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地稅局長年終述職總結(jié)與地稅征管上半年工作總結(jié)匯編-展示頁

2024-11-23 01:19本頁面
  

【正文】 能地解決了一部分人的子女升學(xué)、就業(yè)難題,努力改善了一些基層所的辦公環(huán)境,擴(kuò)大了交通、通訊設(shè)施的應(yīng)用面,保障了各種信息化的設(shè)施的齊全配套及順暢運(yùn)行。三年來,我和有關(guān)同志一道千方百計地為全局協(xié)調(diào)財力,在努力保障辦公開支的同時,盡可能地提高同志們的待遇水平。我深知,作為一局之長,因該是全局人的依靠。既有不可動搖的原則性,又要有善于周旋的靈活性。三年來,我注重協(xié)調(diào)上下左右關(guān)系,為全局工作創(chuàng)造了一個良好的外部環(huán)境。四是著力抓協(xié)調(diào)。我們還通過堅(jiān)持警示教育、完善制度、機(jī)制制約、責(zé)任追究等措施,努力強(qiáng)化了行風(fēng)建設(shè)。再次是從嚴(yán)治隊(duì),強(qiáng)化“兩權(quán)”監(jiān)督。只有關(guān)心人,才能換來他人的真心負(fù)責(zé)。而做人的思想工作,最基本的切入點(diǎn)是注重關(guān)心他人。其次是注重思想政治工作,倡導(dǎo)地稅文化建設(shè),弘揚(yáng)了地稅人的進(jìn)取精神。為此,我們自行開發(fā)了績效考核軟件,研究出臺了考核辦法,并在實(shí)施過程中不斷完善,收效是十分良好的。在政務(wù)管理方面,我們堅(jiān)持以充分調(diào)動人的工作積極性和杜絕違反法紀(jì)案件為出發(fā)點(diǎn),首先是不斷探索和強(qiáng)化了績效考核辦法。三年來,我們清退過不合格的保安人員多人、重罰過車輛管理責(zé)任人。再次是嚴(yán)懲事故隱患的責(zé)任人。其次是通過信息化管理提升行政管理水平。匯編成冊了各種制度,明確了工作職責(zé)和操作程序。在行政管理方面,我們堅(jiān)持以安全無事故為基本目標(biāo),努力提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效益。再次是大力提升檔案管理水平。三是社保費(fèi)征收,針對征收面大、任務(wù)重的實(shí)際,及時成立了自成體系的綜合管理、檢查、執(zhí)行科室,在實(shí)踐中,均收到了良好成效。二是對屬地管理后,農(nóng)村稅務(wù)所職能進(jìn)行了研究探討。在省局統(tǒng)一的征管改革精神指引下,我們結(jié)合局實(shí)際,一是及時理順了稽查體制,將選案、審理綜合集中專人負(fù)責(zé),通過審理辦的工作,確保了審理委員會的正確決策和決策的貫徹實(shí)施。從而,使我局的綜合管理水平上升到了一定的高度。我們地稅系統(tǒng)的管理劃分為三大類:一是征收管理,二是行政管理,三是政務(wù)管理。還有在推進(jìn)稅收信息化過程中,我們及時采取公開招聘微機(jī)員的做法,實(shí)踐證明都是正確的。再比如,年的定崗分流,我們在堅(jiān)持貫徹上級精神的前提下,對提前離退的老同志盡一切可能地為他們著想,切實(shí)解決思想上、生活上的實(shí)際難題,使之充分感受到了組織的溫暖,有效地鞏固了改革的成果。無論是年我首次競聘上崗,還是年的班子調(diào)整、年的定崗分流、干部交流、年的中層副職競聘等,也無論是年的屬地征管、合并中心所、年的稅收完全屬地化、征管全面信息化等,一次次重大改革,都無不是對我及我們班子的重大考驗(yàn)。由于是全省最大的縣級市,我們局所承受的改革壓力在全省縣級局中也是最大的。地稅局長年終述職總結(jié)與地稅征管上半年工作總結(jié)匯編第 13 頁 共 13 頁地稅局長年終述職總結(jié)二是著力抓改革。近三年,是全省地稅系統(tǒng)改革動蕩最大的三年。面對著艱巨的人事機(jī)構(gòu)改革和征管改革的繁重任務(wù),我和全局同志一樣,每次都勇敢地站在改革的排頭,毫不動搖地?fù)?dān)起改革的重任?,F(xiàn)在回過頭來看,我們之所以能夠取得改革的節(jié)節(jié)勝利,首先是有省、市局的正確領(lǐng)導(dǎo),有全局同志勇于改革、支持改革的良好基礎(chǔ),除此以外,還有我們每次都能結(jié)合局具體實(shí)際拿出切實(shí)可行的辦法,而不是機(jī)械地照搬照套,確保了改革地順利實(shí)施,比如,我們在年競聘上崗改革中,采取了班子與群眾4:6比例公開投票的做法,充分體現(xiàn)了公開透明,取得了良好效果。還比如,年的中層干部全面交流,我們采取交流、雙向、公平的原則,通過任職資格順序評定及必要的調(diào)整措施,確保了改革的順暢進(jìn)行。三是著力抓管理。為了
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