賓館上半年工作總結(jié)范文20xx與賓館年度工作總結(jié)匯編-展示頁
2024-11-22 23:58本頁面
【正文】 做好了對設(shè)施設(shè)備的保養(yǎng)和維護工作，針對會議中心屋頂漏水、主樓外墻脫落、內(nèi)部滲水、園內(nèi)地面塌陷、閉路電視系統(tǒng)老化等因素，積極向總公司及各部門反映，爭取了相當一部分維修資金，為下一步的維護奠定了一定的基礎(chǔ)。充分發(fā)揚***，繼續(xù)發(fā)揮管委會的職能，別墅重大決策由管委會研究決定。逐步建立管理制度及考核方案，及時掌握員工的思想動態(tài)，穩(wěn)定員工隊伍，用制度管人，以感情留人。6月份成功接待了中紀委駐國家電網(wǎng)公司紀檢組祝新民組長一行。繼續(xù)提倡人性化管理，采取每月評定優(yōu)秀員工、調(diào)休等措施，大大提高了員工的工作積極性，員工的精神面貌從根本上得到了改變。(3)上半年發(fā)生管理費用為：，其中 辦公費：%差旅費：%運輸費：%業(yè)務(wù)招待費：%廣告費：%水電費：%修理費：%勞動保護費：%職工醫(yī)療保險費:%車輛保險費:%其它：%(4)***x上半年營業(yè)利潤為：(不考慮折舊等因素)(5)***。賓館上半年工作總結(jié)范文2018與賓館年度工作總結(jié)匯編第 13 頁 共 13 頁賓館上半年工作總結(jié)范文2018賓館上半年工作總結(jié)XX***x年上半年，梨花別墅在宏海公司的正確領(lǐng)導及相關(guān)旅游部門的支持下，本著“優(yōu)質(zhì)、高效、務(wù)實、創(chuàng)新”的理念，不斷總結(jié)經(jīng)驗，加強員工的思想教育和業(yè)務(wù)技能的培訓，進一步更新觀念，擴大客源，樹立了良好的企業(yè)形象，并結(jié)合自身實際，排除困難，開拓進取，全體員工辛勤工作、心系集體，各項工作步入了新的發(fā)展軌道，一、經(jīng)營情況 (1)***，其中 中餐廳收入為：，自助燒烤園收入為：,客房收入為：,超市收入為：,會議室收入為：,商務(wù)中心收入：,文藝演出：其它收入：189448元(1)(2),其中 中餐廳營業(yè)成本為：。商務(wù)中心發(fā)生費用為:客房部20nn上半年共計發(fā)生費用為：，為所配一次性耗用品.，主要為別墅設(shè)備設(shè)施的保養(yǎng)及維護、維修。二、主要工作完成情況 完成了新舊領(lǐng)導班子的交替工作,并且在短時間完成管理班子的組建和工作安排,使各項工作有條不紊的開展下去。4月下旬接待了參加黃河文化旅游節(jié)的各級領(lǐng)導和來自全國各地的演員，得到賓客的贊同和認可，擴大了企業(yè)的知名度。積極回收各種欠款，努力降低財務(wù)風險，截止6月30日。穩(wěn)定提高飯菜質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，注重突出地方特色，廣泛征求客人的意見和建議，積極調(diào)整菜品，規(guī)定廚房每月必須出為23個新菜，為餐飲服務(wù)打下良好的基礎(chǔ)。加強全員營銷理念，充分發(fā)揮全體員工人際網(wǎng)絡(luò)關(guān)系，開拓市場。同時對現(xiàn)有的設(shè)備缺陷，在力所能及的情況下努力做到設(shè)備消缺。針對員工隊伍流動性較大、隊伍不穩(wěn)定的現(xiàn)狀，我們采取了不同的培訓方法，加強了對骨干力量的培訓，以一帶一的措施逐步提高員工隊伍的整體水平。同時對各項接待事宜落實到人，做到責權(quán)分明。員工在工作當中對精細化、標準化和成本節(jié)約意識較為淡薄，有待進一步做。培訓方式和方法須進一
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