服務部主管營銷工作總結與服務部門工作總結3篇匯編-展示頁
2024-11-23 00:28本頁面
【正文】 主。其實沒的個三五天。 好比我們公司推出的班委會，我覺得舉辦了一場，很難在有下一場，更別說效果了。其實公司也有很多政策。 但是我個理解一點，60是一個60天后要有效果的東西。唯一有個遺憾的就是：我認為XX年主打推出的60銷售系統，是個很好的方針。前期企業(yè)朋友老板家們對我們的認可，就完全就是一份驗證。從寧鄉(xiāng)到長沙在到全省，這個是一個突飛猛進，火箭般的速度來形容的。我們之后的五年該怎么走，就完全取決于現有的一年里的資料來做打算。這個大家都懂，所以我覺得還真的有必要培養(yǎng)一個強大的服務團隊出來。但是這個是自愿的，公司不該直接壓給銷售團隊去做。我一直認為客服團隊與銷售團隊是有區(qū)分的。很感恩許導，在進入公司4個月之后，把我提升為服務部的主管，我也在此時此刻感覺到很大的壓力，責任。 可惜幾個月下來，我看了幾個月，學的寥寥無幾啊。在次部門，百分百的業(yè)績是歐經理獨自一人創(chuàng)造了。我不是個很懂事的孩子，過去借助外部的制度來約束自己。因為很多東西我感覺過去務虛了。 在此部門工作時期，我的業(yè)績并沒有突破，有很多方面的原因。 在此期間，公司舉辦了三屆60銷售系統，一屆快樂成交。通過4個月的磨練學習。服務部主管營銷工作總結與服務部門工作總結3篇匯編第 11 頁 共 11 頁服務部主管營銷工作總結服務部主管營銷工作總結所屬部門，職責總結。在如火如荼的XX年7月,我恰逢xx的恩惠得以進入本公司,在部門經理xxx的領導下,協同兩位同事開展了公司各項業(yè)務.，參加第七屆60銷售系統精英版訓練營，我感觸很多。我深刻感受到一份愛，一份使命。對我自身一個很大的幫助，我也認知到很多以前沒有在意的東西。主觀是自己，并沒有堅定信念?？陀^的是，我自己的家庭和對周邊的環(huán)境。其實公司也有制度，但是我并沒深切感受到。我在她身上看到很多，真的很優(yōu)秀了! 溝通方式，方法這方面不說太多，但是尊重，信任，專業(yè)等這個也是表現的非常完美的。服務總結，客戶總結。 其實我一直覺得我們公司需要一個強大的客服團隊。其實銷售可以走客服這一點來說，沒有什么弊端。假如銷售團隊想把業(yè)績做好，是該去總結售后服務的工作。 XX年是公司一個存活、破土、畫圓的一年。我覺得我們XX年的課程推廣的話，做的很不錯了。 我們在外的知名度。XX我們是成功的。他最直接關系到一家公司。他不是簡簡單單的一場培訓，在這個60天下來，我們該如何去做，這點很是重要。但是我覺得并沒有有效的落實和符合當下的，換句話來說，并不解決根本。像我們去企業(yè)了解。真的不了解企業(yè)真實啥樣，那個管理咨詢也許更需要一個團隊。先后大概有20多個行業(yè)進入過我們的平臺。整體上口碑都及格的。但是課程帶回家和公司以后出現了很多問題，激情，狀態(tài)，工作態(tài)度，課程工具(晨會)使用，這方面都沒很好的開展。我們本就以客戶轉介紹為主，那么客戶的口碑相傳才是我們發(fā)展的額度
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