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汽車大修廠安全隱患排查治理工作總結(jié)與汽車客運(yùn)站安全生產(chǎn)工作總結(jié)匯編-展示頁(yè)

2024-11-22 23:38本頁(yè)面
  

【正文】 實(shí)防范重特大安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。為做好安全生產(chǎn)工作,消除安全隱患問(wèn)題,車站每月重點(diǎn)做了以下工作:(四)防范于未然,積極開(kāi)展安全預(yù)防活動(dòng)。對(duì)新入職的員工,車站從未放松要求,即時(shí)進(jìn)行三級(jí)安全教育,介紹車站概況及布局、設(shè)備的狀況、危險(xiǎn)場(chǎng)所、所用的安全技術(shù)、消防知識(shí)等。為落實(shí)誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)的責(zé)任制度,年初、春運(yùn)與其他重要節(jié)假日,車站制定了安全責(zé)任書,并且在**內(nèi)號(hào)召全部領(lǐng)導(dǎo)干部與職工、各處室與班組逐層逐級(jí)的簽訂。(一)狠抓責(zé)任落實(shí),提升全員安全意識(shí)。一、2013年安全生產(chǎn)工作回顧定期召開(kāi)安全例會(huì)以會(huì)代培,通過(guò)以會(huì)代培,使每個(gè)職工對(duì)安全知識(shí)有了更多的了解、安全意識(shí)有了很大提高、專業(yè)技術(shù)有了明顯進(jìn)步,為企業(yè)的安全生產(chǎn)起到十分重要的作用。在安全經(jīng)費(fèi)上增加投入,購(gòu)置機(jī)具設(shè)備改善勞動(dòng)條件和環(huán)境,確保了安全經(jīng)費(fèi)的投入。要求大家從小事做起,讓大家明白安全無(wú)小事,時(shí)刻提醒每個(gè)員工了解安全知識(shí),提高安全防范意識(shí),認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性,堅(jiān)決杜絕三違現(xiàn)象的發(fā)生。我廠根椐隱患排查的內(nèi)容和重點(diǎn)部位進(jìn)行嚴(yán)格排查,對(duì)維修人員在維修作業(yè)過(guò)程中做到了自檢、互檢等交叉檢查,技術(shù)人員親臨笫一線進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控、重點(diǎn)管理,對(duì)死角、暗處掛有明顯的標(biāo)識(shí)牌,并指定專人負(fù)責(zé)、專人管理。二、抓住重點(diǎn),加強(qiáng)防范安全生產(chǎn)要始終牢記安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的總方針,做到警鐘長(zhǎng)鳴。對(duì)各項(xiàng)安全操作規(guī)程該上墻的上墻,有了一套適合本單位工作實(shí)際的切實(shí)可行的辦法、規(guī)定和制度。對(duì)安全生產(chǎn)實(shí)施全方位監(jiān)督和管理,致使安全生產(chǎn)得到有效保障。各級(jí)管理人員和基層班組結(jié)合崗位實(shí)際,重點(diǎn)學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程和安全管理制度等有關(guān)內(nèi)容。通過(guò)全廠員工的共同努力,團(tuán)結(jié)協(xié)作,安全穩(wěn)定工作取得初步成效。汽車大修廠安全隱患排查治理工作總結(jié)與汽車客運(yùn)站安全生產(chǎn)工作總結(jié)匯編第 32 頁(yè) 共 32 頁(yè)汽車大修廠安全隱患排查治理工作總結(jié)為認(rèn)真貫徹執(zhí)行全國(guó)安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議和省市運(yùn)管局、市中區(qū)運(yùn)管所關(guān)于開(kāi)展安全隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)的精神,根據(jù)文件精神和要求,結(jié)合我廠實(shí)際情況,及時(shí)制定了《安全隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)工作方案》與《安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)督查方案》,成立了以廠長(zhǎng)為組長(zhǎng)的安全隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,全方位開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng),深刻吸取近年來(lái)行業(yè)內(nèi)發(fā)生的事故教訓(xùn),落實(shí)安全責(zé)任,強(qiáng)化全員安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),切實(shí)遏制重特大事故發(fā)生,促進(jìn)我廠維修安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),確保企業(yè)和諧穩(wěn)定。