地稅征管上半年工作總結(jié)與地稅征管分局上半年工作總結(jié)匯編-展示頁
2024-11-23 01:08本頁面
【正文】 高速公路稅收管理工作，分局領(lǐng)導(dǎo)多次深入宛坪高速公路項目部及施工現(xiàn)場做好調(diào)研工作，掌握第一手資料。針對今年稅收計劃增幅高，任務(wù)重，點多面廣，戰(zhàn)線長，稅源匱乏，經(jīng)濟(jì)增長后勁不足；煤電油運供應(yīng)緊張，原材料價格上漲較快；收入基數(shù)較高，收入結(jié)構(gòu)不合理等困難，我們在4月份開展了拉網(wǎng)式稅源普查，澄清了稅源底子，分行業(yè)、分路段進(jìn)行登記造冊,現(xiàn)有各類納稅戶187,同時做好典型調(diào)查，按市場、街道，選擇不同行業(yè)、不同地段、有代表性納稅戶進(jìn)行典型調(diào)查，掌握其收入、毛利率、存貨等生產(chǎn)經(jīng)營情況，進(jìn)行測算，從而準(zhǔn)確確定每個行業(yè)的稅源情況，做到心中有數(shù)。并把稅收任務(wù)與工資、獎金掛鉤，一季度對組織收入較好地同志進(jìn)行了適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎勵，對完成任務(wù)較差的同志罰款20，獎優(yōu)罰劣，從而使全體人員工作有壓力，行動上有動力。（二）多措并舉，抓好組織收入工作一是在年初分局領(lǐng)導(dǎo)分別深入相關(guān)企業(yè)調(diào)查走訪、座談，掌握第一手資料，認(rèn)真分析稅源增減變動情況及稅收收入總的形勢，做到心中有數(shù)，早打算，早安排，根據(jù)調(diào)查掌握的稅源狀況，科學(xué)合理地預(yù)安了首季稅收計劃，并抓住春節(jié)前組織收入的旺季，切實搞好個體稅收和零星稅源的征收工作，分局領(lǐng)導(dǎo)通過多種渠道，幫助企業(yè)催要貨款，搞好資金回攏，使納稅大戶稅收做到了及時入庫，為實現(xiàn)首季開門紅打下了基礎(chǔ)?，F(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：一、圍繞中心，大力組織收入（一）稅收計劃完成情況上半年，占年計劃306元的52.，比同期132元增長21.。地稅征管上半年工作總結(jié)與地稅征管分局上半年工作總結(jié)匯編第 16 頁 共 16 頁地稅征管上半年工作總結(jié)上半年，征管分局在縣局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照縣局提出的“堅持一個中心，建立兩大體系，強(qiáng)化三個監(jiān)督，抓好五項工作”的總體思路，大力依法治稅，加快地稅信息化建設(shè)，落實好涉稅政策，全面強(qiáng)化征收管理，切實加強(qiáng)隊伍建設(shè)，振奮精神，開拓創(chuàng)新，鑄就了一支政治過硬，業(yè)務(wù)熟練，作風(fēng)優(yōu)良，敢打硬仗，善打硬仗的地稅干部隊伍。針對組織收入工作面臨著收入計劃總量過高，稅收結(jié)構(gòu)不合理，稅源基礎(chǔ)薄弱，分局全體同志經(jīng)過不懈努力，克服重重困難，不僅實現(xiàn)了時間過半，任務(wù)過半，還實現(xiàn)了稅收任務(wù)超同期、超歷史的最好成績，為地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)作出了積極貢獻(xiàn)。占年計劃49元的49.，.，兩個行業(yè)完成11元，占年計劃22元的52.，.。二是將縣局下達(dá)的稅收計劃層層分解，落實到人、到戶、到企業(yè)，緊抓組織收入不放松，以組織收入統(tǒng)攬全局，以旬保月，以月保季，以季保年，牢牢把握組織收入主動權(quán)。三是做好稅源調(diào)查。四是強(qiáng)化重點稅源監(jiān)控管理。對宛坪高速公路建設(shè)中的涉稅問題有關(guān)政策、法規(guī)進(jìn)行匯集成冊，派人到高速公路項目部及施工現(xiàn)場進(jìn)行發(fā)放、講解。二、夯實基礎(chǔ)，強(qiáng)化日常征管工作（一）以信息化建設(shè)為依托，加快信息技術(shù)應(yīng)用步伐。圍繞著縣局信息化建設(shè)步伐，擴(kuò)充應(yīng)用了“會計核算軟件”、“發(fā)票管理系統(tǒng)”，把分局所管業(yè)戶的稅務(wù)登記資料、納稅情況、生產(chǎn)經(jīng)營情況、發(fā)票使用情況等納入計算機(jī)管理，按照縣局要求及時報送和傳輸有關(guān)數(shù)據(jù)，做到準(zhǔn)確無誤，確保系統(tǒng)的正常運行，計算機(jī)的應(yīng)用，極大地促進(jìn)了稅收各項工作的開展，同時做好軟件應(yīng)用過程中發(fā)現(xiàn)問題，及時做好信息反饋工作。一是明確發(fā)票范圍。對發(fā)票的單位和個人必須首先亮明有效身份和單位證明，填報《普通發(fā)票申請表》，由發(fā)票管理員審核其發(fā)票的經(jīng)營業(yè)務(wù)是否存在，相關(guān)證明是否屬實，再按規(guī)定登記備案，登記發(fā)票號碼、稅票號碼和已完稅金額，定期編制發(fā)票統(tǒng)計表，做到輸入微機(jī)帳票相符，代碼與票碼一致；三是加強(qiáng)發(fā)票人員的管理，明確崗位責(zé)任。對發(fā)票管理人員嚴(yán)明紀(jì)律，嚴(yán)格要求，強(qiáng)化責(zé)任，明確分工，嚴(yán)格落實責(zé)任追究制度，杜絕“人情稅”、嚴(yán)禁“關(guān)系票”；五是實行定期核對檢查。同時通過《發(fā)票管理辦法》的有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)對餐飲和住宿及其他服務(wù)業(yè)的定額發(fā)票的管理及企事業(yè)單位發(fā)票代為保管制度，16月份以票控稅收入27元。為納稅人搞好全方位納稅服務(wù)，一是開展了辦稅“零距離”、征收“零障礙”、質(zhì)量“零差錯”、信譽“零投訴”活動。三是落實好文明辦稅“八公開”，落實“八項承諾”制度。（四）落實涉稅政策，切實加強(qiáng)稅政管理，不斷提高執(zhí)法水平。（五）落實執(zhí)行好下崗失業(yè)人員再就業(yè)稅收優(yōu)惠政策。（六）為搞好匯算清繳工作，我分局認(rèn)真按照縣局要求，精心組織實施，共匯繳企業(yè)9，審核評稅約談4，審核調(diào)整企業(yè)5，調(diào)整應(yīng)納稅所得額16元，調(diào)增所得稅4元，調(diào)減虧損2元，核減虧損2元。一是召開會議，組織學(xué)習(xí)。二是大力宣傳。三是加強(qiáng)聯(lián)系。三、
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