在年總結暨年工作部署大會上的講話與在年輕干部掛職鍛煉動員會上的講話匯編-展示頁
2024-11-23 00:44本頁面
【正文】 要求不到位，責任心不到位，源于我們管理的漏洞。特別是生產的波動，爐況的波動。我們不能低估面臨的風險和挑戰(zhàn)，一定要多從壞處著想，從遠處著眼，事前要做最為充分的準備。昨天寧波鋼鐵煤氣泄漏又發(fā)生了爆炸死了幾個。事故呈現(xiàn)集中爆發(fā)的趨勢，而且一起比一起惡劣。我時刻要提醒大家，在煉鐵的事故點點滴滴、形形色色、方方面面，走到煉鐵的任何一個崗位都能找到事故案例，這句話一點都不夸張。能不能打好這一仗，能不能把過去焦點、難點、薄弱點的帽子摘掉，這不是一次會議、一次講話就能完成的事，這需要我們體現(xiàn)在實實在在地行動中，去拿手干，拿措施去抓、去管。我們要投運1780高爐，從人、財、物等多方面都存在著很多的困難。我們要深深認識到XX年的工作是一個非常復雜、極其艱難的一個過程。特別是我們不能忘記過去的驚天動地，此起彼伏。它涉及到方方面面、點點滴滴，所以我們上下要齊心協(xié)力，向著這一個目標去努力，做好我們該做的工作。XX年的事情也不再多說了，下面我對XX年要做的事情，要實現(xiàn)的目標談談自己的看法。事前我們一定要多指導，多要求，多監(jiān)管。如果我們外圍的工作搞不好，高爐也不會高樹一幟，不會出淤泥而不染，不會健康。我想總結煉鐵的XX年度，不能忘記六個字：“外圍”，由于我們在外圍監(jiān)管方面的缺失，由于我們在路外管理的不注意，致使我們全年工作，特別是三到五月份之間處處被動，時時挨打。在年總結暨年工作部署大會上的講話與在年輕干部掛職鍛煉動員會上的講話匯編第 12 頁 共 12 頁在年總結暨年工作部署大會上的講話在XX年總結暨XX年工作部署大會上的講話剛才各位領導就總結部署這一塊我覺得說的很全面。確實從煉鐵來說，XX年度是我們最值得總結的一年，我們有最差，有最佳，更值得肯定的是我們能夠吸取教訓，在后半年保持了連續(xù)穩(wěn)定的局面。特別是清閑崗位，我們一定要記住：崗位清閑，責任重大。我們要注重爐長說話而不是爐子說話，我們要注重爐外冶煉，注重事前預見性、策劃性的管理，一切工作的開展要建立在計劃的基礎之上；我們還不能忘記的兩個字是“負壓”，全公司上下已經深深的認識到它的危害性、危險性，和不重視之后帶來的嚴重性；還有就是“冷靜”，我們要預防事故，預知風險，當我們安全保障不了，寧可不去做或推后做。所以說，XX年度是最值得總結的。我們煉鐵提出了要爭奪我們XX年度的“先進集體”，它是一個綜合管理水平的體現(xiàn)。在這里要特別強調幾點：成績來之不易，穩(wěn)定順行的基礎非常之脆弱，從我們每一個人頭腦中時時刻刻要想哪一個環(huán)節(jié)可能發(fā)生問題，什么原因會打破我們目前的穩(wěn)定順行，該從哪方面抓起和做起，時刻要在頭腦中動這些腦筋。在我們新年度里需要一個研究的課題就是我們的“焦比”，我們新年度各項目標的確定建立在“以焦代產”的基礎上，為什么突出一個“焦”字？就是因為焦炭局限了我們的能力，所以說下一步焦比是一個非常重要的指標，要認真的去研究和對待。我們要實現(xiàn)兩座1280高爐的穩(wěn)定運行，可以說步步艱辛。這些事情決定了我們明天的煉鐵仍然是公司上下的中心，是我們的核心，也是我們的擔心。所以說，作為我們的管理者要多一個心眼，多動腦筋，多發(fā)現(xiàn)問題、暴露問題、解決問題，多深入一線，策劃性做事，要收集來自一線的好點子、好主意。所以說我們不能夠忘記歷史，特別是近期對于我們的行業(yè)內，諸多的惡性事故值得我們上上下下的警醒。從12月17日到今天，短短20天時間，寶鋼鐵水包掉地兩死，新余鋼鐵砌轉爐的過程中坍塌三死，長鋼氨水脫硫檢修的爆炸四死，一起比一起事大。事故落到誰的頭上誰頭疼，但在我們的范圍內那些慘痛的教訓，那些至今昏迷不醒的弟兄們，生活不能自理的戰(zhàn)友，我們絕不可以忘記，我們要說危
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