【正文】 努力提高領(lǐng)導干部的能力水平年初，局領(lǐng)導班子就提出了以建設(shè)“勤政廉潔、務(wù)實高效”為目標的四項承諾，即勤奮學習、遵紀守法，不當“特殊官”；以身作則、向我看齊，不當“甩手官”；工作扎實、開拓創(chuàng)新，不當“平庸官”，交往辦事、廉潔奉公，不當“糊涂官”。今年以來，我局信息標準化建設(shè)工作緊鑼密鼓，以打牢稅收信息標準化基礎(chǔ)為目標，以應(yīng)用為重點，著重在基礎(chǔ)上下功夫。同時還開展了以稅務(wù)稽查為依托的發(fā)票專項檢查工作，受理了多起發(fā)票違規(guī)的舉報案件，協(xié)助相關(guān)單位開展了涉嫌發(fā)票用假的案件調(diào)查。今年以來我局按照省、市局的部署，有重點地抓好建筑房地產(chǎn)業(yè)和個人所得稅等方面稅收專項整治工作，到目前為止共立案11戶，結(jié)案9戶，罰款34萬元，對年收入在12萬元以上的欠稅納稅人，稽查局分5個專項檢查組入戶進行檢查。共有200人進行個人所得稅納稅申報，并有15戶企業(yè)安裝了個人所得稅代扣代繳軟件，逐步實現(xiàn)與征管軟件的對接。四是抓好高收入個稅納稅申報工作，稅源管理更加科學。三是納稅服務(wù)質(zhì)量得到了提高。各專班責任心增強,行業(yè)稅收管理到位。重點飲食專班提前40天實現(xiàn)“雙過半”目標。通過專班精細化管理取得了成效：一是稅收任務(wù)大幅增長。三是成立管理專班，抓好行業(yè)稅收，深入推進精細化管理。1—6月份，納入重點監(jiān)控的重點稅源大戶以及房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)、制造業(yè)等幾大重點行業(yè)同比增收1389萬元，%，占全市地稅總收入的81%。二是加強對重點稅源、重點行業(yè)的監(jiān)控管理，稅收收入更有保障。年初，結(jié)合全市稅源現(xiàn)狀，在深入調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，我們成立了稅源管理領(lǐng)導小組，負責稅費源管理工作的總體規(guī)劃和統(tǒng)籌安排。全局提前二十五天實現(xiàn)了稅費收入“雙過半”目標。另外，教育費附加完成191萬元，同比增加60萬元。%，增加839萬元。一、上半年主要工作情況按照年初確定的各項工作目標，上半年，主要抓了以下幾個方面的工作：一）加強稅收征管，強化依法治稅，稅收收入保持穩(wěn)定增長截至六月底，全局累計完成稅收7284萬元，比同期6505萬元增長12%，增加779萬元，%。地稅局半年工作總結(jié)今年上半年，市地稅局堅持以組織收入為中心，深化依法治稅，實施科學化、精細化管理，加強干部隊伍建設(shè)，優(yōu)化稅收服務(wù)，全局的各項工作繼續(xù)保持了齊頭并進的發(fā)展勢頭。人氣是做好工作的無價資源，既來自于大家對事業(yè)的熱愛和忠誠，更需要通過豐富和塑造團隊精神不斷加以凝聚和升華。四、人氣旺。再次，要信任群眾。其次，要充分尊重和依靠群眾。首先要善于組織和發(fā)動群眾。方法影響進程，方法是工作的調(diào)節(jié)器。要用系統(tǒng)論的觀點，抓住事情的關(guān)節(jié)點，謀關(guān)鍵、找路徑、求創(chuàng)新，合理調(diào)配力量、準確提示方法，循序漸進、著力推動、一氣達成。思路決定成效、體現(xiàn)水平。按照科學發(fā)展觀的要求和辦公室工作階段性、時效性和被動性較強的特點，確定辦公室工作目標，必須切實可行、催人奮進，關(guān)鍵要認真統(tǒng)籌上級要求、單位工作現(xiàn)狀和辦公室團隊能量等三種因素，做到客觀分析、理性思考，靜態(tài)把握、適度提高。目標是行動的燈塔。地稅局辦公室主任科學發(fā)展觀心得體會與地稅局半年工作總結(jié)匯編第 26 頁 共 26 頁地稅局辦公室主任科學發(fā)展觀心得體會地稅局辦公室主任科學發(fā)展觀心得體會深入學習實踐科學發(fā)展觀，是今年全區(qū)地稅系統(tǒng)的首要政治任務(wù)。對各級地稅機關(guān)的辦公室而言，關(guān)鍵要準確把握區(qū)局黨組確定的“服務(wù)科學發(fā)展，創(chuàng)新發(fā)展機制”的活動主題，著力轉(zhuǎn)變不適應(yīng)、不符合科學發(fā)展要求的思想觀念，用科學發(fā)展的觀點和方法，進一步指導辦公室各方面工作，全面提高辦公室服從服務(wù)于地稅工作大局的能力和水平。一、目標明。辦公室工作千頭萬緒、紛繁復雜，要想取得新的突破，必須用正確、清晰的工作目標，引領(lǐng)工作方向。二、思路清。要用矛盾論的觀點，區(qū)分輕重緩急，注意抓好主要工作、難點熱點工作、上級關(guān)注的工作和帶有傾向性的工作，增強工作的預(yù)見性和前瞻性。三、方法活。選擇正確的工作方法，關(guān)鍵要堅持群眾觀點和群眾路線，認真把握好三個方面。