【正文】 會上做出檢查，并扣發(fā)三個月工資，以身律己。二是每個辦公室都掛有辦公門牌，離開辦公室外出，務(wù)必在街政辦登記。四是新上綠旗亞麻籽膠技改項目，項目總投資5000萬元。二是新上麥趣爾10萬噸乳制品加工項目，目前一期用地手續(xù)已辦完，準(zhǔn)備動工。三是落實抗震安居工作，督促轄區(qū)內(nèi)的危房及時改建。一是對各小康村建設(shè)工作中存在的問題進(jìn)行督查。已超額完成錢年任務(wù)。三是擴大人工飼草料基地的建設(shè)，今年重點在六工廟村和中溝村種植了苜蓿有365畝。經(jīng)督查看到：一是牲畜存欄中畜種結(jié)構(gòu)日趨合理，優(yōu)質(zhì)畜種的比例進(jìn)一步提高。四)經(jīng)濟及畜牧業(yè)發(fā)展工作：經(jīng)濟指標(biāo)：1―9月共完成經(jīng)濟總收入萬元，占年計劃的%，其中二、三產(chǎn)業(yè)收入元，占年計劃的%，畜牧業(yè)收入萬元，占年計劃的%。三是加大對園豐農(nóng)副產(chǎn)品市場有限職責(zé)公司(瓜果蔬菜市場)衛(wèi)生整治力度，該市場今年投入10余元強化了軟硬件建設(shè)。(三)衛(wèi)生治理“六亂”工作：結(jié)合爭創(chuàng)國家衛(wèi)生城市和建州50周年大慶，我處從治理衛(wèi)生工作抓起，一是緊緊圍繞建立“衛(wèi)生示范村”對八工一村、小三四工一、二村、南吾工一、二村，開展了加強居民巷道，居民樓院衛(wèi)生治理，努力營造干凈、整潔環(huán)境。經(jīng)督查發(fā)現(xiàn)，做的好的工作組有：南五工二村工作組、小三四工一村工作組、中溝村工作組。(二)駐村工作：一是定期不定期的對4個市派工作組和本處駐村工作人員到崗狀況進(jìn)行督查。三是“民主日”真正成了村民的說話日、談心日、村干部為村民解決問題的現(xiàn)場辦公日?，F(xiàn)已收到良好效果：一是干部與群眾之間及時得到了溝通，群眾有話愿意給領(lǐng)導(dǎo)說，使多年遺留問題在“民主日”上得到了解決。辦事處每月對各口子工作要點進(jìn)行公布，對年度評選的先進(jìn)、發(fā)展的新黨員、工資晉升獎勵狀況等，隨時在公開欄中公布。處招待費實行先派單后就餐，定人員、定金額、定點食堂就餐的原則。村財務(wù)使用務(wù)必經(jīng)兩委班子、黨員、村代表、理財小組人員討論決定，填寫村民議事卡，報處財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組審批。我處全年共督查16次，下發(fā)督查通報13份，下發(fā)整改通知10份(衛(wèi)生)，召開座談會、觀摩會、專題學(xué)習(xí)共5場：(一)“兩公開”、“民主日”督查狀況：“四民主、兩公開”：做到了每季度定期督查一次，上半年共督查兩次。四是采取工作檢查。二是采取定期不定期督查。六是機關(guān)作風(fēng)和糾風(fēng)工作，七是其它方面的督查，如工程招投標(biāo)、壯大群眾經(jīng)濟、換屆選舉等工作的落實。四是經(jīng)濟及畜牧業(yè)工作。二是黨建及駐村工作。三、任務(wù)明確，督查有力。我處領(lǐng)導(dǎo)深知督查是確保各項決策和部署貫徹落實的重要性工作，為切實解決“上級決策好，落實到基層難”這一頑癥，也為進(jìn)一步加強和改善a路街道辦事處督查工作，完善我處督查工作網(wǎng)絡(luò)，規(guī)范督查工作人員職責(zé)，我處成立了由黨工委書記和紀(jì)檢委書記任正副組長的督查領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，按照州、市兩級黨委“三位一體”督查機制的要求，構(gòu)成了黨政領(lǐng)導(dǎo)親自抓，紀(jì)檢、組織、督查三部門聯(lián)合參與，街政辦具體負(fù)責(zé)，相關(guān)業(yè)務(wù)站所辦協(xié)助的新局面。