審計(jì)局機(jī)關(guān)效能建設(shè)上半年工作總結(jié)與審計(jì)局機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)半年總結(jié)匯編-展示頁
2024-11-22 23:49本頁面
【正文】 核。如嚴(yán)格執(zhí)行首問責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制、服務(wù)承諾制、責(zé)任追究制、審計(jì)結(jié)果公告等制度；對(duì)不健全不完善的制度，及時(shí)總結(jié)，加以修訂和完善。為確保審計(jì)工作目標(biāo)的完成和機(jī)關(guān)工作效能的提高，在認(rèn)真落實(shí)服務(wù)承諾制、首問責(zé)任制、辦事限時(shí)制、績效考評(píng)制等機(jī)關(guān)效能建設(shè)管理制度的基礎(chǔ)上，結(jié)合審計(jì)工作實(shí)際，著力規(guī)范審計(jì)項(xiàng)目管理。定期召開局長會(huì)、局務(wù)會(huì)、全局大會(huì)，及時(shí)聽取各股室階段性的審計(jì)工作進(jìn)展情況及下階段的工作計(jì)劃。按照建設(shè)廉潔、勤政、務(wù)實(shí)、高效機(jī)關(guān)的總體要求，牢固樹立“抓發(fā)展必須抓效能，抓效能就是抓發(fā)展”的理念，以“整合資源、優(yōu)化要素、規(guī)范行為、改善方式、優(yōu)化環(huán)境”為重點(diǎn)，通過“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型、活力型、廉政型”的“五型機(jī)關(guān)”創(chuàng)建活動(dòng)，切實(shí)解決宗旨意識(shí)不強(qiáng)，學(xué)習(xí)不深入，工作責(zé)任心不強(qiáng)，進(jìn)取心不強(qiáng)等問題，達(dá)到改進(jìn)工作作風(fēng)、增強(qiáng)服務(wù)能力、提高辦事效率、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的目的。建立以局長為組長，副局長為副組長，各業(yè)務(wù)股室負(fù)責(zé)人為成員的局機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)局機(jī)關(guān)效能建設(shè)的具體開展和協(xié)調(diào)、檢查工作，同時(shí)將機(jī)關(guān)效能建設(shè)的各項(xiàng)職責(zé)和工作任務(wù)分解細(xì)化、落實(shí)到人，并指定專人具體負(fù)責(zé)效能建設(shè)，確保機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作有序有效開展。積極發(fā)揮審計(jì)保障經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康運(yùn)行“免疫系統(tǒng)”功能，促進(jìn)了我旗經(jīng)濟(jì)社會(huì)的平穩(wěn)發(fā)展。（）元。審計(jì)局機(jī)關(guān)效能建設(shè)上半年工作總結(jié)與審計(jì)局機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)半年總結(jié)匯編第 12 頁 共 12 頁審計(jì)局機(jī)關(guān)效能建設(shè)上半年工作總結(jié)我局根據(jù)旗機(jī)關(guān)效能領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室《關(guān)于對(duì)貫徹落實(shí)全旗經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神情況開展效能監(jiān)察的通知》文件要求，嚴(yán)格機(jī)關(guān)管理，增強(qiáng)公仆意識(shí)，認(rèn)真履行審計(jì)監(jiān)督職責(zé)，堅(jiān)持依法行政，加強(qiáng)政風(fēng)建設(shè)，促進(jìn)機(jī)關(guān)效能的提高和作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的深入開展，進(jìn)一步推動(dòng)審計(jì)工作。截止6月底我局認(rèn)真完成審計(jì)（調(diào)查）項(xiàng)目7個(gè)（其中：審計(jì)項(xiàng)目6個(gè)，審計(jì)調(diào)查項(xiàng)目1個(gè)），簽發(fā)審計(jì)決定書1份。審計(jì)決定處理處罰：。一、上半年工作開展情況和重點(diǎn)工作推進(jìn)情況（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，全面落實(shí)效能建設(shè)工作責(zé)任制我局領(lǐng)導(dǎo)始終把強(qiáng)化機(jī)關(guān)內(nèi)部管理、健全機(jī)關(guān)效能建設(shè)管理制度，樹立審計(jì)執(zhí)法好形象作為審計(jì)機(jī)關(guān)有效開展審計(jì)監(jiān)督的必要條件和工作保證，作為單位“一把手工程”來抓。（二）強(qiáng)化管理措施，大力提高審計(jì)工作效率鎖定工作目標(biāo)。建立健全各種制度。進(jìn)一步健全工作責(zé)任制，把工作目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行細(xì)化，層層分解落實(shí)到具體每個(gè)股室和每一個(gè)人。一是嚴(yán)格執(zhí)行審計(jì)準(zhǔn)則和機(jī)關(guān)內(nèi)部管理的各項(xiàng)制度。二是強(qiáng)化目標(biāo)績效考核。其考核結(jié)果不但能說明全局的工作任務(wù)完成情況，還關(guān)系到每一名職工的切身利益，有利于調(diào)動(dòng)工作積極性。每月底各股室和每個(gè)干部對(duì)照崗位職責(zé)和工作計(jì)劃匯報(bào)工作，經(jīng)股室和分管領(lǐng)導(dǎo)簽意見后上報(bào)主要領(lǐng)導(dǎo)，每季度及年終進(jìn)行綜合工作考評(píng)。深入開展以“嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、強(qiáng)化責(zé)任、提高質(zhì)量”為主題的業(yè)務(wù)評(píng)比活動(dòng)，完善“項(xiàng)目審計(jì)限時(shí)制”，壓縮彈性時(shí)間，審計(jì)工作績效有關(guān)明顯的提高。認(rèn)真落實(shí)“外抓紀(jì)律、內(nèi)抓管理、從嚴(yán)治審”的工作要求，強(qiáng)化措施，切實(shí)抓好審計(jì)組的廉政建設(shè)，保證審計(jì)工作質(zhì)量。以實(shí)現(xiàn)由審計(jì)機(jī)關(guān)對(duì)被審計(jì)單位的單方面監(jiān)督，向被審計(jì)單位及社會(huì)各界共同參加
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