鋼材公司員工工作計劃與鋼鐵公司燒結(jié)廠20xx年行政工作總結(jié)匯編-展示頁
2024-11-23 00:06本頁面
【正文】 面提高。堅持效益、用戶導(dǎo)向，應(yīng)用戰(zhàn)略地圖等工具，加大推進(jìn)對標(biāo)、六西格瑪、6s管理、erp管理和卓越績效管理執(zhí)行力度，持續(xù)創(chuàng)新工作方式、改進(jìn)組織績效。二、在管理創(chuàng)新方面公司將強(qiáng)化質(zhì)量管理，通過管理創(chuàng)新，全面提升生產(chǎn)經(jīng)營水平，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)競爭實力。大力提升產(chǎn)品研發(fā)能力，進(jìn)一步深化與高校、科研院所和客戶的合作開發(fā)，利用安米公司的技術(shù)支持、管理指導(dǎo)，加大關(guān)鍵性、戰(zhàn)略性技術(shù)的消化吸收和自主創(chuàng)新力度，形成“開發(fā)一代，生產(chǎn)一代，預(yù)研一代”的產(chǎn)品研發(fā)體系。一、在技術(shù)創(chuàng)新方面公司將加大產(chǎn)品研發(fā)推廣力度，快速開拓高端市場，逐步形成差異化競爭優(yōu)勢。公司確定的明年工作方針是：以效益為主線，勵精圖治、精細(xì)管理、提質(zhì)增效，全面提升經(jīng)營水平，快速形成企業(yè)競爭新優(yōu)勢。公司實現(xiàn)了穩(wěn)健經(jīng)營，員工利益得到了充分保障。質(zhì)量整頓初見成效，管理創(chuàng)新穩(wěn)步推進(jìn)。鋼材公司員工工作計劃與鋼鐵公司燒結(jié)廠2018年行政工作總結(jié)匯編第 6 頁 共 6 頁鋼材公司員工工作計劃XX年，在金融危機(jī)重創(chuàng)全球經(jīng)濟(jì)、鋼鐵產(chǎn)能過剩矛盾進(jìn)一步加劇的嚴(yán)峻形勢下，公司上下堅定信心，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，在求生存、謀發(fā)展的道路上邁出了堅實的步伐。全力以赴降本增效，應(yīng)對危機(jī)、抗御風(fēng)險的能力不斷增強(qiáng)。突出銷研產(chǎn)結(jié)合，產(chǎn)品開發(fā)加速提質(zhì)增量。XX年，是公司實施“精品+差異化”戰(zhàn)略的關(guān)鍵之年。為此，將突出抓好技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等方面的工作。建立全新的品種鋼銷研產(chǎn)一體化模式，堅定不移地走產(chǎn)品的高
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