根椐當(dāng)前的狀況開(kāi)展全面、全方位的安全穩(wěn)定工作,對(duì)保障各項(xiàng)工作安全、有序、平穩(wěn)的完成,維護(hù)安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面具有十分重要的意義,我廠通過(guò)精心組織,廣泛動(dòng)員,全面部署,切實(shí)以此次安全隱患排查專項(xiàng)行動(dòng)為契機(jī),全面排查治理我廠事故隱患和安全薄弱環(huán)節(jié),提升我廠安全生產(chǎn)穩(wěn)定水平。一、認(rèn)真組織安全學(xué)習(xí),按照上級(jí)的統(tǒng)一部署組織了安全學(xué)習(xí)活動(dòng),以安全責(zé)任教育、安全警示教育,規(guī)范操作等為主要內(nèi)容,強(qiáng)化全員安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍,為安全隱患排查治理專項(xiàng)活動(dòng)的全面開(kāi)展,奠定了思想基礎(chǔ)。在深入學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,各部門結(jié)合本部門的情況,認(rèn)真排查本崗位安全生產(chǎn)主要問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)和及時(shí)治理整改。在安全制度建設(shè)方面,我廠在原有的基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善了安全措施、管理制度、應(yīng)急預(yù)案、消防設(shè)施和培訓(xùn)計(jì)劃。做到安全生產(chǎn)有法可依、有章可循。要在抓重點(diǎn)、重點(diǎn)抓上下功夫,對(duì)重點(diǎn)人員、重點(diǎn)部位做到重點(diǎn)去抓。抓好車間、班組的三級(jí)安全教育,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)吸煙及生產(chǎn)秩序問(wèn)題進(jìn)行經(jīng)常性的教育。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)每天都要進(jìn)行巡回,對(duì)存在的問(wèn)題和隱患立即下達(dá)限期整改通知書,令其限期整改,對(duì)于不按期執(zhí)行或不按要求整改的,對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行行政處罰。并指排專人定期對(duì)全廠的機(jī)工具、設(shè)備、電器線路等進(jìn)行檢查和檢修、更換了老式閘刀開(kāi)關(guān)新裝了漏電保護(hù)裝置;對(duì)安全部位的安全件更換進(jìn)行了單車登記管理;加強(qiáng)了對(duì)轉(zhuǎn)向制動(dòng)傳動(dòng)等安全部位的配件的管理;建立了配件進(jìn)貨有符合國(guó)家許可證書;對(duì)消防器材進(jìn)行了檢查并做好登記;增添了關(guān)于安全方面的標(biāo)志、標(biāo)識(shí)牌大大提高了安全防御能力;確保了安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。2012年8月25日汽車客運(yùn)站安全生產(chǎn)工作總結(jié)為全面提升**的安全生產(chǎn)水平,加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作的監(jiān)督管理,建立持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,結(jié)合集團(tuán)安全生產(chǎn)工作相關(guān)要求,深刻理解和掌握安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)的實(shí)質(zhì)、內(nèi)容和要求,認(rèn)真扎實(shí)地對(duì)車站的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作、設(shè)備設(shè)施的安全狀況、作業(yè)環(huán)境等進(jìn)行了全面詳細(xì)的整治,現(xiàn)將2013年滄口汽車站安全生產(chǎn)工作匯報(bào)如下:2013年為提高**安全生產(chǎn)管理水平,增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)意識(shí)和技能,擴(kuò)大社會(huì)影響力,不斷降低安全隱患指數(shù),每月都采取宣傳教育、安全預(yù)防活動(dòng)等多種形式來(lái)進(jìn)行安全生產(chǎn)工作的部署,全年實(shí)現(xiàn)零事故的安全生產(chǎn)指標(biāo),隱患整改率達(dá)到100%,為2014年的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。