a路街道辦屬全額行政事業(yè)單位，全處共有職工65人，其中在職職工54人，退休職工11人，合同制工人13名，辦事處機關(guān)共有黨員31人。有力地促進(jìn)了辦事處各項工作的全面發(fā)展，督查工作取得了必須成效，現(xiàn)將a路街道辦事處xx年督查工作匯報如下：一、轄區(qū)基本狀況：新成立的ab市a路街道辦事處轄區(qū)位于ab市a西路，其中耕地面積近1萬6千畝，農(nóng)業(yè)人口(6205)，轄區(qū)常住人口2702戶，7901人，其中少數(shù)民族占常住人口的16%，流動人口約16000人。以抓機制創(chuàng)新，完善和深化督查的新機制。街道辦事處招商引資年終工作總結(jié)與街道辦事處效能建設(shè)自查報告匯編第 29 頁 共 29 頁街道辦事處招商引資年終工作總結(jié)街道辦事處招商引資年終工作總結(jié)【一】街道辦事處督查工作按照市委、市人民政府、市督查室的要求，以“加強領(lǐng)導(dǎo)、創(chuàng)新機制、突出重點、務(wù)求實效”為指導(dǎo)思想，堅持以抓決策督查，確保街道黨工委重大決定和重要工作部署的落實。以抓專項督查，做好決策落實狀況的反饋工作。以抓隊伍建設(shè)，構(gòu)建大督查格局。駐州、市企事業(yè)單位20個，州級禮貌單位3個、市級禮貌單位6個、市級禮貌窗口1個，州級禮貌村2個、市級禮貌村6個。轄區(qū)共設(shè)8個村委會.二、領(lǐng)導(dǎo)重視，機構(gòu)健全。同時我處還制定了《a路街道辦事處督查工作暫行辦法》，下發(fā)了《督查立項方案》和《督查工作實施意見》，為督查工作的順利開展打下了堅實的基礎(chǔ)。今年我處緊緊圍繞市委市政府的重大部置、街道辦重點工作確定了七大項督查任務(wù)：一是“兩公開”“民主日”工作。三是環(huán)境衛(wèi)生治理工作。五是重點基礎(chǔ)建設(shè)和招商引資工作。督查的方法是：一是采取明查暗訪。三是采取組織人大代表，政協(xié)委員走訪。五是采取聽證會，座談會等形式進(jìn)行督查?，F(xiàn)“兩公開”村村有公開欄，財務(wù)賬目做到日清月結(jié)，徹底取締了“小金庫”。村招待費控制在零，因公務(wù)開支，務(wù)必特批方可使用。村政務(wù)公開做到一事一公布，村民參與重大政務(wù)決策。“民主日”活動：我處做到了一個月到一個季度之間至少督查一次。二是“民主日”參會人員范圍不斷擴大，參會人員由原先的兩委班子、黨員、村民代表參加，擴大到戶代表、村民人人參與的局面，村民有問題直接在民主日上提。截止9月，全處上半年共開展“民主日”活動場，參加人員達(dá)人次，提出問題和推薦條，解決和采納條，全處“民主日”活動開展率達(dá)100%。二是檢查駐村工作的各項制度是否完善，是否制作了學(xué)習(xí)園地、制定了工作計劃、創(chuàng)“五好”方案、及各類駐村基礎(chǔ)性工作是否到位。三是結(jié)合兩委班子配合，針對村上存在的問題及時進(jìn)行指導(dǎo)解決，如政法委駐南五工二村工作組就用心參與了該村富民市場的改制工作。二是緊緊圍繞“美在農(nóng)家”為主題開展治理“六亂”，對六工廟村、中溝村，居民點建設(shè)規(guī)劃，主要道路兩側(cè)亂堆、亂放、亂搭、亂建、亂寫、亂畫及養(yǎng)殖區(qū)、村容村貌進(jìn)行了整治。