【正文】 習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合，專題輔導(dǎo)與座談?dòng)懻撓嘟Y(jié)合，學(xué)習(xí)活動(dòng)與交流心得相結(jié)合的原則，采取寓學(xué)于樂(lè)、寓教于樂(lè)的形式，使理論學(xué)習(xí)既生動(dòng)活潑，又富有成效，以此提高黨員干部的思想覺(jué)悟和理論水平，堅(jiān)定理想信念，做政治上保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的表率。三、整改措施提高素質(zhì)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)，進(jìn)一步提高黨員干部政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。工作狀態(tài)有所減化。作風(fēng)建設(shè)有所弱化。廉潔自律有所松化。宗旨意識(shí)有所淡化。二、存在問(wèn)題思想觀念有所退化。五是建立好的機(jī)制。四是制定好的措施。三是形成好的作風(fēng)。二是建設(shè)好的隊(duì)伍。商務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)班子先進(jìn)性教育整改方案與商務(wù)工作計(jì)劃報(bào)告匯編第 22 頁(yè) 共 22 頁(yè)商務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)班子先進(jìn)性教育整改方案根據(jù)市委先教辦的統(tǒng)一部署和要求，在市督導(dǎo)組的幫助和指導(dǎo)下，局領(lǐng)導(dǎo)班子緊密聯(lián)系思想和工作實(shí)際，在認(rèn)真學(xué)習(xí)理論的基礎(chǔ)上，通過(guò)廣泛征求意見(jiàn)，開(kāi)展談心活動(dòng)，召開(kāi)專題民主生活會(huì)，開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子及成員存在的問(wèn)題進(jìn)行了認(rèn)真地反思和深刻的剖析，經(jīng)反復(fù)討論研究，制定如下整改方案：一、整改目標(biāo)針對(duì)先教活動(dòng)分析評(píng)議階段查擺出的問(wèn)題，通過(guò)認(rèn)真整改，要求達(dá)到“五個(gè)好”的目標(biāo)：一是創(chuàng)建好的班子。在局領(lǐng)導(dǎo)班子中繼續(xù)開(kāi)展創(chuàng)建好的思想、好的能力、好的作風(fēng)、好的形象的“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)，努力打造一支與時(shí)俱進(jìn)、朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的領(lǐng)導(dǎo)班子隊(duì)伍。建設(shè)一支成為貫徹“三個(gè)代表”重要思想武裝起來(lái)的組織者、推動(dòng)者和實(shí)踐者，戰(zhàn)斗堡壘作用進(jìn)一步發(fā)揮，對(duì)新時(shí)期保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的要求進(jìn)一步明確，理想信念進(jìn)一步堅(jiān)定，先鋒模范作用進(jìn)一步發(fā)揮。通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展，黨員干部全心全意為人民服務(wù)的宗旨觀念進(jìn)一步增強(qiáng)，作風(fēng)進(jìn)一步改進(jìn)，做到堅(jiān)持把為基層和群眾辦實(shí)事、做好事作為經(jīng)?；?、制度化，始終以讓群眾滿意，作為機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)成效的根本標(biāo)準(zhǔn)，努力創(chuàng)建一個(gè)具有優(yōu)良作風(fēng)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)的機(jī)關(guān)。根據(jù)市委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，結(jié)合與市委、市政府簽訂的《目標(biāo)管理考核責(zé)任書(shū)》，制定強(qiáng)有力的措施，與各單位及科室簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)，層層分解落實(shí)到位，確保各項(xiàng)工作任務(wù)的完成。建立一套加強(qiáng)黨員干部隊(duì)伍建設(shè)，轉(zhuǎn)變思想作風(fēng)和工作作風(fēng)，保證各項(xiàng)工作措施落到實(shí)處的規(guī)章制度，努力把局機(jī)關(guān)建設(shè)成為廉潔高效、職責(zé)分明、服務(wù)基層、管理嚴(yán)格的機(jī)關(guān)。主要是在理論學(xué)習(xí)上重視還不夠，放松了學(xué)習(xí)，有本位主義思想，對(duì)如何做好全市的商務(wù)大流通、大發(fā)展，實(shí)現(xiàn)全方位與國(guó)際接軌有跟不上形勢(shì)發(fā)展要求的趨勢(shì)，對(duì)此，考慮的還不多，思想上甚至還有點(diǎn)陳舊。主要是深入群眾調(diào)查研究時(shí)間比以往少了，大部分時(shí)間是浮在上面忙于業(yè)務(wù)，與群眾談心，直接聽(tīng)取群眾的意見(jiàn)少了，宗旨意識(shí)有所淡化，全心全意為商務(wù)流通發(fā)展服務(wù)做得有所欠缺。