【正文】 安居房711戶，%。積極引進(jìn)200畝的冬包谷種植項目（由項目辦提供種子、化肥、農(nóng)藥、地膜，村民投工投勞），充分利用閑置土地，引導(dǎo)村民開展好冬農(nóng)生產(chǎn)，邀請縣農(nóng)科局專家對村民進(jìn)行大棚蔬菜、玉米種植管理的專業(yè)培訓(xùn)，提高村民的科技文化素質(zhì)，提升村民的種植致富能力。例如，金山咖啡專業(yè)合作社現(xiàn)有咖啡面積1800畝，到XX年全部投產(chǎn)，合作社覆蓋信崗村八個村民小組(戈崗組、八路地組、科苦組、班協(xié)一丶二、三組、南本一組和富巖二組)280戶，XX年產(chǎn)咖啡鮮果1269噸，帶動村民增收350萬元。富巖鎮(zhèn)信崗村共有農(nóng)民專業(yè)合作社4家，合作社堅持以“服務(wù)社員，致富農(nóng)民”為宗旨，采用“合作社＋基地＋農(nóng)戶”的運(yùn)行模式實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收。同時組建信息錄入工作小組，明確責(zé)任，密切配合，以高度的責(zé)任心和緊迫感做好信息錄入工作，嚴(yán)把數(shù)據(jù)信息質(zhì)量關(guān)，確保數(shù)據(jù)完整、準(zhǔn)確，不錯評、漏評一戶貧困家庭。期間，對群眾提出的意見建議和反饋問題進(jìn)行組織核實(shí)，并及時向群眾進(jìn)行反饋。同時，反復(fù)進(jìn)行信息的核查比對，確保數(shù)據(jù)精準(zhǔn)。二是貧情分析結(jié)束后，迅速組織開展貧困對象動態(tài)管理實(shí)地調(diào)查工作，于7月10日7月15日組織工作人員對全村所有建檔立卡戶、脫貧戶和擬新識別貧困戶圍繞家庭人員增減情況，XX年家庭人均收入情況和生產(chǎn)、住房、醫(yī)療、教育、養(yǎng)老保障情況開展實(shí)地調(diào)查工作。三、切實(shí)強(qiáng)化工作落實(shí)（一）動態(tài)管理工作得以落實(shí)。加強(qiáng)制度建設(shè)，建立和完善村黨支部、村民委員會工作報告制度、學(xué)習(xí)制度、例會制度、修改完善《信崗村村規(guī)民約》等，努力推進(jìn)村組工作的制度化、規(guī)范化、透明化。XX年，緊緊圍繞脫貧攻堅這一工作重點(diǎn)，召開各種會議66次專題研究相關(guān)工作，組織“掛包幫”“轉(zhuǎn)走訪”工作人員和駐村工作隊業(yè)務(wù)培訓(xùn)9次，組織駐村工作隊員和動態(tài)管理工作隊員脫貧攻堅應(yīng)知應(yīng)會知識考試2次，確保各級黨委和政府的脫貧攻堅決策部署傳達(dá)學(xué)習(xí)到位、宣傳培訓(xùn)到位、貫徹落實(shí)到位。信崗村集體經(jīng)濟(jì)收入為23435元，已達(dá)標(biāo)。九是適齡兒童少年有學(xué)上，已達(dá)標(biāo)。八是公共活動場所。七是衛(wèi)生室建設(shè)。六是農(nóng)村飲水有保障。五是貧困村通網(wǎng)絡(luò)寬帶。四是貧困村通廣播電視。三是貧困村通電。二是道路硬化到村。貧困村退出現(xiàn)狀：一是貧困發(fā)生率。XX年原計劃脫貧退出134戶466人，但按新的要求轉(zhuǎn)移性收入剔除后人均純收入不達(dá)3200元的有24戶91人無法退出，%（富巖二組的扎珠無生產(chǎn)性收入，只能靠社會兜底保障才能退出。XX年人均純收入為5357元。全村大牲畜存欄1055頭，出欄618頭；生豬存欄3946頭，出欄3989頭。海拔1510米，℃，年降水量1303毫米，適合種植茶葉、咖啡、甘蔗、水稻、玉米等農(nóng)作物。設(shè)19個黨支部，有黨員119人，其中男黨員93人，女黨員26人。脫貧攻堅工作隊駐村工作總結(jié)與脫貧攻堅鞏固提升工作意見匯編第 19 頁 共 19 頁脫貧攻堅工作隊駐村工作總結(jié)信崗村委會位于富巖鎮(zhèn)政府駐地，離鎮(zhèn)政府1公里。全村轄26個村民小組，1054戶3990人（不含外籍130人），勞動力2642人。主要民族有佤族和拉祜族。全村實(shí)有耕地面積10810畝，其中：旱地6933畝，水田3877畝。有茶葉7586畝，咖啡3689畝，甘蔗5190畝。