石油公司班長個人競聘報告與石油化工個人總結(jié)匯編-展示頁
2024-11-23 00:28本頁面
【正文】 做到。最終，是增強班組文明建立，經(jīng)過小競賽、小運動加強班組的凝集力，樹立團隊協(xié)作精力，創(chuàng)立陽光式的任務(wù)的軟情況。第八，增強班組營業(yè)技藝操作，進步自我與班組對突發(fā)事情的應(yīng)急處置才能，按期進行練習訓練。即調(diào)均衡、節(jié)制套管氣、調(diào)參、調(diào)任務(wù)準則和調(diào)防沖距。還節(jié)制資料費用，樹立班組統(tǒng)籌方案制，經(jīng)過修舊利廢，進步維修才能，到達資料物盡所用。第六，節(jié)省出產(chǎn)本錢。只要登科好根底材料，才干為我油藏室對油井、地層區(qū)塊的剖析與評價供應(yīng)有力的精確根據(jù)。第五，整頓現(xiàn)場材料。跟著油田的開拓，如何削減天然遞減率，如何維護地層，如何節(jié)制含水上升率，進步最終采收率已是擺在面前不爭的現(xiàn)實。第三，實在貫徹我廠“7s”治理系統(tǒng)，具體進步現(xiàn)場治理程度。由于沒有平安，出產(chǎn)就不克不及有保證，沒有平安就沒有用益。第二，樹立“平安第一，預(yù)防為主”的思維。第四是塔河情結(jié)之變。他們既是我的好指導，也是我的好教師?！皶r機是為有預(yù)備的人發(fā)明的”。“其實這些聲譽并不是最主要的，主要的是進一步樹立了我的決心。在平安月審核中，取得我隊小我第一名。別的從任務(wù)間隙和歇息時息擠出空余來寫宣傳稿件，從1~12月份在廠簡報宣布(7篇)，在西北石油報、中國石化與工人時報共宣布9.(5篇)。但看到指導那么親熱，有這么好的任務(wù)人文情況，我的顧忌徹底消除了。每巡一口井，就要依據(jù)壓力、溫度、含水的轉(zhuǎn)變對該井做初步的判別，做到井上出產(chǎn)，心中稀有，在接下來的崗?fù)まD(zhuǎn)戰(zhàn)到T91TK31S70等井，干工夫較長的是S72井點，閱歷了S720T20S7203等四口井的完井、試油、進站投產(chǎn)的大局部進程。曩昔的只能是曩昔的，未來的要靠在新崗?fù)ひ徊揭粋€足跡走出來。來到我隊后，依據(jù)塔河油田的出產(chǎn)方法與治理形式對自我進行三個方面的改變。一年多的灌水技能員等。在原單元從采油小班干起，先后干了四年的計量站長，兩年灌水班長。十分感激隊指導出臺如許一個面向全體員工的班長競聘會，并且這種運作方法無疑是公道、公平、唯才是舉的。石油公司班長個人競聘報告與石油化工個人總結(jié)匯編第 13 頁 共 13 頁石油公司班長個人競聘報告尊崇的列位評委：您們好。我是來自采油二班的。我于1990年采油技校卒業(yè)后參與任務(wù)，隨后有函授了營銷專業(yè)成人中專。一年多的抽油機維護任務(wù)。到20**歲尾報名來到西北分公司塔河一廠采油三隊。起首是任務(wù)成果的清零與刷新。開初在巡井崗上時，敏捷從登科壓力、取樣做起，固然任務(wù)并不復(fù)雜，但要求自我投入任務(wù)的深度。第二，是人物的改變，開初總認為本人是外來員工，能夠會遭到成見。逐漸加強了主人翁認識，開端積極的參加參與，隊里、廠里的文明運動，給了我不小的鼓舞。從營業(yè)方面看，八次隊上操作技藝中在綜合四大隊有三次首屈一指。在：“我會平安、我要平安”的演講競賽中獲第一名，在我隊本月舉辦“正壓式呼吸器反省與佩帶”中獲第二名。第三，是思維上的轉(zhuǎn)變。至今在二班任務(wù)時期，我碰到三位優(yōu)異的班長，開初是齊煒班長的和藹可親、一絲不茍，后來是劉國柱班長的聞風而動、有條不紊和石鳴元班長的敬業(yè)精力。在他們身邊，被耳喧目染，學到了良多器械，當碰到問題時，我常想，作為一個班長，我應(yīng)該怎樣辦？這種思想練習使我在往后的任務(wù)中必然會起主要的效果。剛來時給我一種荒涼與干燥的覺得，但目前我喜歡著廣袤的塔里木以及源遠流長的塔里木河，我曾用少有的半地利間和指點員穿越在威壯的胡楊林和無垠的戈壁中，來感觸喜歡美、感觸開闊，但我更喜歡塔河油田，在廠慶五周年之即，塔河油田像那壯健俊朗的小伙子，還又有樸拙、質(zhì)樸的感情與質(zhì)量，有誰不喜好呢？有誰不肯在這充溢奮發(fā)向上的情況下任務(wù)呢？尊崇的隊指導，我經(jīng)由這一年來的考驗，我有決心作
語文相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1