特別是分解下達任務(wù)，要公開、公正、透明、嚴肅，丁是丁、卯是卯，完成的時限和標準必須精準、明確，便于大家相互監(jiān)督、相互促進，增強合力。尤其是分析、研究和解決問題，既要獨立思考，又要充分發(fā)揮班子和團隊的集體智慧，努力營造人人參與、人人承擔、人人都在苦樂之中的工作氛圍，激發(fā)和調(diào)動大家的工作積極性和創(chuàng)造性。在執(zhí)行任務(wù)的過程中，既要做到時時關(guān)注、適度提醒，更要弱化主官和領(lǐng)導意志，奉行“誰承擔、誰做主、誰負責”的管理理念，提要求于片言碎語之中，提建議于磋商導向之間，注意發(fā)揮好每個工作人員的聰明才智，保護好工作主觀能動性。人是社會利益和社會活動的主體，人氣旺則事業(yè)興。因此，辦公室的每個成員都要牢固確立團隊工作意識，保持積極健康的工作情趣、良好端正的工作態(tài)度和嚴謹細致的工作作風，堅持真心、真情、真事，自覺尊重人、幫助人、理解人和關(guān)心人，努力營造嚴肅活潑、團結(jié)和諧、務(wù)實進取的工作氛圍和人氣磁場，不斷增強辦公室工作和辦公室團隊的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。現(xiàn)將我局今年上半年以來開展的工作情況總結(jié)匯報如下。稅收、教育費附加共完成7475萬元，%。其中：工商稅收完成5693萬元，%，增收1917萬元；企業(yè)所得稅完成909萬元，比同期2177萬元減少1268萬元；農(nóng)業(yè)兩稅完成682萬元，比同期552萬元增加130萬元。社保費完成5248萬元，完成占年計劃9500萬元的55%，同比增長27%，增加1138萬元。在組織收入工作中，我們重點強化了以下措施：一是加強對組織收入工作的領(lǐng)導和考核，稅費源管理更加嚴格。各分局也相應(yīng)成立稅費源管理小組，負責本分局范圍內(nèi)稅費源管理工作的具體實施，每季度向市局稅源管理領(lǐng)導小組上報《季度稅源預(yù)測分析報告》，準確反映本分局稅收計劃完成情況、已入庫稅收結(jié)構(gòu)、各稅種與同期相比增減幅度及原因、欠稅及形成欠稅原因、下期稅收預(yù)測、征收工作中的難點或可能出現(xiàn)的問題等。我局結(jié)合實際成立重點工程專班，主要抓房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)、制造業(yè)等重點行業(yè)，并對上年度納稅額在百萬元以上重點稅源大戶進行監(jiān)控管理。對全局稅收收入的穩(wěn)定增長起到了有力的支撐作用。我局今年對全市稅收管理工作進行了分行業(yè)細化，分別成立了車輛稅收管理專班、房地產(chǎn)一體化管理專班、重點飲食娛樂管理專班，工業(yè)園區(qū)征收組、居民兩稅專班。上半年，各專班共完成稅收任務(wù)3265萬元，同比增加了XX萬元，增收55%。二是管理更加規(guī)范。如居民兩稅專班將城區(qū)范圍內(nèi)的所有出租門面進行了稅源摸底,詳細掌握了全市房屋出租的第一手資料；房地產(chǎn)稅收一體化專班控管建筑安裝、銷售不動產(chǎn)稅收無一遺漏；重點飲食娛樂管理專班對申報戶、定稅戶進行平衡比較，統(tǒng)一調(diào)整稅負；車輛稅收管理專班統(tǒng)一了全市車輛稅收征收標準；工業(yè)園征收組加大了重點稅源的監(jiān)控。稅管員進行納稅服務(wù)更方便，如工業(yè)園征收組有針對性的對幾家外資、港資企業(yè)進行了土地使用稅、車船稅等新政策的宣傳和納稅輔導，企業(yè)非常滿意，贊揚我局納稅服務(wù)貼心到位。年初以來，我們認真扎實搞好年所得12萬元以上納稅人的摸底調(diào)查，通過宣傳稅收政策，動員納稅人積極、自覺地進行個人所得稅納稅申報。五是強化稅務(wù)稽查，加大執(zhí)法力度，稅收環(huán)境得到進一步優(yōu)化。有力地打擊了稅收違法行為，理順了稅收秩序。（二）加強基礎(chǔ)管理，強化稅源監(jiān)控，不斷提高稅收管理質(zhì)量信息建設(shè)加快向標準化邁進。一第二篇：縣地稅局人事教育工作半年總結(jié)半年來,新田地稅局人教科以盛市局工作會議精神為指針，以開展“保持共產(chǎn)黨員先進性”教育活動為契機，以建設(shè)“勤政廉潔、務(wù)實高效”的領(lǐng)導班子和“忠誠奉獻、公正勤廉、求是創(chuàng)新、興稅報國”的干部隊伍為目標，鞏固規(guī)范管理年活動的成果，圓滿完成了各項人教工作任務(wù)。樹立良好的政治品質(zhì)，充分發(fā)揮領(lǐng)導的表率作用。批評與自我批評是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風，也是提高領(lǐng)導班子解決自身問題能力的有力武器，一年一度的黨組民主生活會，班子成員首先是采取自覺和集中學習相結(jié)合的方式，學習了《兩個條例》、紀委的有關(guān)文件，發(fā)放征求意見表55份，下基層找稅干談50余次，歸納整理不足之處五大類17個問題，在這樣的基礎(chǔ)上，每人寫出5000字的黨性