”責任制的具體落實工作，加大對人民大街、哈大路、振興路、石橋大街的嚴管力度，并組織各成員單位密切配合，共同治理，采取長效管理整治措施，逐步解決城市管理工作中的難點、熱點問題。第二篇：城市管理代理中隊長個人工作總結(jié)城市管理代理中隊長個人工作總結(jié)在黨組織的關心，培養(yǎng)下，本人于XX年5月?lián)沃嘘牳敝嘘犻L，XX年5月代理中隊長。各方面都得到了鍛煉和提高。我十分注重自身工作相關法律法規(guī)知識的學習，認真學習和積累與工作有關的法律法規(guī)，如《中華人民共和國行政處罰法》，《中華人民共和國行政復議法》，《中華人民共和國行政許可法》，《**市城市管理綜合執(zhí)法暫行規(guī)定》等法律法規(guī)，以過硬的法律知識不斷充實自我，從而增強自己的領導能力。在代理中隊長期間，堅持定期不定期的組織中隊內(nèi)部對政治理論，業(yè)務知識和有關法律法規(guī)的學習，通過學習，切實提高全體隊員的業(yè)務素質(zhì)，隊員精神面貌煥然一新，促進了中隊整體戰(zhàn)斗力的提高。我時刻要求自己，重新整理思路，深入轄區(qū)調(diào)查研究，摸清轄區(qū)內(nèi)的各種情況，對所有的占道攤點和困難戶，釘子戶等進行全面了解，根據(jù)實際情況會同中隊意見形成工作思路，制定工作計劃，確定新的工作方法。特別是在近年市、區(qū)創(chuàng)建文明城市、城市管理百日整治工作中，放棄了休息時間，對轄區(qū)城市管理工作的重點、難點進行檢查整治，確保轄區(qū)面貌的改善。白天，頂著烈日、冒著酷暑，針對城市管理的重點、難點，進行檢查整改，確保得到及時有效的治理；晚上，帶隊參加晚上的夜市燒烤專項整治并且把白天現(xiàn)場檢查的重點、難點問題進行梳理，及時與隊員們進行溝通，提出整改意見。在查處違法建設方面；在配合街道辦事處方面：主動配合街道，社區(qū)整治六亂，逐店宣傳，簽訂并落實門前三包責任制；按照屬地化原則，在轄區(qū)網(wǎng)格區(qū)域內(nèi)，做到定人，定崗，定責，確保第一時間處理各類城市管理案件；安排專人參與校園周邊整治；夏季防汛期間，冬防期間，針對轄區(qū)所有的建筑工地，拆遷工地，開挖工地逐一進行摸底，排查，整改，按照大氣污染防治實施方案，對轄區(qū)的拆遷工地，開挖工地進行停工在中隊建設方面；由于現(xiàn)辦公條件已無法適應工作要求，積極尋求新的辦公場所，目前正在裝修中；八月經(jīng)與街道協(xié)商，在**賓館設立執(zhí)法崗亭，有效遏制占道經(jīng)營現(xiàn)象，本人在工作中原則性強，群眾威信高。在干部群眾中樹立了良好的形象。兢兢業(yè)業(yè)、默默奉獻的精神，為中隊執(zhí)法隊員樹立了榜樣，贏得了同事們的尊敬。年內(nèi)，市城管局被評為長沙市唯一的全省文明機關。按照重心下移、責權(quán)一致和講求實效的要求，進一步確立城區(qū)政府在城市管理中的主體地位，理順市、區(qū)、街道和社區(qū)的管理體制，明確各自在城市管理中的作用和職責，形成以市為核心、區(qū)為重點、街道為基礎、社區(qū)配合的分工科學、責權(quán)明確、務實高效、運行有序的管理體制。于xx年1月正式實施。年初，市里成立了以市委秦卓夫副書記為組長、市委常委謝建輝部長、市人大龔羅生副主任、市政府湘平副市長、市政協(xié)副主席李克儉等領導為副組長的城市管理工作領導小組，領導小組下設辦公室，由市城管局局長吳念公任辦公室主任，市公安、國土、規(guī)劃、五區(qū)政府、衛(wèi)生、環(huán)保、工商等數(shù)十個部門的主要負責人參與的城管工作領導機構(gòu)，各區(qū)亦相應成立了班子，為城管工作的有序開展提供了強有力的領導組織保障功