貧困人口退出現(xiàn)狀：全村共有建檔立卡戶185戶667人，其中：XX年至XX年已脫貧38戶159人，現(xiàn)有147戶508人（包含XX年新識別的10戶27人），%。）。XX年動態(tài)調(diào)整正常退出后，%，已達(dá)標(biāo)。已達(dá)標(biāo)。所轄自然村已有25個小組通380V三相動力電，僅有一個村民小組（南本三組）未通，%，已達(dá)標(biāo)。已達(dá)標(biāo)。已達(dá)標(biāo)。已達(dá)標(biāo)。按照村衛(wèi)生室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，已達(dá)標(biāo)。已達(dá)標(biāo)。十是村集體經(jīng)濟(jì)達(dá)到2萬元以上。一、切實(shí)強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，及時成立以鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛村領(lǐng)導(dǎo)任隊長的脫貧攻堅工作隊，充分整合縣、鎮(zhèn)、村工作隊員和縣“掛包幫”工作人員的力量，全面落實(shí)“市縣抓落實(shí)、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）推進(jìn)實(shí)施、工作到村、措施到戶”的工作責(zé)任制，劃片包保，層層落實(shí)責(zé)任，確保各項脫貧攻堅政策措施落地見效。二、切實(shí)強(qiáng)化政策落實(shí)堅決貫徹落實(shí)縣委、縣政府關(guān)于打贏脫貧攻堅戰(zhàn)的決定，圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展、農(nóng)村危房改造、教育扶貧、健康扶貧、社會保障、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、技能培訓(xùn)等行業(yè)扶貧配套方案，結(jié)合信崗村實(shí)際，制定“掛包幫”“轉(zhuǎn)走訪”掛聯(lián)工作方案、駐村扶貧計劃、“掛包幫”單位幫扶計劃、貧困脫貧計劃、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃等方案。為脫貧攻堅提供了堅強(qiáng)的組織保障和政策支撐。一是自6月26日富巖鎮(zhèn)召開貧困對象動態(tài)管理工作動員暨培訓(xùn)會后，迅速開展培訓(xùn)并成立領(lǐng)導(dǎo)小組，同時，組織縣、鄉(xiāng)、村工作隊員不分白天黑夜，甚至舍去休息日時間，進(jìn)入各村民小組，分別成立以小組干部、黨員、群眾代表為成員的貧情分析小組，并召開貧情分析會，圍繞“兩不愁三保障”以及“1+N”標(biāo)準(zhǔn)，按照先退后進(jìn)的原則，分析、研判漏評戶、錯評戶、漏退戶和錯退戶。三是入戶調(diào)查結(jié)束后，將所調(diào)查的信息及時上報縣級部門。四是嚴(yán)格按照上級規(guī)定的時間節(jié)點(diǎn)，始終堅持實(shí)事求是、公平公正、公開透明為原則，通過“三評四定”召集相關(guān)人員及貧困對象參加會議，向群眾公布動態(tài)管理情況，廣泛聽取群眾意見，讓群眾自己進(jìn)行比一比、評一評。五是為確保建檔立卡資料的完整性和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，我村精心組織，統(tǒng)一部署，整合縣、鄉(xiāng)、村工作隊力量，進(jìn)一步查漏補(bǔ)缺，全面及時糾偏改錯，充實(shí)入戶調(diào)查表、規(guī)范填寫“新增(剔除)人員名單”等資料，確保資料上相關(guān)數(shù)據(jù)與建檔立卡數(shù)據(jù)、大數(shù)據(jù)平臺數(shù)據(jù)統(tǒng)一，銜接一致，相互印證、互為支撐。（二）村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展得以落實(shí)。專業(yè)合作社始終堅持服務(wù)茶農(nóng)、咖農(nóng)，帶動周邊群眾發(fā)展，增加群眾收入，謀求群眾和全體投資成員的共同利益。同時，打好“冬農(nóng)開發(fā)”戰(zhàn)。（三）住房保障得以落實(shí)。