主要是在對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)緊迫感認(rèn)識(shí)上還有一定的差距，存在麻痹松勁現(xiàn)象，還需加大反腐敗工作力度，從源頭上預(yù)防和治理腐敗工作上狠下功夫。主要是以會(huì)議落實(shí)會(huì)議，以文件落實(shí)文件的形式多了，對(duì)深入基層，深入群眾，實(shí)實(shí)在在地為群眾服好務(wù)，辦好事，心里時(shí)刻裝著群眾，一切為了群眾著想的作風(fēng)有所減弱。主要是存在一種“船到碼頭車(chē)到站”的思想，滿足于現(xiàn)狀，過(guò)來(lái)那種超越自我，奮力拼搏的闖勁和干勁有所減化。認(rèn)真開(kāi)展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型相關(guān)活動(dòng)，以加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為提高領(lǐng)導(dǎo)班子和干部職工隊(duì)伍素質(zhì)提高的突破口。同時(shí)抓好業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，熟練掌握本行業(yè)、本部門(mén)有關(guān)法律法規(guī)和工作程序，將業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與工作實(shí)踐緊密結(jié)合，提高業(yè)務(wù)能力和工作水平。密切聯(lián)系群眾，創(chuàng)建服務(wù)型機(jī)關(guān)，進(jìn)一步提高黨員干部牢固樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)。要求領(lǐng)導(dǎo)班子成員每月下基層不少于10天，找干部職工談心不少于20人次，走訪群眾家庭不少于2戶。進(jìn)一步加大黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作力度，加強(qiáng)對(duì)黨員干部思想教育工作，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，加大監(jiān)督力度，從源頭上預(yù)防和治理腐敗工作，層層簽訂廉政建設(shè)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)，著力構(gòu)建教育、制度、監(jiān)督的懲治和預(yù)防腐敗體系，狠抓落實(shí)，為商務(wù)各項(xiàng)工作開(kāi)展提供有力的組織和紀(jì)律保證。繼續(xù)開(kāi)展創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)，以提高思想、增強(qiáng)能力、改進(jìn)作風(fēng)改善形象為重點(diǎn)，做到班子團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)，配合默契，凝聚力強(qiáng)，努力打造一支與時(shí)俱進(jìn)、朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的領(lǐng)導(dǎo)班子隊(duì)伍，進(jìn)一步發(fā)揮集體智慧，提高班子決策水平。商務(wù)工作計(jì)劃報(bào)告一、管理方針、管理目標(biāo)指導(dǎo)方針以適應(yīng)市場(chǎng)求生存,以創(chuàng)信譽(yù)求市場(chǎng),以開(kāi)源節(jié)流求效益,以增強(qiáng)實(shí)力求發(fā)展。工作思路以研究市場(chǎng)分析市場(chǎng)為基礎(chǔ)，分析客戶定方向,分析對(duì)手找方法,分析自己找差距,綜合分析定措施,不斷學(xué)習(xí)、分析、調(diào)整、適應(yīng)市場(chǎng)、擴(kuò)大市場(chǎng)占有率。(2)開(kāi)發(fā)新市場(chǎng)、新產(chǎn)品、擴(kuò)大市場(chǎng)占有率。(4)加強(qiáng)對(duì)外投標(biāo)、對(duì)內(nèi)招標(biāo)管理。(6)加強(qiáng)成本計(jì)劃設(shè)計(jì)管理工作。(8)擬定公司經(jīng)營(yíng)工作的中長(zhǎng)期規(guī)劃，保證可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。(10)加強(qiáng)人員培訓(xùn)，提高商務(wù)人員經(jīng)營(yíng)的基本技能。(12)深入推行查擺糾，保證部室工作人員工作到位。公司商務(wù)部制定關(guān)于《商務(wù)經(jīng)營(yíng)管理辦法》，各單位必須建立健全商務(wù)班子，做到：人員到位，分工明確，責(zé)任到人。總公司商務(wù)部對(duì)各單位的商務(wù)活動(dòng)進(jìn)行月檢查、季考評(píng)，保證各單位年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的完成。①勞務(wù)公司。利用青島公司這個(gè)牌子，在東營(yíng)突破高層工程，填補(bǔ)無(wú)高層工程施工的空白，②工業(yè)公司。(3)承包管理。按照市場(chǎng)化運(yùn)作，項(xiàng)目承包率達(dá)到100，轉(zhuǎn)變項(xiàng)目經(jīng)理思想觀念，讓項(xiàng)目經(jīng)理充分認(rèn)識(shí)到：企業(yè)發(fā)展帶動(dòng)自身發(fā)展。(4)招標(biāo)投標(biāo)管理。凡接手工程必須在公司商務(wù)部的監(jiān)督下進(jìn)行內(nèi)部招投標(biāo)，達(dá)到公開(kāi)、公平、公正。制定《