經(jīng)濟責任審計的工作總結與經(jīng)濟貿(mào)易局20xx年創(chuàng)建平安活動工作總結匯編-展示頁
2024-11-23 01:26本頁面
【正文】 作上，嚴格按照市審計局《經(jīng)濟責任審計操作規(guī)程(試行)》執(zhí)行，強化審計業(yè)務會議、審計項目質(zhì)量控制等制度，增強從審前準備到審計結論落實全過程監(jiān)督的完整性，這就有效提高了工作的規(guī)范化、專業(yè)化水平，確保經(jīng)濟責任審計工作既快又好。二是在責任界定上，注重把握實質(zhì)，充分考慮被審計領導干部在問題事項中的參與程度、所發(fā)揮的作用以及發(fā)現(xiàn)問題與其履行經(jīng)濟責任行為的關聯(lián)程度，使審計結果更具客觀性和科學性。通過經(jīng)濟責任審計，嚴肅財經(jīng)法紀，強化對權力運行的制度性約束，有效提高了領導干部和單位自覺依法行政、遵紀守法的意識，進一步促進了政府運行機制的自我完善和行政效能的提高。另一方面，著力加強對被審計單位重大事項決策、執(zhí)行和財務管理規(guī)范化的監(jiān)督，突出關注領導干部履行經(jīng)濟責任的過程和效果，糾錯防弊，防止權力濫用和行為失范。三是針對群眾提出的“熱點”、“焦點”問題交答卷,對人民群眾普遍關心的教育、醫(yī)療、政府投資等“民生熱點”領域,優(yōu)先安排項目審計，并配套跟進一系列督促整改措施，幫助這些“熱點”單位及時改進管理，堵塞漏洞，完善制度，受到被審計單位和群眾的好評。二是加大對領導干部貫徹落實區(qū)委區(qū)政府重要部署、重大經(jīng)濟決策情況的審計力度，關注領導干部經(jīng)濟決策權、政策執(zhí)行權、經(jīng)濟管理權和資金使用權的行使情況。二、開展經(jīng)濟責任審計的主要做法與成效(一)服務大局，促進政策落實合理安排審計項目，提升服務發(fā)展大局的質(zhì)量。被審計單位及領導干部依法行政和履行經(jīng)濟責任的意識不斷增強，工作上的支持配合更加自覺。從整體上看，我區(qū)經(jīng)濟責任審計工作領導機制和工作機制日漸完善，領導小組成員單位之間的協(xié)作配合進一步加強。經(jīng)濟責任審計的工作總結與經(jīng)濟貿(mào)易局2018年創(chuàng)建平安活動工作總結匯編第 17 頁 共 17 頁經(jīng)濟責任審計的工作總結經(jīng)濟責任審計的工作總結【一】一、20xx年經(jīng)濟責任審計基本情況20xx年，區(qū)審計局在區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)經(jīng)濟責任審計工作領導小組的正確領導下，在上級審計機關的具體指導下，認真落實《黨政主要領導干部和國有企業(yè)領導人員經(jīng)濟責任審計規(guī)定》(以下簡稱“規(guī)定”)，積極依法履行審計監(jiān)督職責，扎實有序地開展經(jīng)濟責任審計工作。全年共實施經(jīng)濟責任審計項目11 個，提出審計意見及建議15條，督促被審計單位建立健全規(guī)章制度3項。經(jīng)濟責任審計工作方式不斷改進，工作內(nèi)涵日益豐富。經(jīng)濟責任審計結果運用工作穩(wěn)步推進，被審計單位會計核算水平明顯提高，內(nèi)部控制和財務管理制度日趨健全完善。一是突出對各單位各部門落實中央“八項規(guī)定”相關要求的審計，把領導干部所在部門、單位“三公”經(jīng)費、會議費和培訓費等支出的情況納入審計監(jiān)督范圍，促進中央相關要求的貫徹落實和工作作風轉變，積極發(fā)揮審計機關在反對“四風”以及厲行勤儉節(jié)約、反對鋪張浪費方面的監(jiān)督作用。通過經(jīng)濟責任審計，對被審計單位債權債務的增減變化，國有資產(chǎn)管理、使用、運行，重大投資項目的建設、管理、效益等情況做到心中有數(shù)。(二)突出重點，增強領導干部依法履行經(jīng)濟責任意識一方面引入績效審計理念，加強對資金使用、政策執(zhí)行等效果的監(jiān)督和評價，關注領導干部在履職盡責方面是否辦實事、有實效，是否有漏洞、守規(guī)章，加強任期績效監(jiān)督。再一方面，注意選取部分重要經(jīng)濟決策事項和重點專項資金進行審計，看其是否實現(xiàn)預期目標，是否存在資金閑置、損失浪費、效益低下等問題。(三)精心組織，提升審計質(zhì)量和效率一是在內(nèi)容上，適應審計對象職責的變化，貼近領導干部履行經(jīng)濟責任的相關事項，不斷拓展和深化經(jīng)濟責任審計的內(nèi)容，堅持與時俱進。三是在多項目同時審計的把握上，將經(jīng)濟責任審計與其它專項審計工作有機結合，采用一次進點、協(xié)同審計、成果共用、分別報告的方式，實現(xiàn)一組多審、一審多果、一果多用，滿足多種審計項目的目標需求。(四)審建結合，擴大成果運用實效首先，加強對被審計單位內(nèi)部制度建設的關注，注重揭風險、查隱患，并根據(jù)審計發(fā)現(xiàn)的問題，舉一反三，查找制度和管理上的漏洞。審計發(fā)現(xiàn)的問題全部落實整改到位，審計部門提出的15條審計意見及建議均被被審計單位采納。比如根據(jù)去年經(jīng)濟責任審計工作領導小組會議關于狠抓審計整改落實的要求，區(qū)審計局派出業(yè)務干部為全區(qū)行政事業(yè)單位報賬會計和主管會計作專題講座，宣傳和講解《規(guī)定》及《實施細則》等有關內(nèi)容，通報近年對各部門(單位)審計發(fā)現(xiàn)的問題，分析問題性質(zhì)和產(chǎn)生的深層次原因，有效增強了各單位遵守財經(jīng)法律法規(guī)和履行經(jīng)濟責任的意識。20xx年，區(qū)審計局配合區(qū)委組織部對23名領導干部經(jīng)濟責任審計結果進行評議并通報評議結果，進一步強化了審計結果的運用。一是加大宣傳教育，進一步提高工作的透明度和參與度。二是切實增強使命意識和責任意識,嚴格依法履行審計監(jiān)督職責，緊緊圍繞領導干部“權力運行”和“責任
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