【正文】 第一市場”稱號。壽光蔬菜市場占地600畝，8000平方米交易棚，7200平方米交易服務樓，5000平方米特菜專營區(qū)，2萬平方米的外省市蔬菜交易中心，交易額30多億元，已經成為全國重要的蔬菜集散中心、價格形成中心和信息交流中心。市場規(guī)模大?？疾炱陂g與長春一汽轎車銷售公司達成了建設蘭西解放商用汽車銷售中心的意向，與山東壽光蔬菜汽運公司李國峰先生達成了蔬菜供應意向，與內蒙古公司簽訂了葵花供應合同，與成都簽訂了玉米加工設備合同。一、赴武漢等地招商考察的基本情況(一)招商考察的實際效果。赴武漢等地商貿物流經濟學習和招商的考察報告為深入貫徹縣十三屆三次全委(擴大)會議精神，大力推進市場開發(fā)建設，近期由縣委副書記xxx同志帶隊，“濱北蘭西經濟帶”辦公室、榆林鎮(zhèn)、康榮鄉(xiāng)、蘭西鎮(zhèn)、北安糧庫等相關單位組成商貿流通專項招商組，于8月18日—9月13日，對長春一汽集團、山東壽光蔬菜批發(fā)市場、武漢漢西建材批發(fā)市場，四川德陽建材批發(fā)市場、廣東佛山陶瓷市場進行了定項招商考察。也由于基層黨務干部多是兼職，沒有工資、補助等待遇，所以有些人不愿意承擔黨務工作，即便是被選舉為黨務干部，工作中也是推一推動一動，積極性主動性不高。(三)從關心入手，調動基層黨務干部的工作積極性。支部間通過這樣的評比，可以更直接地看到自己存在的不足與差距，使后進支部改有方向、追有目標。四川省某單位黨委通過《黨委(支部)建設目標管理考核表》，將基層黨支部的工作具體化了，對支部的考核數(shù)量化了，將支部工作的效果與推進單位的中心工作結合在一起了。只有得分在95分以上的支部，才能被評為先進黨支部。通過半年總結、年終考核，自查、互查、巡查，自評、互評、考評等方式，對支部工作進行全面考察、打分評比，用分值來比對支部間工作的成效，年終按照打分結果進行表彰。支部工作是黨的一切工作的基礎,為了將基礎工作抓牢,四川省某單位建立了科學合理的目標管理機制，以《黨委(支部)建設目標管理考核表》為載體，努力使“軟任務”變成“硬指標”，將能夠量化的工作任務盡量量化，不能夠量化的，進行準確定性，不能模棱兩可、似是而非。這樣，方便了支部工作的開展，對黨員的管理工作發(fā)揮了良好促進作用。便于支部在組織活動時及時記錄、規(guī)范記載，也有利于對支部工作的開展情況進行檢查、考核。這可以使支部的基本情況一目了然，也可以在支部成員由于換屆、調動等原因出現(xiàn)變化時，使工作的接交更規(guī)范、更全面。五是支部基本情況。四是支部工作經常使用到的文件，如黨費收繳使用規(guī)定、發(fā)展程序等，并進行了詳細的說明。三是支部委員的工作職責。規(guī)定了基層支部的主要職責、工作制度。簡要解說了使用《黨支部工作手冊》的方法要求。《黨支部工作手冊》主要分六個部分。也由于沒有系統(tǒng)的支部工作資料可以參考，這些兼職基層黨務干部工作起來難度大，支部工作經常處于被動狀態(tài)。四川省某單位黨委隸屬于四川省直屬工委，黨委書記和基層黨支部書記都是經過全體黨員產生的，是屆任制，都存在到時間換屆的問題，也就是他們的基層黨務干部輪換的幾率比較大。近幾年來，四川省某單位面對建設行業(yè)的特點，在不斷加強黨建工作方面不斷探索，銳意創(chuàng)新，取得了明顯成效。現(xiàn)將考察情況報告如下：一、基本情況四川省某單位是黨委建制，隸屬于四川省直屬工委，并接受本單位黨組的指導。二是完善黨建制度建設，建立長效機制。學習考察報告4篇與學習胡中央黨校講話心得(最新)匯編第 28 頁 共 28 頁學習考察報告4篇為拓展建工委系統(tǒng)黨建工作創(chuàng)新的思路、方法，完善黨建工作程序，加強基層黨組織建設，學習和借鑒兄弟單位的先進經驗，4月11日至4月18日， 建工委系統(tǒng)各單位主管黨建工作的領導一行10人，赴四川省考察學習了黨建工作。此次考察的重點內容：一是基層支部目標管理，增強基層黨組織的凝聚里力和戰(zhàn)斗力。通過考察我們感到,四川省某單位在加強基層黨支部建設上有一些新思路、新措施，有許多值得我們學習借鑒的地方。四川省某單位黨委下轄廳機關和幾個直屬企業(yè)的支部。他們的主要做法是：(一)以《黨支部工作手冊》為基礎，使基層支部工作規(guī)范化。加上基層黨支部委員大都是兼職，日常還有很忙的業(yè)務工作，他們的時間絕大部分都用在了業(yè)務上，很少顧及支部工作，所以他們很少有精力和時間學習基層黨務工作知識、研究支部工作。