策劃書-商業(yè)計劃書范文與策劃書-商務(wù)局科學(xué)發(fā)展觀活動實施方案匯編-展示頁
2024-11-23 01:12本頁面
【正文】 市場初期，在廠家和消費者心理上建設(shè)起扎實的家紡廣場唯一購買地與銷售地的心理。有實力的商業(yè)企業(yè)利用各大廠商快速占領(lǐng)市場的欲望和市場初運動的空白，根據(jù)“有需求必有市場”的原則，為他們建設(shè)起專業(yè)的、大型的、高中低檔并存的銷售場所。通過我xx xx年的學(xué)習(xí)與考查，在石家莊市，大型的、專業(yè)的、高中低檔并存的床上用品商場還是一項市場空白，xx年，家紡市場已經(jīng)開始在石家莊悄然升起，在本地幾個主要干道，各大廠家已經(jīng)開設(shè)5個家紡專賣店，因此家紡廣場項目的建設(shè)，肯定是會獲得成功的一個項目。那么，投資者就要轉(zhuǎn)變投資的方向，從“全面”向“專業(yè)”方向發(fā)展。策劃書商業(yè)計劃書范文與策劃書商務(wù)局科學(xué)發(fā)展觀活動實施方案匯編第 12 頁 共 12 頁策劃書:商業(yè)計劃書范文一、摘要隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，商品專項類別的不斷分化，在石家莊市區(qū)，超市、大型購物商場已存在40家以上，他們的賣場都是針對于小商品的消費群體。有限的市場購物需求在逐漸飽和，有許多的傳統(tǒng)商家意圖從中分一杯羹而無從下手。投資見議及商業(yè)模式我的投資見議是通過貴商場的商譽，在石家莊建立一個大型的、專業(yè)的、高中低檔并存的床上用品商場，消費對象是對家紡有需求的各個階層、各個消費段的消費者。二、項目背景及可行性分析現(xiàn)在從全國范圍來看，在其它省市，如北京、上海、河南，家紡市場已趨漸成熟，各大廠家仍然采取的是代理經(jīng)銷模式，通過代理商、經(jīng)銷商的銷售渠道，迅速占領(lǐng)市場。架起廠家與消費者的寬大橋梁。從消費群體看，石家莊市的平均年齡正在趨于年輕化。我正是針對他們的需求而設(shè)立這個項目，同時，廣大廠商也注意到這一點。、與配套服務(wù)優(yōu)勢在石家莊市區(qū)，專賣店只有5家，但是有南三條的床上用品市場，它是否會對此項目形成威脅呢?我認為它不會形成威脅。在市場外的交通，商場內(nèi)的購物條件，關(guān)鍵是商場內(nèi)的各種服務(wù)，遠遠達不到市民的需求。第二，在各居住小區(qū)的家紡定作小作坊，那是消費者在沒有一個專業(yè)的家紡購物場所而不得已的選擇，大部分消費者還是依賴和需求專業(yè)的商場。石家莊的經(jīng)濟水平已今非昔比，高檔消費人群已逐漸增加。城中村的改造，房地產(chǎn)的發(fā)展，經(jīng)濟的繁榮，兩大批發(fā)市場的完善與擴大，周邊各類市場的成熟，吸引大批中外投資商來到石家莊，石家莊的戶口政策也在放開，來石家莊定居的人口數(shù)量從而也在增長。有房子就必然需求家紡商品。、消費群體優(yōu)勢我們的項目主體是要建設(shè)一個高、中、低檔并存的家紡商場。家紡有很大的利潤空間，從廠家，商家來講有很大的吸引力。三、 市場前景展望在經(jīng)濟穩(wěn)定發(fā)展的前提下，在xx—XX年期間，保守的預(yù)測，家紡商場的發(fā)展成30度角逐年上升式發(fā)展。我們的主要目標市場包括這三個方面：。滿足高檔消費者的需求。因此，我們要把這部分商品在商場中所占份額達到45%左右。他適用于生活水平較低的消費者的需求。要保證其質(zhì)量，同時要保證較低的價格。不可為了追求求低價格而放棄質(zhì)量要求。策劃書:商務(wù)局科學(xué)發(fā)展觀活動實施方案根據(jù)縣委《關(guān)于開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的實施意見》和《肥東縣參加第二批深入學(xué)
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