二、2013年主要工作責(zé)任書內(nèi)容主要包括安全生產(chǎn)職責(zé)與治安管理兩個(gè)方面的內(nèi)容,是一份綜合性的安全責(zé)任書,安全管理責(zé)任百分之百得到了落實(shí)。(二)健全制度規(guī)程,增強(qiáng)安全生產(chǎn)知識(shí)水平和技能。**建立和完善了諸多方面的安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程,層層制定了安全生產(chǎn)職責(zé),認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”,做到了人人有職責(zé),崗崗有規(guī)程,在建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度的同時(shí),認(rèn)真組織公司各員工認(rèn)真學(xué)習(xí)且執(zhí)行,狠抓制度的落實(shí),力求形成一種長(zhǎng)效安全生產(chǎn)機(jī)制。(三)加大培訓(xùn)教育,培養(yǎng)職工安全素質(zhì)。根據(jù)**的“安全培訓(xùn)計(jì)劃”,結(jié)合車站安全生產(chǎn)的實(shí)際情況,做到了人人手中一份學(xué)習(xí)資料,人人手中一份文件,車站組織統(tǒng)一授課,統(tǒng)一培訓(xùn),從工作出發(fā),在安全生產(chǎn)月、安全訪談月、安全文化月以及冬夏“六防”的活動(dòng)中,對(duì)職工進(jìn)行了多種多樣的綜合性教育培訓(xùn),旨在讓職工明白安全生產(chǎn)工作對(duì)企業(yè)的重要性和必然性,充分發(fā)揮全站人員對(duì)安全生產(chǎn)工作的警惕性和積極性。安全教育。***為切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)工作,貫徹集團(tuán)、在工作方面,車站嚴(yán)格執(zhí)行“三不進(jìn)站、六不出站”管理規(guī)定,加強(qiáng)人車聯(lián)檢工作力度,加強(qiáng)對(duì)始發(fā)車輛gps系統(tǒng)的把關(guān)力度,gps系統(tǒng)損壞或脫網(wǎng)的堅(jiān)決停班;強(qiáng)化車站的出站檢查,充分利用安檢設(shè)備和專職安檢隊(duì)伍,加強(qiáng)對(duì)乘客行包、托運(yùn)物品及寄存行包進(jìn)行嚴(yán)格檢查,嚴(yán)防乘客攜帶煙花爆竹等易燃、易爆、劇毒等危險(xiǎn)物品進(jìn)站上車。增強(qiáng)全員消防安全意識(shí)?!半[患險(xiǎn)于明火,防范勝于救災(zāi),責(zé)任重于泰山”,在工作中,應(yīng)該以消除火災(zāi)隱患、提高防火意識(shí)為目的,不作口頭文章,以實(shí)際行動(dòng)和措施來(lái)切實(shí)做好消防安全工作。(五)完善各項(xiàng)處置預(yù)案,確保安全工作平穩(wěn)進(jìn)行。**根據(jù)實(shí)際情況組織相關(guān)人員,制定、完善相關(guān)安全管理規(guī)章制度,建立《**客流高峰應(yīng)急預(yù)案》、《***惡劣天氣應(yīng)急預(yù)案》及《**突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》、《***治安安全消防應(yīng)急預(yù)案》等各項(xiàng)基本應(yīng)急預(yù)案體系,健全**制度建設(shè)為提高對(duì)突發(fā)事故和事件規(guī)范有序、科學(xué)高效、反應(yīng)及時(shí)的應(yīng)急處置能力,促進(jìn)***安全管理水平提高和經(jīng)濟(jì)效益的提高。(六)全面落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,完善制度,強(qiáng)化管理。的部署,進(jìn)一步做好**安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,形成安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的長(zhǎng)效機(jī)制,集團(tuán)申請(qǐng)了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)考評(píng),對(duì)此,***一直不斷完善標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),分類填充基礎(chǔ)臺(tái)
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