審計局機關(guān)效能建設(shè)上半年工作總結(jié)與審計局機關(guān)行政效能建設(shè)自查報告匯編-展示頁
2024-11-22 23:49本頁面
【正文】 能建設(shè)上半年工作總結(jié)一、上半年工作開展情況和重點工作推進情況（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)，全面落實效能建設(shè)工作責任制我局領(lǐng)導(dǎo)始終把強化機關(guān)內(nèi)部管理、健全機關(guān)效能建設(shè)管理制度，樹立審計執(zhí)法好形象作為審計機關(guān)有效開展審計監(jiān)督的必要條件和工作保證，作為單位“一把手工程”來抓。建立以局長為組長，副局長為副組長，各業(yè)務(wù)股室負責人為成員的局機關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負責局機關(guān)效能建設(shè)的具體開展和協(xié)調(diào)、檢查工作，同時將機關(guān)效能建設(shè)的各項職責和工作任務(wù)分解細化、落實到人，并指定專人具體負責效能建設(shè)，確保機關(guān)效能建設(shè)工作有序有效開展。按照建設(shè)廉潔、勤政、務(wù)實、高效機關(guān)的總體要求，牢固樹立“抓發(fā)展必須抓效能，抓效能就是抓發(fā)展”的理念，以“整合資源、優(yōu)化要素、規(guī)范行為、改善方式、優(yōu)化環(huán)境”為重點，通過“學(xué)習型、創(chuàng)新型、服務(wù)型、活力型、廉政型”的“五型機關(guān)”創(chuàng)建活動，切實解決宗旨意識不強，學(xué)習不深入，工作責任心不強，進取心不強等問題，達到改進工作作風、增強服務(wù)能力、提高辦事效率、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的目的。定期召開局長會、局務(wù)會、全局大會，及時聽取各股室階段性的審計工作進展情況及下階段的工作計劃。為確保審計工作目標的完成和機關(guān)工作效能的提高，在認真落實服務(wù)承諾制、首問責任制、辦事限時制、績效考評制等機關(guān)效能建設(shè)管理制度的基礎(chǔ)上，結(jié)合審計工作實際，著力規(guī)范審計項目管理。如嚴格執(zhí)行首問責任制、限時辦結(jié)制、服務(wù)承諾制、責任追究制、審計結(jié)果公告等制度；對不健全不完善的制度，及時總結(jié)，加以修訂和完善。我局實行的年度綜合考核辦法，是機關(guān)全部工作內(nèi)容的量化考核。認真貫徹執(zhí)行。及時對審計工作中熱點、難點問題進行調(diào)研、業(yè)務(wù)交流，進一步提高審計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，確保審計工作全面、及時地完成。（三）完善監(jiān)督機制，促進機關(guān)勤政、廉政繼續(xù)推行審計公示，實行“陽光作業(yè)”。在審計組進點審計時，將審計項目、時間、方式以及審計組成員、工作紀律等內(nèi)容分別在被審計單位及我局審計公示欄公示；在公開被審計單位干部職工監(jiān)督本單位財務(wù)管理的同時，對審計組人員是否依法審計、廉潔從審、秉公執(zhí)法、遵守各項規(guī)章制度等的情況進行監(jiān)督；在實施審計中實行審計小組和被審計單位雙向承諾制度（即審計小組就審計質(zhì)量和廉政工作，被審計單位就所提供
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