全年社區(qū)管理辦和督查辦共開展衛(wèi)生專項督查達(dá)7次，下發(fā)整改通知10份。畜牧業(yè)：辦事處今年確立了“牛為龍頭、羊為基礎(chǔ)、豬禽與特種養(yǎng)殖并舉，進(jìn)一步鞏固肉奶蛋禽生產(chǎn)加工基地”的城郊型畜牧業(yè)發(fā)展思路，現(xiàn)各類牲畜飼養(yǎng)總量已達(dá)頭(只)。二是采取政策啟動，示范帶動，服務(wù)推動的辦法，轄區(qū)奶牛養(yǎng)殖戶增多，如：我處在六工廟村就興建占地100多畝的養(yǎng)殖小區(qū)。勞動力轉(zhuǎn)移：隨著城市向西南擴張，土地被征用，我處對農(nóng)民勞動力轉(zhuǎn)移狀況也進(jìn)行了督查，截止目前已轉(zhuǎn)移勞動力人，人均增收225元。(五)重點基礎(chǔ)建設(shè)和招商引資工作：基礎(chǔ)建設(shè)：a路街道辦今年著力擴大小康村的建設(shè)范圍，努力配合城市擴容進(jìn)程，對由此涉及村組存在的落戶、建房、征地和拆遷等問題進(jìn)行督查。二是根據(jù)城市總體規(guī)劃的要求，把“城在田中、田在城中”的做為發(fā)展定位，對城市建設(shè)和農(nóng)民增收等進(jìn)行督查。招商引資和項目工作：據(jù)我處督查統(tǒng)計全年共完成招商引資四項：一是引進(jìn)新基大賣場項目，年創(chuàng)利稅1500萬元。三是引進(jìn)浙江客商投資450萬元，承包經(jīng)營南五工二村市場，已簽定承包協(xié)議。(六)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，強化紀(jì)律工作：作風(fēng)建設(shè)，制度建立上：一是采取對上下班時間查崗，每一天早晚點名兩次，每月公布一次考勤，并把考勤與年終獎金掛鉤，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭考勤。三是對駐村工作人員不定期查崗。五是加強制度建設(shè)，辦事處制定了轉(zhuǎn)變機關(guān)作風(fēng)，財務(wù)管理、戶口管理、宅基地審批、工程招投標(biāo)等30余項制度。各站、所根據(jù)各自職能制定了相應(yīng)措施，如農(nóng)經(jīng)站和各村簽定了會計、出納崗位職責(zé)狀，每月堅持出納例會制度和每月報帳、對帳制度雷打不動。(七)其它方面督查：工程招投標(biāo)工作督查：辦事處成立了招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組，重大工程建設(shè)，如：小康村建設(shè)、村鎮(zhèn)道路建設(shè)等，務(wù)必進(jìn)行公開招標(biāo)，工程審計務(wù)必在財政、農(nóng)經(jīng)、紀(jì)檢三家聯(lián)合簽定的定點部門審計，工程完工后，工程量由監(jiān)工人員簽字，報處紀(jì)檢委審計后，方可付款。全年處紀(jì)檢辦對各村組建設(shè)狀況進(jìn)行了不定期督查，經(jīng)查：建設(shè)都按要能求進(jìn)行招投標(biāo)，未出現(xiàn)違紀(jì)現(xiàn)象。四、落實督辦、服務(wù)決策及時做好各級黨委、政府重要會議、文件精神和領(lǐng)導(dǎo)批示件的專項查辦工作，做到事事有落實、件件有回音。市領(lǐng)導(dǎo)批示件，辦結(jié)件。五、機制創(chuàng)新、強化操作。采取不打招呼、明察暗訪、一竿子插到底等辦法，深入了解和掌握抓落實的真實狀況。使決策落實狀況的反饋更加可靠及時。強化了重點工作的督查，將督查任務(wù)分解到各部門，各業(yè)務(wù)口子督查的用心性明顯加強。今年我處加