公司管理流程圖表-展示頁(yè)
2025-05-25 23:53本頁(yè)面
【正文】 市場(chǎng)部 市場(chǎng)專員 審核無(wú)誤 提出系統(tǒng)分 包申請(qǐng) 推薦分包商 批準(zhǔn) 總經(jīng)理 評(píng)估分包商 部門主管 分管副總經(jīng)理 市場(chǎng)部 總經(jīng)理 市場(chǎng)部 批準(zhǔn) 確定分包商 市場(chǎng)部 按照項(xiàng)目合同簽訂流程，簽訂總包合同 市場(chǎng)專員 填制合同申請(qǐng)報(bào)告 市場(chǎng)部 市場(chǎng)專員 合約管理部 按照項(xiàng)目合同簽訂流程，簽訂分包合同 市場(chǎng)部 市場(chǎng)專員 分包商 按合同規(guī)定協(xié)助協(xié) 調(diào)工程的正常進(jìn)行 項(xiàng)目竣工決算 設(shè)計(jì)任務(wù)書 編號(hào)： JS 年 月 日 項(xiàng)目名稱： 項(xiàng)目類型： 第 稿 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人： 技術(shù)負(fù)責(zé)人： 項(xiàng)目事項(xiàng)說明：總包 ( )、 分包 ( )、 技術(shù)支持 ( )、 施工支持 ( )、 其他 ( ) 項(xiàng)目?jī)?nèi)容要求：正式投標(biāo)文件 ( )、 非公開招投標(biāo)文件 ( )、 功能性建議方案 ( ) 施工圖紙 ( )、 其他 ( ) 項(xiàng)目定稿時(shí)間： 項(xiàng)目預(yù)算： 項(xiàng)目技術(shù)討論 （時(shí)間： 月 日）： 子系統(tǒng)名稱 產(chǎn)品選型 設(shè)計(jì)人 完成日期 簽字確認(rèn)（寫日期） 注： 移交核價(jià)、裝訂（簽字確認(rèn)寫日期）： 歸檔日期： 注：本表由市場(chǎng)部、技術(shù)部共同填制，最后技術(shù)部歸檔。 付款方式： 分包情況（分包系統(tǒng)、分包商、分包金額、付款方式）： 合同預(yù)計(jì)簽訂時(shí)間： 合同份數(shù)： 其他說明事項(xiàng)： 申請(qǐng)人： 主管： 分管副總經(jīng)理： 注：本表一式二聯(lián)，由市場(chǎng)部填制，一聯(lián)交合約執(zhí)行部，一聯(lián)留存。 客戶拜訪周報(bào)表 （ 月 日 ~ 月 日） 序 星期 時(shí)間 客戶名稱 拜訪目的、結(jié)果 星期一 星期二 星期三 星期四 星期五 星期六星期日 填表人： 市場(chǎng)信息表 填表人： 年 月 日 序 客戶名稱 基本情況 項(xiàng)目情況 地址： 電話： 傳真： 聯(lián)系人： 職務(wù)： 手機(jī)： 名稱： 地址： 電話： 規(guī)模： 地址： 電話： 傳真： 聯(lián)系人： 職務(wù)： 手機(jī)： 名稱： 地址： 電話： 規(guī)模 地址： 電話： 傳真： 聯(lián)系人： 職務(wù)： 手機(jī)： 名稱： 地址： 電話： 規(guī)模 地址： 電話： 傳真： 聯(lián)系人： 職務(wù)： 手機(jī)： 名稱： 地址： 電話： 規(guī)模 地址： 電話： 傳真： 聯(lián)系人： 職務(wù)： 手機(jī)： 名稱： 地址： 電 話： 規(guī)模 注：本表由市場(chǎng)部填制并歸檔。 收驗(yàn)人： 部門主管： 注：本表一式二聯(lián)，由工程部填制，一聯(lián)交采購(gòu)部，一聯(lián)留存。 供貨方： 收驗(yàn)人： 部門主管： 注：本表一式二聯(lián)，由工程部填制，一聯(lián)交采購(gòu)部，一聯(lián)留存。 外 包 裝：□ 完好；□ 有破損。 貨物品牌：□ 相同；□ 有差別。 貨物數(shù)量：□ 正常；□ 超交； □ 短交。 編號(hào)： 采 購(gòu) 單 供貨方： 年 月 日 序號(hào) 品 名 品牌 規(guī) 格 數(shù) 量 備 注 說明 ： 交貨日期： 交貨地點(diǎn)： 交貨方式：
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