后備干部參加國(guó)有企業(yè)改革工作總結(jié)與后備干部掛職學(xué)習(xí)總結(jié)匯編-展示頁(yè)
2024-11-22 23:41本頁(yè)面
【正文】 真調(diào)查，欠發(fā)企業(yè)職工，工資、集資款、社保繳費(fèi)，等方面情況。企業(yè)改革，不可忽視的一個(gè)問(wèn)題，就是由，勞動(dòng)關(guān)系的變更，所引發(fā)的，矛盾能否正確處理，在這個(gè)問(wèn)題的處理上，依法實(shí)施是關(guān)鍵。為解除職工思想顧慮，充分調(diào)動(dòng)職工，參與企業(yè)改革，的積極性，和主動(dòng)性，我著眼于解決思想包袱、思想顧慮、心里失衡等方面，擺事實(shí)、講道理，多次組織召開(kāi)，改革座談會(huì)，并多次，深入職工家里，持之以恒，耐心細(xì)致，進(jìn)行動(dòng)員、說(shuō)服、引導(dǎo)，使思想政治工作入情、入理、入心，達(dá)到春風(fēng)化雨、潤(rùn)物無(wú)聲、潛移默化，以真實(shí)的行動(dòng)，解除他們的思想顧慮，和后顧之憂。二是加強(qiáng)宣傳，注重引導(dǎo)，切實(shí)增強(qiáng)企業(yè)職工，改革的緊迫感、責(zé)任感，和使命感。同時(shí)，還組織企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子人員，學(xué)習(xí)省，國(guó)企改革領(lǐng)導(dǎo)小組，下發(fā)的文件，和相關(guān)政策，鼓勵(lì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，大膽創(chuàng)新，放開(kāi)手腳，以大膽的，改革行動(dòng)，做解放思想的表率。為能適應(yīng)，改革工作需要，我在系統(tǒng)學(xué)習(xí)了，省委下發(fā)的相關(guān)文件，和專(zhuān)業(yè)書(shū)籍的基礎(chǔ)上，積極向，各專(zhuān)業(yè)機(jī)關(guān)、部門(mén)認(rèn)真請(qǐng)教。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，精心組織，把握好國(guó)家、企業(yè)、職工的切身利益，處理好發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)系。為保證在工作中不出現(xiàn)失誤，依法參與企業(yè)改革，主要采取了以下三種做法。因此，該企業(yè)的改革工作，就不能，按一般模式進(jìn)行。對(duì)改革中，出現(xiàn)的各種問(wèn)題,非常敏感。但由于多年受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響企業(yè)體制僵化、機(jī)制不活在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中難以生存和發(fā)展。企業(yè)職工總數(shù)1397人，在崗25人，離崗1372人，離退休職工783人、總資產(chǎn)9500萬(wàn)元，總負(fù)債26700萬(wàn)元。后備干部參加國(guó)有企業(yè)改革工作總結(jié)與后備干部掛職學(xué)習(xí)總結(jié)匯編第 13 頁(yè) 共 13 頁(yè)后備干部參加國(guó)有企業(yè)改革工作總結(jié)按照市委組織部《通知》要求，下面結(jié)合自己參與石油機(jī)械股份有限公司改革工作情況匯報(bào)石油機(jī)械股份有限公司，是六十年代成立的“老字號(hào)”國(guó)有企業(yè)。公司的前身是石油機(jī)械廠，XX年與我市液壓件廠強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，建立了股份有限公司。該公司一直是我市石油配套企業(yè)的龍頭老大。由于該公司,不同于我市其它企業(yè)，既有其他企業(yè),改革中存在的共性問(wèn)題，更有企業(yè)龐大、人員、貸款、外債超負(fù)荷等特殊問(wèn)題，加上，現(xiàn)今國(guó)企職工，在經(jīng)歷過(guò)去,階段性改革和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)洗禮后，身份意識(shí)、就業(yè)觀念、價(jià)值取向，已發(fā)生了明顯轉(zhuǎn)變。一旦改革操作不當(dāng)，就會(huì)引發(fā),很多,不穩(wěn)定因素。就要想辦法，為企業(yè)實(shí)施破產(chǎn)，卸掉企業(yè)包袱；用國(guó)家政策，合理置換職工身份；把改革同招商相結(jié)合，解決企業(yè)改革成本，實(shí)現(xiàn)整體改制到位,完成企業(yè)“雙退”。一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，明確思路，努力形成有利于國(guó)企改革的合力。石油機(jī)械股份有限公司，的改制工作，需要面對(duì)企業(yè)1000多名職工，如果沒(méi)有足夠的知識(shí)，是無(wú)法做好職工思想工作，和推進(jìn)企業(yè)改革，正常進(jìn)行的。還經(jīng)常向，國(guó)企改革領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)行匯報(bào)，對(duì)企業(yè)如何實(shí)施破產(chǎn)、如何妥善安置職工等，方面進(jìn)行研究，明確具體辦法。并提出，要嚴(yán)格按，規(guī)范的法律程序，完成改革任務(wù)，堅(jiān)持在實(shí)施改革過(guò)程中，各項(xiàng)規(guī)章制度法治化、規(guī)范化、民主化、科學(xué)化。企業(yè)改革歸根到底，是為了改變管理方式，優(yōu)化管理結(jié)構(gòu)，激發(fā)企業(yè)潛能和活力，而企業(yè)職工，則是，決定這一切的重要因素。三是發(fā)揚(yáng)民主、督促落實(shí)，充分維護(hù)，職工根本利益。為在企業(yè)改革中，充分發(fā)揚(yáng)民主，幫助企業(yè)制定了“一看、二調(diào)查、三對(duì)照、四公開(kāi)”的制度?！叭龑?duì)照”，即：根據(jù)所獲得的資料，認(rèn)真與《勞動(dòng)法》和，我省，實(shí)施國(guó)企改革，政策相對(duì)照，為最終職工，退出國(guó)有身份，提供有力依據(jù)；“四公開(kāi)”，即：在前三者的基礎(chǔ)上，由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，簽署相應(yīng)意見(jiàn)。由于這一制度，真正體現(xiàn)了合情、合理、合法，在實(shí)施改制過(guò)程中企業(yè)職工未發(fā)生一起爭(zhēng)議和上訪事件。在抓改
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