為了解決這些問題，讓換屆選舉上來的基層黨務干部(特別是支部書記)能在短時間內掌握支部工作流程、盡快進入工作角色的問題，四川省某單位為每名支部書記配發(fā)了《黨支部工作手冊》。一是使用說明。二是支部的工作制度。明確了支部工作的依據(jù)、要求、規(guī)范等。規(guī)定了支部書記和委員的工作任務和職責，明確了作為基層黨務干部都應該干些什么、都該怎么干。這便于我們最基層的黨務工作者在執(zhí)行黨的有關規(guī)定時有明確的依據(jù)。要求使用者詳細登記支部的全面情況。六是支部工作記錄。不論什么時候，通過《黨支部工作手冊》，都可以使上級黨組織對支部的工作情況有一個全面的了解，都可以使新任的支部成員在短時間內對支部工作進行基本了解和掌握。[nextpage](二)以《黨委(支部)建設目標管理考核表》為手段，強化目標管理，把“虛”功做實?！饵h委(支部)建設目標管理考核表》主要分六大塊對支部進行考核，主要包括班子建設、黨員教育和管理、黨風黨紀建設、發(fā)展黨員工作、職工思想政治工作和基礎工作等，共計100分，每個考核項目又根據(jù)實際需要分成若干考核目標和要求，根據(jù)工作重要程度賦予一定的分值，同時提高重點工作、難點工作的考核分值。當然，支部工作的優(yōu)劣，四川省某單位黨委也并不是完全按照以上六項得分的情況確定的，他們還明確規(guī)定了對支部出現(xiàn)的一些情況實行“一票否決”，如果存在班子不團結的、未完成工作任務的、有黨員受黨紀政紀處分的，支部將被評為不合格。為了增強支部的評比結果的有用性和權威性，四川省某單位黨委還將支部的評比結果作為單位整體評比的重要依據(jù)，納入到單位整體考核當中。這樣，支部工作要求更明確了，支部的工作成績也更加顯現(xiàn)出來。對于工作突出的黨支部和黨務工作者，四川省某單位黨委將他們與單位內的其他先進一同表彰，這樣也使基層黨務干部也有成就感和被認同感了，進而也調動了基層黨組織工作的積極性。由于黨務工作摸不著、看不見，工作中也不如業(yè)務工作者較易引起領導重視，在個人發(fā)展方面也沒有業(yè)務工作者路子寬、渠道多。同時也由于以上的原因。現(xiàn)將考察學習和招商活動的有關情況報告如下。此次招商考察采取市場考察與專項招商相結合的方式，重點圍繞建材批發(fā)市場、果菜批發(fā)市場、汽車農機市場進行考察和招商，通過與長春一汽、上海大眾、山東壽光蔬菜產業(yè)集團、四川恒大投資發(fā)展有限公司等著名流通企業(yè)進行對接，推介了蘭西的區(qū)位、資源、產業(yè)和政策優(yōu)勢，達到了交流信息、形成合作意向、學習借鑒其科學運作模式的目的和效果。(二)壽光蔬菜、武漢建材、德陽建材、佛山陶瓷等專業(yè)市場建設的特點。建全國最大、做全國最大是四處專業(yè)市場的共同特征。武漢漢西建材城，面積10多萬平方米，分為板材、石材、鋼材、陶瓷、潔具、燈具等30多個專業(yè)市場。四川德陽恒大國際裝飾建材城由四川恒大投資發(fā)展有限公司開發(fā)，于XX年6月奠基建設，總投資4億元，占地400多畝，建筑面積20多萬平方米，建成后可入駐商家1200多戶。建設檔次高。壽光蔬菜市場投資4000多萬元建成了電子拍賣中心，交易流程實現(xiàn)了電子化。四川德陽恒大國際裝飾建材城由中國建材流通行業(yè)的著名企業(yè)承建，其設計理念、建筑風格、整體功能均屬國內一流。輻射能力強。目前山東壽光蔬菜批發(fā)有限公司經過戰(zhàn)略改組，市場體系延伸至華東、華北、東北等地，公司的業(yè)務規(guī)模和實力大幅度提高，產業(yè)龍頭地位得到鞏固和加強，實現(xiàn)了產地批發(fā)市場和銷售地批發(fā)市場的直接對接。佛山地區(qū)的建筑陶瓷業(yè)拉動和吸引了民營經濟裂變發(fā)展，陶瓷企業(yè)由1999年的180家增至目前的350家，年銷售額達到150億元。相比較而言，我縣商貿物流經濟正處于原始資本積累和市場體系發(fā)育初級階段。政策出臺、機制制定滯后于經濟社會發(fā)展，削弱了民間資本和社會游資的投資熱情。借鑒武漢等地的發(fā)展經驗，主要給我們以下三點啟示。武漢等地的干部群眾不囿于傳統(tǒng)思維和慣性思維的影響和束縛，敢于和善于突破陳規(guī)，看準的事情咬住不放，敢